微旅拾光

富士康推出的防疫返岗激励奖，背后的实质其实是当前实体经济所遇到的困境，也就是暂时性的生产搁置。说到以前的影响截至目前为止很多的实体经济都已经停止生产接近一月之久，富士康这样非常依赖劳动力的劳动力密集型产业链企业面临的压力和资金链上的压力确实是非常大的。

所以我们已经能够看到，在当前非湖北地区以及疫情并不严重的区域，在国务院的相关政策指导下，已经开始开展有序反工和保证实体经济有序错峰生产的现象，目的也是为了缓解这部分实体制造业当前所面临到的一部分困境。

并且相关的金融政策扶持方面也是优先账户这部分的中小企业，以及较大规模的劳动力密集型产业。很多疫情并不严重的地方已经发文严禁劝返异地务工人员，人民日报的评论中有一句话非常的好，疫情对整个社会都是一场大考，对于湖北地区是当前疫情为重，对于非湖北地区经济的发展和疫情的防控同样重要。

所以我们要理解当前富士康推出的这种激励模式，也鼓励当前疫情并不严重的区域，在做好防控和防范的措施前提下，有序反攻开展企业的生产，保证生产力的发展。

晴天财经阁

先说说自己丈母娘的例子。

前几天，我和媳妇儿吃过晚饭，百无聊赖地坐在沙发上聊天。丈母娘突然给媳妇儿发来微信视频。

视频一接通，丈母娘就兴高采烈地对我媳妇儿说:“大闺女，妈现在一个月能挣一万多！”我媳妇儿被丈母娘说得一愣，连忙打听到底是怎么回事。

原来，丈母娘工作的工厂已经复工。结果因为疫情的影响，很多人担心被传染，相当一部分员工都借故家里有事儿不去上班。厂里工人严重不足。

为了工厂正常生产，吸引员工去上班，老板直接宣布了一项奖励措施：凡是全勤的员工，在原来工资的基础上，每天补贴150块。

现在正是行业业务繁忙的时候，按正常情况，丈母娘日工资能达到200左右。这样算下来，工资加上补贴，丈母娘一天能收入350块左右。可不就是月薪过万了吗？

丈母娘就是一普通的农村妇女，在工厂打了很多年工，一个月最多收入也就5000多。一下子能拿到月薪过万的收入，还是很激动的。

他们只是镇上的一个工厂，我担心管理不规范，再加上镇子里已经立出现了两例确诊病例，就和媳妇儿劝她不要去。

丈母娘自然不乐意。后来，我和媳妇儿一边吓唬一边儿哄，承诺给她“发工资”，最终让她放弃了去上班的念头。

我和媳妇儿的做法可能有些自私，但是为了老人的身体健康着想，就算是被别人说自私，我们也认了。

郑州富士康推出“防疫返岗激励奖”，出发点很简单：重赏之下，必有勇夫。

疫情已经持续了20多天，目前确诊病例人数仍在不断增加。河南又属于重灾区之一，想必很多工人，因为主观原因或客观原因，不想复工去上班。为了吸引员工去上班，富士康只能出此下策。

3000多块钱，说多不多 ，说少也不少。

说多，是因为3000块钱足以负担起一个普通家庭1个月的花销。对于生活本来就拮据的某些人来说，这笔钱还是很有吸引力的，足以让他们冒着被感染的风险去上班。

说少，是因为无论多少钱，在身体健康面前都显得微不足道。就像赵本山小品里的那句经典台词：人生最大的悲哀，就是人没了钱还没花完。

总而言之，无论别人怎么选择，我们都应该给予尊重和理解。因为，你不知道别人过得是怎样的生活。

剑心职场

为了保证Iphone手机的产量，拥有80万员工的富士康也是拼了，每人奖励3000元，刺激员工复工，鼓励员工加班加点生产。

一、为了应对疫情，富士康复工成了难题。

众所周知，富士康作为劳动密集型的企业，拥有80万员工。而且，这80万员工，春节后很多回家过春节，分散在全国各地。现在企业要复工，疫情防控成为最大的难点。

富士康厂区大，工厂分散，人员多而分散，都对疫情防控造成很大的压力。这几十万的员工，从四面八方来，有的甚至会经过湖北武汉地区，在乘车过程中接触的人也很多，很杂，被感染的风险极其高。

