2月14日，安踏集團董事局主席、亞瑪芬董事會主席丁世忠發表了一封致員工的內部信，信中除了問候關懷在湖北及重點疫情防控區的同事、問候在湖北及重點疫情防控區的同事，感謝一直安全堅守崗位的同事，致敬奮戰在一線的醫務工作者，更表達了安踏集團實現2025年雙千億目標不動搖的決心。
丁世忠在信中說：“2020年應該是很艱難的一年。而我們一定要戰勝這個難，用企業精神戰勝、用意志和毅力戰勝、用重構思維戰勝。”
“困難是暫時的，眼光放遠。大家要堅定信心向前看！”丁世忠在信中表示。
據悉，安踏近兩萬名員工已於2月17日返回各地辦公室恢復辦公，晉江池店工廠也已開工恢復生產。
春節期間，面對嚴峻的疫情及半數門店停擺的狀態，安踏推出“全員零售”項目，通過微信小程序發動“線上賣貨”，有超過3萬名員工及經銷商參與。集團後臺顯示，從1月底到2月16日，集團電商人工接待諮詢超過45萬人次，1月電商業務超額完成目標，2月銷售也有望達成預期。
與安踏同樣積極自救的還有太平鳥。2月3日恢復在線辦公當天，太平鳥服飾CEO陳紅朝發出一封內部信，他在信中提到：“我們整個國家、社會、企業都在面對一個未曾遇過的逆境，但越是逆境、困境，我們越要有心氣、有士氣、有熱情，要在方寸之地中找出我們可以發揮的活力。幫助身邊的人，幫助需要我們幫助的人”。
同時，陳紅朝也在信中透露，在意識到疫情的發生之後，太平鳥開始不斷加碼社交電商、推動線上業務增長，推出微信線上會員專場、微信秒殺、小程序分銷、不同區域輪流直播等創新場景，實現了日均總零售額800萬元以上，並且仍在持續提升。
疫情之下，服裝品牌面臨巨大考驗，加碼電商業務，開展社交零售已迫在眉睫。
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