解決部差錢
不可能的。
日結工資實際對應的就是一種短暫的，不穩定的勞動關係。比如火神山、雷神山幾天幹完的，和農民工商量其他的都是多餘的，所有都轉化為一個問題"一天多少錢？“
但是這種短暫的，不穩定的勞動關係劣勢是非常明顯的。
對企業來說，今天拿工資，明天走人，培養這樣的人技能有任何價值嘛。這種日結只能是低技術含量，高可替代性的，說直白點就是誰都能幹，找誰都行的工作。
對員工來說，毫無安全感，完全不知道明天在哪。今天發了200，明天你不用來了。這種情況有長遠發展的人是不會去做的。
宣律師
我個人認為工資日結是一種吸引人的方式，或者叫“營銷手段”。尤其是針對新人，或者是曾經的不信任的人。如果對於在這裡工作了很久或者非常的信任公司，一般不會在意工資的一個月內的發放時間的。很多大公司或者事業單位，平時發放的只是少部分的基本開銷工資，大部分工資都是年底發放的年薪（或者有的是薪金+乾股分紅，還有的把他變成了年終獎），我有一個同事在銀行編制內上班，他們的工資就是一個月5千左右的工資加上油補伙食各種補貼，年底發放年終獎高的時候十幾萬。
工資日結可能對於小規模用功，比如工程包工頭臨時請來的臨時工，在或者促銷臨時做的促銷員，還有可能是不知名的品牌（或者曾經的發放工資出現過扯皮的事情）的特殊手段，去贏得信任的一種手段。並不會成為方向！
一起去優秀邵長城
工資日結不會是未來做工方向。
其實日結工資類的工作有一個叫法，那就是兼職或者臨時工。
所以，有的人想工資日結，可以去考慮兼職類的工作。
現在大部分企業是不會給正式員工工資日結的，主要原因有下面幾點。
1、工資日結員工流失率高。
中國不像歐洲，人們都很愛惜自己的工作機會，中國的就業機會非常多。如果工資日結，那麼大部分員工契約精神會特別低，每天工作想的就是看看外面其他公司有沒有日薪更好的工作。
這樣一來，員工朝三暮四，公司人員流動性大，也不利於公司發展。
2、變革成本大
目前國內幾乎所有企業都是月薪制，如果一家大型企業（5萬人以上）想要將月薪制度改成日薪制度，他所要付出的成本會非常的大，人事將承擔比以前多4倍的工作量。
所以，從這一點來看，公司何必自找麻煩呢？
綜合上面分析，工資日結我認為不會是未來的做工向。
好，以上是我對這個問題的看法，希望對你有啟發。
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工資日結是用工形式的一種，在國內不會成為主流。日結意味著不穩定，很多人都只是把它當做跳板。現在很多企業講究靈活用工，小部分的訂單，需要臨時人員來工作。那麼工資日結，對於這些人來說是非常合適的。日結的工作就是臨時的兼職。
比較熱衷於日結工作的主要是這幾類人。
日結工作，只是短期的，有的地方周結，月結都是有的。視工作任務量來看
1.有一定技術能力,並且有資源，不想受約束的人。
這些人他們有專業的技術，靠技術吃飯。手頭上有一定的客戶群。幹完幾天，馬上就可以拿錢。這些自由職業者，需要一定的人脈，一定的技術。才能拿到穩定的收入。個別人員能力都是比較出眾的。作為普通人沒有資源，就不要選擇這種自由職業，沒有兩把刷子是掙不到什麼錢的。
2,沒有穩定工作，當做臨時跳板。
現在工作不好找。日結工作幹一天算一天的錢。先幹著緩解經濟壓力。邊做邊看，有合適的機會了，再去選擇一份穩定的工作。這也是很多打工族，喜歡日結工作的原因。
3.額外的兼職工作。
日結就沒有任何壓力。想做就做，沒時間就可以不用去。也不怕單位拖欠工資。對於想做兼職的人來說非常不錯。
為什麼說日結工作不會成為主流？
在現代社會更講究穩定發展，一份工作長久的幹下去，要注重的是個人的發展前途。長期穩定有規劃，才是每一個職場人應該要考慮的事情。
同樣是一份臨時工和一份穩定的工作。我相信大多數人都願意選擇穩定的發展。工作穩定意味著細水長流，只要一直幹著，都有收入。而臨時工，在每個人的內心裡是不得已而為之。
從公司層面來說，日結只是臨時用工需求。
很多公司因為訂單量大。已有的工作人員不足以完成訂單任務。那就要招大批量的臨時工人，來趕訂單。這是在特殊情況下，臨時用工需求。並不是長久之計！
假設一個公司，每個人都是日結，周結。那財務要煩死了。每天要算一次工資，發工資。這樣只會增加財務的工作量，增加公司的負擔。對員工穩定來說也是個隱患。做一天拿一天的錢。哪天員工不高興了就不來了。工廠的生產任務就沒法完成。這是非常不可取的。
未來的用工形式還是全職為主，兼職為輔。兩者都是不可或缺的。在特定的情況下有特定的需求。那些臨時的小企業小工廠，沒有穩定員工，就不會有很好的發展。從穩定來說，不管是老闆還是工人都是一致認同。所以日結臨時不會成為主要的做工方向，更多的是以輔助性質。
