撒謊的“蛋殼”,你還能撐多久不破

撒謊的“蛋殼”,你還能撐多久不破

經觀財經眼專欄作者

“疫外”之財,發不得!

賣假N95口罩的,哄抬農產品價格的,違規變賣捐贈物資的……非常時期在“非常”致富經上炫技的,多半會迎來監管層“非常”的問候。

道阻且長,出來混,總是要還的。

不信你問問,高靖和他執掌下的蛋殼公寓,此時此刻,面對四面楚歌的局面,是否已經悔不當初?

即便再不動聲色,此時此刻的高老闆恐怕也已經連續“蛋疼”了兩個晚上——在一片沽空聲中,美股蛋殼公寓的股價已經連收兩個大陰棒,重挫約15%。

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撿了芝麻丟了西瓜,這才是實打實的“疫外”之財。

當然,股價下跌還有得緩一緩。現在的高老闆,恐怕更加憂慮的是明哲保身的問題。

搞不好,“蛋殼”真要碎一地了……

01

18日晚,為了平息民憤,以儆效尤,官方派出最強“扭蛋機”開赴前線。

一份深圳市委政法委員會發給深圳市地方金融監管局、深圳銀保監局的《關於開展相關排查工作的通知》開始在網絡上流傳。

深圳的意思很明顯,要對問題重重的蛋殼公寓動刀子了!

這一次,栽跟頭栽徹底了嗎?

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02

牆倒眾人推,並非無緣無故。

蛋殼,並不僅僅是沒有社會責任的問題,而是連企業自身的商業倫理都沒守好。

一個企業,無論自身運營是否穩健,首先要有最起碼的契約精神,對上游,對下游,皆應如此。

但蛋殼連“契約精神”都理解不好,卻滿口大談社會責任。

自己對業主的錢還欠著拖著,找各種理由搪塞推搡,然而借“防疫需要”為由,單方面要求房東對租客減免租金。

簡而言之,錢和房源,只能進蛋殼,但想出去,沒門。

蛋殼,把自己理解為了人民銀行,客戶的“存款準備金”怎麼支,它來做決定。

中介是假,在囤積居奇的基礎之上玩弄一手“金融置換”,順便收點不道德的手續費,這才是真。

而且,蛋殼在強權的使用上還不帶體恤民情的。必要的時候,為了訴諸自己所謂的“合同權利”,直接化身催收機構和拆遷小隊,開展“暴力執法”。

比如蛋殼對北京租客,在疫情的不可抗力下,為了回收房源,直接強制趕人。

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由此可見,蛋殼借疫情打了一次漂亮的人情牌,巧妙轉嫁拉新成本,目的是俘獲不明真相的新客戶的芳心,使他們相信“從蛋殼租房”或者“把房源給蛋殼”有保障,而並非口口聲聲所述的“幫租戶減輕壓力”。

再言蛋殼沒有社會責任。

作為一家上市公司,自己現金流緊張,無人不知,無人不曉。但其中的問題在於自身,在於高槓杆的再融資,重資產運營模式,是否能夠獨善其身。

在這個情況下,蛋殼知道向市場貪婪索取一輪又一輪融資,知道無休止套投資人的錢,卻不知道如何權衡利弊,對市場擔起責任。

在現金流告急的時候,蛋殼選擇了薅房東的羊毛,甚至薅員工的羊毛,一方面壓賬期,讓房東為自己的融資和閒置成本買單,另一方面還變相裁員,過河拆橋,讓員工成為上層糟糕決策的埋單者,這難道就是蛋殼心目中的企業文化?

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此外,借疫情造勢拉新,賣眼淚,博同情,更是滑天下之大稽。

2月份停工的時候,連資產更重,變現更困難,虧損更嚴重的行業都在咬牙堅持著,甚至人家很多上市公司還能捐出全年盈利的一半,作為抗災資金。

蛋殼,請問你為社會貢獻了什麼?

03

其實,在業主為防疫焦頭爛額,無心打理手中房產,租客又經濟拮据的時候,蛋殼能發國難財,做出空手套白狼的事情,毫不例外。

畢竟,蛋殼的印鈔機“租金貸”,大同小異,玩的也是這種資金鍊遊戲。

這種模式,本身就是個巨大的風險點。

讓租客以貸款的形式交房租,相當於與金融機構合謀,強迫租客分期租房。如果租客搬走了,依然需要繳納貸款,甚至還會影響信用記錄。

這不就是“空手套白狼”的一種嗎?換湯不換藥。

以租客的剛需為要挾,套租客的信用分和消費還款能力,把租客和金融機構綁在一起,蛋殼本身並不承擔風險,反而能一次性從金融機構卷跑現金流,“套”住金融機構,從而在透支自己信用的基礎上,全身而退。

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“租金貸”確實是蛋殼收入的大頭,2019年前9個月,蛋殼公寓通過“租金貸”模式獲取的租金預付款,佔公司租金收入的80%。

這種帶點“梭哈”性質的玩法,只能在中午玩,因為早晚都會出事。

君不見,那些年層出不窮的美容貸,培訓貸,教育貸,以這種方式作為吸金主力的企業,跑路了多少家,害得多少家庭負債連連,永無上岸之日?

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04

“租金貸”人人喊打,蛋殼自然也難辭其咎。但我們得好好思索一下,為什麼“租金貸”在中國如此盛行?

因為長租公寓行業,自走俏之際就走上了不成熟的路線,或者說,從未成熟過。

多米諾骨牌,從一開始就已經存在,只不過疫情放大了社會融資困境,推倒了關鍵的一部分而已。

蛋殼也好,自如也罷,這些“哭窮”大戶,普遍都是現金管理上的“巨嬰”,根本沒有辦法以正常的模式玩下去,只能劍走偏鋒。

對於長租公寓企業來說,手上如果有無法回款的空置房源,就需要用自有資金去墊付房東,收到的租金不夠覆蓋付給房東的租金,時間長就造成資金鍊斷裂。

如果無法從市場獲得更多融資,就不得不將成本轉嫁給房東,但很多房東是需要租金去支付房貸,銀行並沒有給業主免房貸,糾紛則因此而來。

一環扣一環,最後都是惡性循環。

蛋殼的資金鍊緊張,但只能怨自己槓桿率太高,心太黑,在資本市場起勢以後就沒法認清自己還是個“創業公司”的現實,更無法剋制自己沽名釣譽的野心。

圖:蛋殼公寓財務狀況

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在2019年前九個月,蛋殼公司就已經鉅虧25億元。為了擴張加大市場份額,公司不得不上市再融資一把,這種竭澤而漁的心態,和蛋殼對待房東和員工得困境時露出的飢不擇食的吃相,如出一轍。

蛋殼,即便你向房東、租客、員工認了錯,態度上端正了,恐怕也得率先認清自己在現金流管理上的根本性不足。

畢竟,你的病,很大一部分是“燒錢”燒出來的!

不破,不立,對於長租公寓行業,尤為如此。

趁著深圳監管部門應民意幫你去槓桿“瘦身”,蛋殼,趕快戒了自己的一身臭毛病吧!否則即便你真的開始想有所擔當了,恐怕也得先死在自己的無知之上。


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