復工，江蘇希諾做了很多細緻周密的工作。希諾是一家裝著滿滿愛心的企業，每次去希諾花園式的工廠採訪，小橋流水，小草青青，小熊可愛，小小杯子......每一個“小小”中都孕育了希諾人大大的世界，尤其是“愛”的文化，讓希諾溫馨，讓小熊萌愛，讓希諾杯帶著愛盛滿溫暖來到了你的手心。
疫情發生後，復工到來後，記者一直關注著希諾董事長、總經理等希諾人的微信變化，發現希諾人面對復工首先考慮的是防疫是員工的身體健康，充分體現了防疫中的“小愛”走向了“大愛”：
01、玻璃車間首批5臺焊接機器人到位，該車間首次實現機器換人。復工後，200臺焊接機器人將陸續抵達玻璃車間。
（點評：本次疫情的發生必將改變一些工作方式，比如線上智能裝備替代人工等將會成為未來的主流。今後，實體線上科技含量更高，線上辦公會更加人性化。）
02、除了機器換人，希諾公司嚴格管理，採取分批次返工、餐食餐具專人專用等“非常舉措”，做好復工期的防疫工作。職工食堂更加健康規範化，體現了防疫性。
（點評：分批次返工，逐步推進，可以緩解防疫工作的壓力，又可讓復工在“溫火熬製”中走向規範與健康。）
03、在公司大門口，疫情防控信息公示牌已經上牆，到崗人數、湖北地區務工人員、溫州地區務工人員等信息一目瞭然。同時，公司將防控小組建立到生產班組，確保一個不漏。
（點評：愛是希諾的企業文化，細是愛的人文關懷。希諾的復工工作細節非常到位，體現了希諾人把對產品的精細要求借鑑到了對復工的科學管理。）
04、希諾實業公司總經理陳金國說，希諾有序復工，第一批到崗47人，接下來會以50人到100人之間這個進度，隔離一批，出來一批，再進下一批。
（點評：“溫火熬製”復工，在防疫上“步步為營”的復工進度中，有了防疫才能有“戰疫”的準備與措施。）
希諾實業公司總經理陳金國說，疫情影響，希諾年前一批價值4000萬元的訂單處在待定狀態，全自動化生產線開通後將開足馬力消化積壓訂單。相信新一批希諾產品很快走向市場，相信比2019年做得更好，因為，江蘇希諾已經逐步走向智能化！
復工！江蘇希諾溫火熬製“飯考關”——只有一步步做好了防疫工作，一步步推進復工工作，江蘇希諾的“飯”才是香的，員工的“飯”才是穩的。因為，好東西都是溫火熬製出來的。同樣，復工也是一步一步到位的，這樣的復工才會穩紮穩打。企盼江蘇希諾早日在“溫火熬製”過程中讓親生物金屬健康鈦杯在2020年走向市場，給中國健康製品帶來一抹光亮！
閱讀更多 鈦貓潘廷祥 的文章