狂奔的蝸牛不怕累
首先表達個人觀點：工資日結是未來的一種結薪趨勢，但不會成為主流。因為：
第一，隨著平臺化企業的增加，新型的企業組織架構會不斷湧現，自由職業的人數也會相應增加，企業非全日制用工人數會有所增加，這就導致了題主所說的工資日結現象。
第二，站在企業管理及運營的角度來看，這種工資日結的現象也僅是一種趨勢性的個案現象，不會成為一種主流結薪方式。因為很多行業的企業現金流是有一定週期的，工作或項目的執行也會呈現階段性、連續性的特徵，對員工的績效考評也需要時間去衡量，因此這種工資日結的模式不會成為普遍性現象，只是針對個別企業，個別崗位可行。
第三，從發達的資本主義國家的經驗來看，現在使用得較多的還是“週薪制、月薪制”，日薪制僅是一種個別現象或補充形式存在。
人力資源Jack
我認為工資日結不是未來的做工方向。
並且工資日結有很多不利因素，比如這次病毒疫情期間，很多單位都不能正常上班工作，如果是日結工資，那麼他在疫情期間可能就沒有一分錢工資了！
日結工資，就是幹一天活，晚上下班直接發工資。這樣的做法是不用記賬，幹活的人做一天工直接拿到錢，不會出現拖欠。日結工資雖然有好處，但是它並不能作為未來做工的方向，因為日結工資隨意性太強，可能今天上了班，明天他就不會再來了，用工單位是在找人。
我身邊也有日結工資的朋友。
身邊朋友楊哥，在飯店做廚師，每天工資160元，工作一天就拿一天的錢，並且是當天晚上下班後直接拿到工資。他從年前臘月三十開始休息，本來是正月初七就上班，可因為這場疫情，今天都正月二十七了，他還沒上班。他這沒上班期間是沒有一分錢收入的，看目前的情況，想上班，估計是半個月以後的事情了。不過楊哥想再換家工資高點的飯店上班，他也正好利用這幾天找找更合適的飯店（朋友介紹）。
身邊朋友蔣哥，是做家裝木工的，他自己接活自己幹。活忙的時候每天至少能掙500塊錢，春節前臘月十八他都回老家了，本來打算過完正月十五來洛陽，可這場疫情，今天都臘月二十七了，他還沒有到洛陽來（他們村封村了）。雖然他這幾天沒工資沒收入，但是他之前掙錢多，也不受什麼影響。
身邊朋友範哥，是做屋頂防水維修的，也沒有店鋪，在街頭支了一塊小牌子，有維修房頂的就會找他，他去現場看情況後幹活，價錢都是當面講，也算是個自由職業者吧。本來打算過完正月十五出來幹活，可因為這場疫情到今天還沒有出去幹活。前天在微信中和範哥聊天，範哥說：“再不能幹活兒就沒錢花了！”
工資按日結算的單位，如果沒有保證金一類的東西，那勞動力的流動性太強了。很多人都有可能今天上完班，明天可能就不來了。
所以說，日結工資，我認為不是未來的做工方向！
人在風上走
你好，做工就是工作，工作有2種形式，一個是兼職，臨時工的，第二個是長期穩定的全職，比如企業員工。兼職的現在很多都已經是日結了，未來也比必然是這種趨勢。第二種長期的企業員工，是不可能會日期的，未來也不可能，會對企業造成很大影響，我視頻了會有講到。
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姜大叔
怎麼說，因為現在有大部分公司或個人不想找長期工，這樣就要牽扯保險等等問題，有的公司或個人可能也效益不好一年掙不了多錢，如果解除勞動合同，可能還會賠付員工錢，也許會牽扯官司，所以現在寧可找一些臨時工，忙時用幾天，不忙時還可以省一部分錢，事還少
NCXG農村小哥
工資日結的好處比較多，比如當天幹完活就能拿到工資讓人更放心，不用擔心企業賴賬，第二天如果有其他事或者有更高報酬的崗位可以隨時安排其他的事情，
不過工資日結不是絕大部分企業單位的優先選擇，因為工資日結的員工基本上都是臨時工，公司在發展過程中可能因某個階段因為訂單問題臨時招聘的員工，這批員工流動性比較大不可控因素比較多而且大部分日結工資要比月結工資的費用要高，不利於公司的成本的節約！而且日結工資的工作不一定能保證每天都有活可幹，收入不能得到保障！
月結工資員工比較穩定有利於公司長久的發展和新技術的引進，而且公司的凝聚力比較強所以大部分企業都是選擇長期工作的員工！
所以工資日結不會是未來做工的優先選擇，如果想增加收入可以利用休息時間去做一些日結類的兼職！
雯心的心
要看什麼行業，有些行業用工需求比較緊張，員工流動性也很高，是可以用一日一結。
但有的行業有很強的技術壁壘，且帶有很強的挑戰性，一日一結會影響員工的積極性，跟對企業的歸屬感，更不能磨練個人意志。
所以要看具體是什麼行業！