厂区内人员众多，在小范围内形成了聚集，并不利于防控疫情。

综合各种考虑，富士康复工的风险是极高的。正是基于此，富士康在很多地区，都处于停工状态。

二、作为苹果手机的主要生产商，富士康亚历山大。

富士康是苹果手机的主要生产商。此次停产，让手机产量严重不足，难以满足市场的需求，更无法完成与苹果公司的订单合同。

富士康各地的公司，经过争取，目前郑州市的公司，已经达到了复工开工条件。深圳等地的富士康仍然处于停工停产状态。但是，外地员工受交通的影响和制约，返工很难。目前，郑州富士康仅仅恢复了40%-60%的产能，最主要的限制因素就是员工少。

为了鼓励员工尽快返回工作，富士康推出了这个防疫返岗激励奖，鼓励员工通过各种方式，尽快返岗，投入工作，确保能进尽快恢复产能，满足市场需求。

这3000元，也相当于对员工的补助，让员工摆脱交通的限制，通过私家车、拼车、乘飞机等方式，尽快回来。

在这个政策的激励下，很多员工也在积极的返岗。

三、有奖励，更得有保障。

很多员工不愿意返岗，还有一个原因，就是担心疫情，害怕自己被感染。作为企业，员工众多，在着急复工的同时，更应该做好防疫工作，企业的防疫，员工的防护。

一是企业严格管理厂区。富士康要组建专门的防疫队伍，对厂区开展彻彻底底的卫生清理，垃圾及时清运，随时消毒，确保环境卫生。加大人员的排查，加大对外地返工人员的管理，务必做好14天的居家隔离，对有苗头隐患的，要及时的就医观察。

二是员工做好自我防护。员工要佩戴口罩上班，定期测量体温，每天对自己的办公室消毒，打扫卫生，不要随意的与同事聚集，吃饭尽量在自己的办公室里吃，不要在食堂吃饭。能通过网络、电话联系的工作，不要面对面聊。

富士康急于复工复产，能让人理解，奖励金也确实有作用，但是复工重要，防疫更重要。

职场百灵鸟

我是豆芽菜，将为大家深入分析“富士康返工奖励”这个问题！在疫情如此严峻的情况，富士康这个反常的举动也体现出了了一些不同寻常的味道！

从中可以看出，目前富士康用工荒的问题一直没有得到一个良好的解决，前几年我听朋友说富士康与一些职业学校以及一些中专学校签订了协议，学生实习5—12个月期间，必须在富士康实习，这鱼本次疫情中，付士光进行奖励的行为是一致的，从中可以看出富士康用人荒的问题！

另一方面，富士康如此急需人员到岗，可以看出，目前富士康的产能降低了，无法满足订单的需求，因此才会急需人员返岗进行工作，富士康只能通过这样的方式，让甲方知道她在疫情期间的生产能力，依然是能够满足订单需求的，这样才能为他获取更大的利益，这也是为什么富士康愿意牺牲自己的利益，让员工回来工作的原因之一！

但是这样的行为必然会出现一定的问题，现在疫情依然非常的严峻，居中办公的话，极有可能会出现交叉感染的情况，增加感染的风险，所以说这种情况是不提倡的！

豆芽菜说职场

【凌凌认为】富士康推出“防疫返岗激励奖”每人奖励3000元，主要刺激员工返岗，提高员工的返岗率，提高企业的生产能力，把企业在疫情的损失降低到最低。

一、背景

凌凌跑跑跑

为了缓解公司压力，富士康推出的激励奖每人3000元，可以说是为了业绩，真是付出了真金白银。类似的情况也发生在了东莞这家公司，公司承诺报销车票，且如果老人带新人，奖励2000元。

