發工資後員工之間因互相詢問比較工資引起不滿而爭吵打鬥,怎麼看?

松果66458736


大家好,我是馬力二。很高興來回答這個問題,發工資後員工之間互相詢問比較工資引起不滿而爭吵打鬥。我有三點看法:

一、公司應事先建立《薪資待遇保密協議》那就一切按規章制度辦事,情節嚴重者可直接解除勞動合同。俗話說:沒有規矩不成方圓。若還沒制定協議公司可設立保密意見郵箱多瞭解員工如何看待工資發放的,目前有什麼看法和期望。

二、公司呈現出個人能力、績效與工資密切掛鉤。一旦員工刻苦鑽研、精益求精有高超技術和創新能力,工資待遇同步提高。

三、員工積極有動力,企業必須儘快作出回應、整改、落實證明一切。

以上三點方式方法是我對發工資後員工之間因互相詢問比較引起不滿而爭吵打鬥事件的個人看法。謝謝!



馬力二


我沒進過工廠,畢業後做的都是跟銷售有關的,我們同事之間的工資就不一樣,人事每個月還會給我們發張工資條,而且工資條每次就摺疊得只能看到自己名字,然後用訂書釘訂著,每次都囑咐你下班後回家再拆。

我跟幾個同事都會跑去洗手間拆,這時候就跟刮彩票一樣,很緊張很激動,完了會看下對方的表情然後小心的問下多少錢。比對方高些心裡肯定高興,自己走路的姿勢都不一樣。如果比對方低,心裡也會難受,悶悶不樂,拿根菸抽著發呆,回想自己上個月可能真的沒做好,要麼就是領導對自己有意見,給小鞋穿,這時如果碰到領導或老闆會一臉尷尬,好像是自己剛做錯事然後被發現一樣,慚愧到臉都會紅!

那你說因為工資不一樣引發爭吵打鬥!我想應該很少有人會這樣吧,真有的話那人的臉皮得有多厚啊,我是無法想象!

說到這讓我想起我近期從事的一份工作是給人家當司機。那天倉庫裡幾個負責撿貨的一直在忙著撿貨,我坐在邊上玩手機!過了差不多40分鐘,老闆娘叫我下去。跟我說人家在那做事你作為司機確實不用負責撿貨,但你卻坐在那玩手機,還玩那麼久,沒有說你有做錯什麼,而是你在那玩手機會影響到其他人幹活的積極性!確實要玩自己躲在一個角落去玩,儘量不要把消極的東西帶到公司,至少不要對那些想要成長,有積極性的員工造成影響!那天我非但沒有心情不好,反而對老闆跟老闆娘兩夫妻肅然起敬,他倆年齡跟我差不多,創業短短几年就做到每年4000多萬的營業額。我認為核心的東西就是他們兩知道自己做的事情是會影響到身邊的人。他倆夫妻每天是八點都準時到公司,我們司機9點才上班。

你偷懶了怠慢了,別人也跟著你消極了,今天你因心生不滿跟別人爭吵,那麼你就成為話題了!


我是6子



劉小糊塗


分享一下我的感受。首先我認為這不是工資問題,而是員工之間的相處問題,從小的方面講員工之間不和諧不易營造和諧的工作環境,降低員工的工作積極性。從大的方面講,一個公司如果員工之間存在過多類似的問題必將影響公司的發展。

那麼出現類似問題的原因是什麼呢?我認為也是兩個方面。一是員工本身沒有注重如何處理同事之間的關係,可能與自身性格,特點價值觀有關係。二是公司管理問題,沒有注重員工的工作感受,工作環境體驗。這一點是非常主要的。因為大環境決定一個人的行為方式,修正一個人的價值觀念。我記得剛大學畢業的時候,我入職一家剛成立不久的銷售公司,裡面基本都是年輕人,魚龍混雜,很多沒有學歷,同事之間整天花天酒地,但經不住考驗,經常矛盾不斷,完全看不出成熟。而公司本身就更不用說了,只知道追求業績,沒有正確的管理理念和管理制度,更不用說為員工考慮了。工作環境惡劣,員工之間不平等現象非常普遍。後來我進去一家正規的工作單位,就是目前所在的律師事務所。裡面從員工到管理層都非常清晰完善,單位注重培養員工之間的和諧關係,注重營良好的工作環境。利息分配製度一目瞭然,員工本身素質高超,品行優良,沒有勾心鬥角,沒有雞毛蒜皮的矛盾。

所以,簡單的工資發放引發的矛盾其實反應的是員工個人以及公司層面的大問題。作為員工我們要提升自己的修養和胸懷,與正直和優秀的人打交道,儘量遠離狹隘的小人。作為公司要注重培養員工之間的和諧關係,營造公司良好的工作環境,對個別員工的不良行為一定要警告防微杜漸。制定完善的管理制度,注重員工的利益平衡,儘量消除員工的不滿情緒,只有切身為員工考慮才能激發員工的工作積極性。



