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大家都在网上聚着，可以去网上把网络营销做起来，微博，微信，头条，各网站论坛等都可以投放广告的。看看你的学生都在哪些平台聚集着，就在这些平台多投广告。或者去找第三方广告公司，他们有大数据，可以帮你找到精准人群。
陆陆通通
顺势而行，以往的百度推广、论坛、微信朋友圈、发传单等的招生方式宣传力度小，有的成本还非常高，同行相互模仿，还不能做到精准宣传，现在最好的方式就是短视频，真有实力，能教会知识，学生只能是越来越多。
短视频要做到以下几点，就以我做手机维修培训为例：
1.领域垂直，不要发学习无关的，体现知识点
2.成功案例，什么人学会了知识，用了多久的时间
3.学习氛围和学习环境，一定不要宣传，通过旁敲侧击来体现，要有规模
4.线上免费试听，长期讲公开课，很多来的学生，有知道1年后来的，也许你的培训机构马上就🔥了，你不知道🤷♂️
5.师资力量必须雄厚，这一点做不到，建议不要办培训，说白了就是个骗子
6.教学内容实用，模仿别人的教学方法永远干不大，现在很多教学都采用思维导图，左右脑同时学习，教育领域市场绝对好[赞][赞][赞]
7.考试体系必须到位，没有结果的培训，也是不付责任，说白了还是骗子
细节的地方还有很多，培训的好坏还是在于人做，任何行业都是
老王说维修
疫情之下，线下机构如深陷泥淖，预收费的肯定每天都在被学员追问不能开班，费用能不能退，房租，人员工资不会因为不开课而不支付。
重压之下，仍有完卵，应对突发事件首先冷静分析，目前很多在线培训机构跑马圈地，打出免费的刺激诱惑招牌，其中不乏有机构拿出整套基础课程，线下机构如果现金不足完全可以与之合作，先让学员有内容可以学，线上提供内容，线下机构锻炼教研教务，借用免费直播工具，定期提供学员答疑，学员付费的目的不在乎什么形式，k12肯定为了提分，成人教育肯定为了取证，线上如果好的内容加服务必然事半功倍，及时有线下班，学员未必不缺勤，可以定期定时参与！
有句话怎么说来着，急中生智，静能生慧！只有把客户放心里，任何时候，机构与学员都能感知！学员更不会心生怨愤！
这次危机对各个行业每个人都是一次考验，都会来一次内心的净化！有时间去思考下一步怎么走，无论什么时候都有危机意识，应对措施！
希望每个服务于学员的线下机构都能得到学员谅解，共渡难关！
网校大司马
1、一切决策都需要以财务数据为支撑
即刻结算已经完成的之前的课程收入，此部分为最重要的现金流。预估可能产生退费的额度，计算1-5月期间的基本运营费用（教师薪资、房屋租金、水电杂费等），并以此为参考准备预备金。
2、放弃春季招生，做好教学服务
哪怕在疫情并不严重的地区，也不要妄想着春季招生，这样不仅存在着巨大的风险，同时也是对于社会一种不负责任的做法。所以，现阶段最需要做的就是服务好现有学员，可通过提供学习资源、设计学习规划、提供录播、直播课程等服务，毕竟生活还要继续，学习也不能因为疫情而放弃。所以，学校需要老师以班级为单位，充分的调动与安排，让学生在家中也能感受到学习的氛围。反之，如果培训机构应对迟缓和无力，老师也没有相应的沟通和服务，要么说明学校的运营水平很低，要么就是学校内部震荡无力应对，家长则需要尽快考虑退费和转校了。
3、休养生息，蓄势待发
面对冲击，影响的不仅是学生群体，教师也会出现一定的异动。培训行业的薪酬基本都与课时相关，不要看培训学校的老师平日里的薪酬都不错，可一旦停课，底薪都是少的可怜。所以，机构对于已经完成的课时工资，足额发放，此刻拖欠教师工资，基本距离倒闭不远。如果疫情继续，无法开课，有实力的机构可以适当做一些补助，彰显实力。没条件的就需要跟老师们说清楚现状，行业整体受到冲击，需要共度难关。对于线下机构来说，留得老师在，才能不怕没柴烧。
88个黑白键
首先需要明确下 线下培训机构的规模和品牌，是如学而思、新东方、瑞思这样的大型连锁线下机构，还是覆盖一定区域的中小型培训机构。这两类的机构，在疫情期间招生模式、操作、品牌是完全不同的。
针对大型连锁教育机构，会有专门获客渠道和广告营销投放策略，在疫情期间，主要是在读学生线上辅导、微信群每日辅导、布置打卡作业，保持学生的学习习惯，维护家长关系和亲密度，确保在疫情阶段“不停学”，防止家长、学生流失，被其他线上机构挖墙脚；同步准备好新阶段价格方案和品宣传方案，疫情过去后，马上投放、快速获得新生。