人勤春来早，企业忙生产。由于这次疫情的影响，公司也是煞费苦心。那么，为何公司花如此大力度来奖励员工呢？

一. 用工难，企业压力大

富士康是一家典型的劳动密集型公司，需要大量的廉价劳动力。然而本次的疫情影响了工人返工，这些工作是无法远程办公的，必须现场操作才行。小区封闭，高速封路，公交高铁也是难开通。给员工返程造成了很大的阻碍，而且政府也有规定不得早于2月10日。因此，继续给员工奖励，来鼓励员工尽快返岗！

二. 企业有信心做好安全措施

既然富士康敢给员工奖励返工，说明富士康对员工的安全有信心做到了很好的保护。同时，富士康可以根据实际情况采取措施，比如厂区的人流密度尽量降低，多次消毒，多班倒等制度，最大化的降低疫情传播的可能！

总结

富士康给员工奖励，是非常不错的。企业有压力，个人生活也有压力，只要做好保护，这样的奖励还是需要的。可以提高大家的积极性。

话说读者朋友的公司有类似奖励吗？

我是@雷哥office，著有《竞争力：玩转职场Excel，从此不加班》，头条等多平台作者。4年office培训经验。欢迎关注，为您解惑！

雷哥office

由于受疫情的影响，富士康产能暂时无法恢复，为了激励员工复工、提高产能，便推出了一项激励的政策，郑州工厂员工如果要在公司规定的时间回岗以及出勤，每人可以获得3000元的现金奖励。这大约相当于普通员工月收入的七成。

其实受疫情的影响，很多企业都采用了一定的措施，积极鼓励员工早点复工。我一个表弟在肯德基上班，2月份肯德基也推出了一些政策激励员工早点回来复工。表弟说：“2月份，肯德基规定如果员工按照公司要求上够了一定的工时，工资便是原来的1.5倍。”无论是富士康还是肯德基都是为了最大限度的减少疫情对于企业的影响。

那么针对富士康在郑州推出的激励措施，主要原因主要包括两方面：

第一、复工率太低

之前网上就有消息说，富士康郑州分厂计划于2月10日复工，但实际复工率不足60%，这样产能自然要比正常时间少了很多，面对这样不利的局面，富士康不得不推出一些激励政策，让更多的员工及时复工。

第二、来自苹果公司的压力

而据了解，富士康负责iPhone组装的就有郑州分厂，该工厂主要负责生产苹果公司零件，为了能够如期交付iPhone订单，保证疫情对苹果新品的影响，富士康不得不采用一些激励的措施，争取员工早日复工。

对于富士康来说，苹果是它的很重要的客户，由于之前出现的内鬼盗窃iPhone零件事件，富士康方面希望尽早复工生产iPhone以挽回苹果对它的信任。

总之，为确保复产，富士康开出如此大手笔的奖金吸引员工回厂复工，足已证明富士康对苹果的诚意，毕竟郑州工厂拥有25万员工，如果每人奖励3000元，那可不是一笔简单的小数目。

最传播

为了这3000元，如果是外地人，冒着风险去上班，还是不太值得的。

富士康郑州科技园主要生产计算机、通讯、手机、消费性电子等零组件、机构件及系统软件等，厂房建设面积约140万平方米，有至少10几万的员工。

就富士康来说，其工厂是否能够全面复工，对手机行业显得尤为重要，而众多工厂中，又以郑州工厂最紧要。所以会推出这样的政策。而对于外地的员工来说，到达郑州之后也要进行隔离14天，那么等于你至少在2月10号之前就得返回郑州，那时候正是疫情爆发的时候，还是很少人愿意冒这个风险的。

能够去复工的应该大多数是郑州本地的员工。没有交通方面的限制。如果是身体健康的情况下，也不用再进行隔离。做好防护好之后就可以上班。在政策的激励下，郑州本地的人应该还是会尽快复工的。