小蔣說法


我個人覺得同事之間打聽工資的確會給用人單位帶來煩惱,比如有的員工獲悉自己工資低於同工同事工資後,輕則找領導追問原因,重則要求給自己加薪,否則會辭職或者維權。用人單位為了減少煩惱而採取保密措施。其實,如果用人單位薪酬制度設計公平合理,制度執行坦坦蕩蕩,完全不用擔心薪酬公開帶來的煩惱。

如果單位在公示欄內詳細公開了每個職工工資信息,既有當月工資構成,又有具體業績數據,還有詳細備註。這樣為了鼓勵競爭。會對低收入員工有刺激效應,對高收入員工有激勵效應。由於工資信息很透明,就不會因為工資問題引發矛盾。

如果職工薪酬不公開,就會引發暗箱操作、分配不公等質疑,並不利於增強員工凝聚力、調動工作積極性。如果公開職工薪酬,既能體現用人單位管理陽光化,收入分配公平化,且尊重員工知情權、監督權,還可以通過鼓勵競爭增強員工“戰鬥力”。實際上,很多用人單位的內部矛盾都是遮遮掩掩造成的。用人單位越是通過簽訂收入保密協議等方式遮掩工資信息,職工就越容易懷疑,越容易好奇,就越愛打聽同事工資。所以,用人單位不能只看到工資保密的好處,更要轉變觀念看到薪酬公開的好處。


文勇驊


錢對絕大部分人來說,總是不夠用的。普通勞動者,普遍收入不高,同樣的工作,辛苦一個月下來,一兩百塊的差別,就足矣造成心理上的不平衡。

誰也不覺得自己比別人差在哪。覺得自己乾的多,又沒得到重視褒獎的,這時工資上再差了其他人一截,自然心有不滿。

可具體事情,具體分析。

是工資惹的禍,可錯的到底是員工,還是制度?

作為決策者就可以置身事外,冷眼旁觀嗎?

工作就是賺錢。

付出了努力,就該得到相應的報酬。

很多公司現在都設置,薪酬保密制度,黑不黑?鬼不鬼?

都說多幹多得,話說回來,又有多少企業,在薪酬上,做到透明、公正?

沉默,不代表無動於衷,不爆發,不代表軟弱可欺。

人心都有一杆秤,別寒了人心,委屈了那些實實在在,不善言語的工作者。



低調大叔無情刀


有一句話很適合。世界之大無奇不有;林子大了什麼鳥兒都有。 沒有對比就沒有傷害。 當然員工的眼睛是雪亮的。 工資只不過是企業 與員工之間的一杆稱。 老闆只不過是稱稱的那個人而已。 那些不滿而打鬥的人,只不過是員工眼中的小丑罷了。


農村滴哥


其實可以迴歸到人性的弱點 人的慾望是永遠滿足不了的

當權益收到不公平的對待的時候就會為站出來自己分辨

而金錢為什麼會成為人們不顧一切去爭取的原因

那是因為金錢它是追求幸福的可能

工資是企業對一個員工的價值的一個評判標準

攀比心也是在生活中一個不良好的現象

殊不知對方在工作當中付出的努力是你的多少倍

而平常工作用的勁都比這次工資的不平等卻憤憤不平的勁要少太多

很多事情的不平等就是自身的對待事情的態度



不失風度且耐看的男孩


員工因工資分配不均而導致的矛盾,最重要的原因就是公司制度不夠完善,員工之間都自我感覺為公司付出的比較多回報的較少,加之攀比,使矛盾爆發,現在很多企業都是政績考核工資這一點還是不錯的,有互相掐架的時間不如提升自我,當自己足夠強大之時可以換更大的平臺,當個打工皇帝豈不快哉!


Dr牙鍋鍋


《聖經》中描述耶穌講過一個比喻,大概意思是這樣:有一個老闆對一個早上來應聘的臨時工人說,“你從早上幹到晚上我給你200塊錢,你如果願意那就留下來”,這個員工答應了;有一個臨時工人他是中午來應聘,老闆對他說,“你從中午幹到晚上我給你200塊錢,你如果願意就留下來”,這個員工也答應了。於是,早上開始工作的員工聽說此事之後就開始向老闆抱怨為何自己早上就開始做工只有兩百,而人家中午才開始工作也能拿兩百。面對這樣的事情,耶穌的意思是說,“工資發多少、發給誰是老闆的權利,只要老闆對你履行了承諾,你便沒有什麼好抱怨、眼紅別人的,你要做的就是盡忠職守做好自己的本分工作。”


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