而作为覆盖附近几个街区的中小型教育机构，一定要清楚自己定位和目标客群，千万不要盲目在微信、抖音上做广告投放，首先因为主要服务社区周边，网络广告投放不会带来太多附近leads，效果不佳，其次线下教育机构更多是面销模式，在疫情期间，无法直接接触学生、家长和上体验课，过度拉长成交周期，效果较差。
因此，在疫情阶段，给中小型线下培训机构招生的建议是：
1、从社区出发，寻找附近小区的业主群、幼儿园家长交流群、拼团群，在里面“润物无声”的释放一些免费学习资料、课件，让学生有兴趣，进而加微信，打造所谓“私域流量”；
2、疫情期间，很多家长、学生在家空余时间较多，可以开展一些线上直播等活动，（如英语培训，讲一些英语典故和知识、影视剧推荐；音乐培训，组织大家在线演奏音乐会），调动学生兴趣，不成为学习负担，同时带动学生推荐邻居、朋友一起参与，积累潜在客户和口碑。
最后，祝所有线下教育培训机构，平安度过这个寒冬，迎来春暖花开。
祝福武汉，祝福祖国。
摇滚数学
关于这个问题，以下7点建议供您参考：
1．加大经费投入。非常时期要有非常的经费投入力度，所以要加大经费预算。
2．抗击疫情和招生宣传两不误。在确保安全的前提下，要安排招生人员有序回校或在家开展招生宣传工作。
3．充分利用互联网的手段开展招生宣传，包括自建官网、微信公众号、APP客户端、抖音短视频、快手短视频等等媒体和社交工具，特别是，要通过今日头条发布招生信息，吸引学生和家长关注。
4．充分利用口碑营销的手段。学生群、家长群是非常好的宣传渠道，通过毕业生和在校生的口口相传，以良好的口碑吸引新生，能起到事半功倍的效果。
5．为抗疫献爱心，好事传千里。可以通过为抗疫捐款捐物，派出支援力量的办法来赢得社会好评，若被媒体宣传报道，则对招生有正面的影响，能提高宣传效果。
6．为在疫情中患病的学生或有患病家人的学生设立特别入学通道，给予关爱，实行免费或打折入学，吸引学生报读。
7．在一些精准投送的广告平台或媒体做广告。例如，高考招生指南之类的书刊，通常都可以做广告，如果在这些书刊上做广告，因其是精准投送到考生手上的，所以宣传效果是一定能保证的。
高考e家亲
线下招生，过去主要的方式是电话邀约，到场体验，现场咨询转化的招生方式。
现在大家都在家里，没法出门，线下机构在这段时间做招生工作，可根据变化，结合线上，做一些工作。
2、以前是电话邀约，现在大家可能接电话不方便，那么可以电话和微信线上咨询
3、以前有到场体验，现在我们可以录制视频体验课，或者用直播的形式，做课程体验
4、转化方面，我们可以配置一些网络课程，供学员线上学习
线上招生咨询是招生工作的一部分，希望对你有所帮助
闵老师专栏
您好，疫情期间线下教育机构首先要做好响应国家教育部政策“停课不停学”把线下转线上，个人观点需要3转:第一转服务，做好老学员家长的维稳，建立家长疫情期间服务群，可以用家庭教育讲座模式.
第二，做好线上教学，文化课类的可用直播模式复习巩固，艺术类的用在线互动打卡形式。做到和家长孩子有互动有陪伴，建立客户粘性.
第三：营销的线下转线上，做好了前两个后适当的可以做微社区裂变实现老带新，形成线上招生引流，疫情期间主要以蓄客为主，疫情后就可以顺利线下转化为常规班学员！谢谢！
教培脑细胞
1,首先练好内功，做好筹备和准备工作。打铁仍需自身硬。做好员工内训，提升业务素质和业务能力。这个时间做好自我检讨与反省，修复工作中存在的瑕疵。
2,对已经开展过的线下培训业务的学生和家长进行线上的沟通与联络。充分利用网络手段。给已有学生进行线上的帮助与辅导，切实的为学生和家长解决假期期间疫情期间，孩子们举足无措。沉迷电脑手机这些问题。做好心理疏导，帮助孩子们在家恢复在校的心理和精神状态。指家长和学生重拾信心。为后续疫情结束，进入学习状态，做好做好准备。
3,及时开展线上课程。你复习过去的知识知识点为重点，不要着急开辟新课程。使孩子们以学的内容得到有效的预习和提高。对过去的知识点充分的掌握。建立良好的和学生家长的学习的这种互动氛围。
辉煌哥哥不容易
线下教育停滞只是暂时的。建议正好利用这段时间修好内功。
1.了解原先老客户的反馈意见，不足之处努力在后续弥补。
2.利用这段时间开放一款适合学生的线上课程。
3.建立线上老师答疑解惑的时间，让学生家长感受到停课不停学，持续有教学服务。
4.积极做好复课前的准备工作，解除家长心理的担忧，做到数据透明公开。
5.利用这段时间增加老师的培训。
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