至于外地人来说，还是太冒险了。应该过多地考虑安全方面的问题，相对于奖励来说，富士康这样的大企业，应该更多考虑复工之后的安全防护问题，比如让工人轮流上班，缩短上班的时间等。

小媛笔记

一、富士康为什么会推出“防疫返岗激励奖”3000元？

富士康员工80万之多，而且今年受疫情影响，返岗率肯定会有所降低，而且根据产业链给出消息：富士康已经让其在郑州的工厂于2月10日复工，不过复工率约在40–60%，产能一直处于低负荷状态，这对于富士康这种密集型、劳动性的大企业来说，确实是一个大难题。

另外，富士康这么急于开工，主要还是为了完成苹果的产量。在下个月苹果将会召开春季发布会，根据预测，在这次的发布会上，苹果将会发布iPhone 9，iPad Pro、MacBook Pro、MacBook Air等产品，对于富士康来说，郑州工厂何时复工非常重要，因为全世界90%的iPhone都是在这里生产。

二、想得到3000元奖励，并不是那么容易。

首先，奖励的对象是iDPBG郑州在职员级员工，不包含阳光工场。

其次，根据规定第一个要求就是，自返工后必须满三个月。

最后，每个月出勤时内请假+旷工时数要小于16个小时。

其实第一个要求挺好达到的，三个月时间正常工作就行了。但是第二个要求就有点苛刻了，我们都知道现在是特殊时期，谁能保证在这个期间不出一点事情，所以这3000块钱并不是想象中那么好拿。

三、能正常复工当然最好，不过，这关键时期，安全最重要。

富士康对于复工情况，做出这样的回应：“集团大陆各厂区正紧密配合各地政府复工要求，依分批原则有序复工;同时，每个厂区复工过程严格要求合法合规，以员工安全为最高原则。各厂区复工情形，以当地政府公告为准。

富士康为了满足苹果手机的产能需求，出台这奖励政策，鼓励员工积极返岗，确实也是积极的措施，但是，有时候，恢复产能固然重要，但是，对于80万员工的大企业来说，如何做好防护措施更重要。

1、企业方面。企业相关部门应该在各个厂区门口设置检疫点，对每个进入园区的员工进行体温测试，而且叮嘱戴上口罩，并且做好登记备案。成立专门的防疫小组，负责对园区进行消毒，检疫防控，安全宣传等工作，保证给员工提供一个安全、舒适的工作环境。

2、员工方面。员工必须戴上口罩，配合相关工作人员做好体温测量工作，不聚餐，不聚会，能通过电话、电脑解决的事情，绝不要聚在一起讨论。

温少爷：专注于职场与个人成长分享，关注我，我们一起迭代，一起成为职场达人。希望我的回答对您有所帮助和启发。【随手点个赞，对温少爷是个鼓励！】

温少爷

我认为富士康的这一举措还是很赞的。现在疫情逐渐得到控制，越来越多的企业已经开工或者正准备开工。能保证有足够的员工复工，是很多企业下一步的主要目标。

由于之前交通受限，很多人被困在老家，没汽车、没火车，返工的交通成了难题。还有些人是因为担心疫情，从内心是不想复工的。主观原因和客观原因都有。

像富士康这样，推出“防疫返岗激励奖“，也能在一定程度上鼓励员工尽快返岗，给他们更大的吸引力，这无疑是一种市场化、人性化的举措。比那些不返工就开除的企业好多了。

有些员工其实是在持观望态度，可能仍在犹豫中，这个3000元的激励奖，就像是临门一脚，关键时刻给员工打了一剂强心针，能够观望的员工下定决心。

而且，对于那些交通受限的员工，有这笔激励奖，也可以用于承担特殊的交通费用，比如说搭顺风车等。

当然，尽管复工势在必行，也希望富士康也能做好充分的防疫准备。员工回到岗位上来了，就得承担起来保护员工健康的责任。

關鍵字: 职场 防疫 富士康