传统的服装制造业有一个最大的痛点——库存。工厂辛辛苦苦一年，看财务报表，赚的都是库存。比如一些奢侈品，宁愿把库存烧掉，也不愿意降价。
在一个传统服装行业中，当每花出去100块，有20-50块是为库存付的钱。
另一方面，新一代消费者对时尚和个性有着更好的追求。传统库存模式，款式老旧，上新速度慢，不满足具有消费能力、追求时尚的新人群。
并且随着网购的蓬勃发展，曾经线下的服饰巨头纷纷走向没落。
如何减少库存以及提供个性化服务，成立摆在传统制造业面前的两道必解难题。有一家公司在其中探索出传统制造业转型的新路——酷特云蓝。
本周六研习社课堂上酷特云蓝总裁张蕴蓝老师，将带来一门精彩的课程《酷特智能：C2M传统制造业转型探索之路》。为你详解如何建立起全数据流驱动的智能工厂，以工业化手段完成个性化服装定制生产。同时通过与国内外服装创业平台和在线ToC 平台合作、自建App等方式，建立起了多渠道的订单来源，从而跑通了整个商业模式，即C2M，Customer to Manufactuer，顾客直连工厂（服装定制）。实现了传统产业自我革命。
本节课你将学到
一：生产端的智能化改造。
酷特智能通过发明简单量体方式，构建版型库、款式库、工艺数据库和BOM（原料+辅料）数据库，实现了工厂的全数据流驱动。
二：销售端的多平台搭建。
酷特智能通过与国内外的服装创业平台、To C平台合作，建立起了To B渠道的订单来源，同时自建App和小程序，直接面向消费者。
三：酷特智能的数字化管理体系。
包括如何将传统制造业的工人、高管团队、销售人员转变为数字化团队，以及构建起一系列适应智能工厂模式的数字化管理体系。
1. C2M，可以有效地解决库存。
C，customer 消费者。消费者在终端先提出个性化需求，然后中间省略掉所有的中间渠道，直接对接M。M是谁？manufacturing，工厂。也就是由工厂来直接满足消费者的个性化需求这么一个商业模式。
2. 我们可以提供全套的解决方案。你需要研发设计，我们每年春夏秋冬两季，会根据每个创业者的定位，提供专门的研发设计团队。同时我们也有一个3D设计软件，创业者在这个终端上可以实时给客户现场修改设计，并呈现效果。
3. 以前流水线上的工人都是闭着眼低着头工作，你不需要思考。为什么呢？每天生产的衣服都是一模一样的。
而我们每天生产的衣服都是不一样的，每批衣服的款式都不一样，有的时候做一件衣服还要不断地换线。这种最基本的改变对工人来说是一个巨大的改变。
4. 没有多少9090后愿意去工厂当一名蓝领工人。如何吸引并留住他们？传统的那套指手画脚的方式已经不太可能了。
在酷特，工厂里面是没有岗位的。传统的车间主任、组长、厂长都没有，全部是员工自我管理。
5. 真正的领导，就是完善流程和体制，通过确保流程和体制的完善，来保证整个公司的员工能够朝着一个目标来前进，最后达成目标。
6. 创建一个个性化定制品牌，是我们目前一定会做的事情，因为目前无论从国内还是国外来看，没有一个个性化定制品牌是我们真正满意的。我觉得这个空白市场在为我们留着。
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