獨家:關於倉位的管理方法——防守轉進攻(2020-2-17)

一、今日指數

上證指數收報2983.62, 漲幅2.28%,成交量3670億, 漲跌比1591:32;

深證成指收報11241.50,漲幅2.98%,成交量5701億, 漲跌比2176:54;

中小板指收報7431.55, 漲幅3.00%,成交量2407億, 漲跌比913:26;

創業板指收報2146.18, 漲幅3.72%,成交量2090億, 漲跌比778:13。


二、關於倉位的管理方法:前面給大家也寫過一篇專門的文章,也寫過一條長微博,把前面的內容大家再去認真學習一遍,今天再給大家把細節強調一下。1、去年2440以後,我們基本上都維持了8成以上的倉位運行,為什麼呢?因為A股的平均PE很便宜,滬深300的平均PE大約在10倍到11倍之間,上證50的平均PE在9~10倍。在俺看來是個理性的市場,泡沫全部已經擠乾淨。2、這樣的市場,是沒有任何系統風險的,這個時候主要考投資者的選股功力。去年10月份以前,我們的重配方向是消費,食品和釀酒的倉位配置達到了45%,生物醫藥和疫苗的倉位達到了20%,大基建的倉位是10%,科技股的倉位大約是20%。消費和醫藥的倉位是非常扛跌的,在去年11月底以前的消費走勢都是非常出色的,大盤調整當中反而在漲,讓我們抵禦了調整的風險。

3、當大盤進入去年12月份以後,從2850~3100點之間,消費進入調整階段。我們就開始加重科技的倉位配置,所以大家看到了,我們加重了芯片的配置,節前的第一龍頭匯頂科技快速獲利。緊接著我們將食品股止損賣出,同樣加到了芯片股上,後來換成了電路股,節後上來以後,我們再次加重了芯片。原理很簡單,當大盤調整的時候,消費股進入上漲週期,哪怕不漲也扛跌,這個階段的調倉稱之為防守。4、節後的大盤再次殺穿2700點的時候,我們給大家的文章觀點,屬於第2次的歷史大底買入點。這個時候消費的防守任務就已經完成了,所以過去這一段時間不停的告訴大家,重點注意科技芯片和醫藥醫療。因為科技股的攻擊能力強股性活躍,大盤一旦走穩以後,它們攻擊力度肯定是更強的。而醫藥醫療呢?這麼大的疫情,一季度的業績和半年報的業績必然是超預期的,加重科技和醫藥醫療股的倉位,成為了我們調倉主線。大盤走穩以後,切換成進攻模式。

5、消費板塊一季度是影響比較大的,從整個趨勢來看,並沒有什麼問題,消費5成下降到了三成,把一部分倉位挪到進攻倉位上面。6、配置要求:我們對於消費的總體要求是,一年的收益能夠百分之二三十就非常滿足了,屬於穩紮穩打。醫藥股股比消費活躍一點點,年收益能夠達到30點以上就非常滿足了。科技股的波動很劇烈,只能是波段操作,而且買賣都要準確,看錯了,挨起打來也是毫不客氣的,均衡倉位配置屬於攻守兼備,所以不管行情在什麼狀態下都能做到心中有數,矛盾前行。

三、目前倉位管理:

1、釀酒2.5成,平局或略虧;家電1成,平局;這兩個倉位是屬於防守型倉位。

2、醫藥的倉位沒有變化,2成,今年估計完成目標不會有任何懸念。

3、科技股:年前1成的芯片匯頂科技已經賣掉了,是從恆力液壓(60個點走的)的上面換過來的盈利50個點走的,節後再次回到了芯片上面,這1成的倉位淨值從恆力液壓的時候開始計算1.6×1.5×1.5=2.4元,年底這一部分的倉位淨值能不能變成4~5塊錢呢?走一步看一步;

食品股1成止損3個點,換成了芯片,之後又換成了電路股,目前盈利30個點;電焊機上海滬工0.5成倉位,盈利55個點走的,目前等待下一輪的輪動,會打到醫藥股上面去;另外兩隻軟件股,各0.5成。一隻25個點,另外一隻,虧三個點;


4、豬肉股倉位0.5成,屬於激進型倉位,目前收益30個點。

哥的倉位配置,全部的情況就如此,行情不好的時候,加重消費防守。行情走穩了走好了以後加重科技進攻。

坦白講大盤調整不超過300點,哥是不會理它的。老鐵,都看明白了吧?這種核心技術別人是不會教給你的,在線的鐵粉雙擊666+10個贊。

免責聲明:以上涉及個股僅是舉例交流使用,不能作為你的投資依據。股市有風險,入市須謹慎!


四、技術看盤:

1、大盤太強悍了,直接來根大陽線,把雙底的風險化解。是不是就沒有雙底了呢?只是窗口往後推移了而已。騎白馬走大道,你就不需要每天盯著這點位,來來回回折騰,業績主升浪的好票扛300個點是不會有任何問題的。全網沒有一個人敢跟你講這個話,跟的時間長的濤粉都非常明白俺在講啥。在線的鐵粉冒個泡,雙擊666。

2、哥的電路股漲停板,這是從食品上面換過去的,當時食品是虧了三個點走的。晚一點把換倉的模式和方法教給大家,都賺錢了吧,要麼買酒或點贊濤哥都喜歡,ps:濤哥的酒,好喝,不上頭。

3、目前持倉:大消費(釀酒、豬肉)3成;醫藥2成;科技(軟件,電路,芯片)3成;家電1成,目前實戰參考倉位9成;(短線豬飼料,醫藥實驗不列入總倉位管理)


獨家:關於倉位的管理方法——防守轉進攻(2020-2-17)


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