配强“召即来、来能战”的先锋队。镇党委成立18个疫情防控联系指导组，选派133名机关干部下沉社区。在镇党委的统一领导下，镇属物业公司成立防控领导小组，下设巡查督查、物资保障、疫情宣传、人员排查、闭环式管理5个小组，协助社区开展疫情防控。以“一正四副、五位一体”治理模式为统领，即各社区领导班子除原支部书记、副书记和居委会副主任外，加入包片民警和物业经理，兼任副书记和副主任，听从社区党支部统一调配。发挥物业公司机动高效的特点，加派人手、调拨物资、落实责任。整合物业项目工作人员、流管员、网格员、志愿者等近1500人，全面增强联防联控力量。
织密“不漏户、不漏人”的防控网。依托“社区-网格-楼栋-户”四级党建网格，建立“1+1+N”社区党建网格管理平台，即每个社区安排至少1名区直派驻干部、1名镇机关干部以及包含社区干部、物业工作人员等在内的多方力量，参与卡口管控、宣传引导、重点人服务等工作。对18个社区、29个自然小区全部采用闭环式管理，每个小区仅保留一个出入口，严格对出入人员逐一测温、询问并详细登记。按照“不留死角、不留盲区”的标准开展网格化、地毯式摸排，建立分类人员管理台账。平均每天排查社区出入人员9000余人次、车辆5000余辆次。
打出“细管理、优服务”的组合拳。充分发挥“红色物业”管理服务专业优势，每天按标准、分时段对小区单元门厅、电梯、楼道等重点区域不少于2次的全面消毒，全力配合好卫生部门入户查访。落实居家隔离人员清单式管理和“服务专员”制度，每户隔离家庭配备不少于2名服务专员，制定《居家观察服务规范》和《服务专员八必问》，做到“一人一台账”“一户一清单”“一天一评估”。针对重点隔离人员，物业公司党员主动配合社区开展体温监测、跟踪随访，保障生活必需品正常供应等“红色代办”服务，让隔离人员感受到组织温度。
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