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每個鄉鎮衛生院要配備2—3名專家級外科大夫和5—7名精通中醫療法的大夫，如果專家級別大夫緊缺，可以每週一三五日流動坐診，提高鄉鎮衛生院的醫護水平；同時加強培訓，與各大醫院建立聯繫，通過視頻教學提高醫護人員的醫術；鄉鎮衛生院要公立醫院，不能小病住院開大藥方，掙回扣和提成，醫護人員工資福利全部納入公共財政預算管理；各區市要向每個村和大的物業小區設立衛生室，由各鎮衛生院負責派醫護聯絡員巡診，各村和200戶以上的社區衛生室白天至少2名醫生，晚上一名醫生值班至晚上10點，工資福利待遇要納入各區市公共衛生財政預算管理。每年組織一次年度考核和民主測評，優秀良好合格不合格，不合格的立即調整。
戎馬生涯zdl
本人16年本科畢業，安徽南方某鄉鎮衛生院醫生，工作三年了，個人建議凡是靠國家財政全額撥款吃大鍋飯的鄉鎮衛生院全面取締，為什麼這麼說，其一：因為現在這些衛生院的主要任務不是在臨床，而是公共衛生，之所以還搞點臨床，因為老百姓不答應。如我們醫院，全年臨床為醫院創收不過十萬，而公衛起碼30多萬，孰輕孰重一看便知，而為什麼臨床不掙錢，因為藥品零差價（一分錢不賺），又沒有設備，我們醫院X線都沒有，主要看些小病，大病推上面。其二：醫療設備差，工資待遇低，發展前途渺茫，如我們，每月2千+收入，加上年底績效平均到每月不過4千，之所以衛生院還有醫生，這些主力軍是國家培養的定向醫學生，不得不去的，稍微有能力的都走了。未來鄉鎮衛生院主要靠這些定向臨時醫學生支撐，幾年後肯定走人。除外這些人，臨床幾乎招不到人，將來難以為繼。
摺子戲141722831
醫院醫生以救死扶傷為天職，老家縣區級醫院為什麼不去接收傷病人呢，要麼就說權限以內不準用藥推拖要麼就是傷病人太多條件不充許再接診。今年底老爸生病去醫治，120送過去的，120車費是200元，懷著信認肯定的信心到那裡醫生就給掛個氧氣袋就好了，接診醫生就說本院權限以內不能隨便用藥，去其他的醫院去看看能不能辦住院本院的床位已滿了。它們說這些真另人寒心同時也違被了政策理念及人倫綱常，我在那裡好說歹說就差跪下求它們才勉強收治了，我就搞不明白現在還有什麼值的可信任的，連正規公辦的醫院醫生都在那裡躲貓貓消極貽工，對抗政府政策，還有什麼能給老百姓方便的，老百姓有病醫治都得不到保障，政府的政策再好又有什麼用呢，
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一、鄉村衛生院目前在我們這裡存在不少問題。
1、人才的流失
稍微好一點的醫生要麼去了縣城醫院，要麼去了更好的地方，而新畢業的大學生一般不願意去鄉村醫院，因為發展空間小，待遇也低。造成現在鄉村醫院高水平醫生的缺失，一般副主任醫師都可以做院長了。
2、儀器設備落後
因為病人少，醫院收入也低，上面撥款也很有限，所以醫院也沒有錢去購買新的設備，久而久之造成了惡性循環。更收不到病人
3、待遇低，醫生沒有積極性
鄉村醫院醫生的收入水平較低，時間一長，醫生怨氣較多，只要碰到稍微大一點點的病人，馬上推到縣級醫院或者更高的醫院，造成老百姓看病很不方便，現在的鄉村醫院貌似只能看個感冒吧！
4、居民意識水平的提高
現在老百姓口袋裡的錢都漸漸多了起來，生病後大家都覺得鄉村醫院水平太低，怕耽誤了病情，加上現在汽車的普及，所以都不去鄉里的醫院，直接去縣裡或者市裡不是更好嗎？反正來回也方便。
在家門口看病方便，只要不是大病，鄉村醫院看比較省錢。還有就是鄉村醫院門診上也能報銷一部分錢。
二、整改的方案可以這樣:
現在農村社區化居住開展的如火如荼，居民集中居住，人口聚集起來了，可以在社區裡建立鄉村醫院的分部。主要從婦幼保健這方面做文章，大病醫治不了，但是可以從預防疾病入手。比如孕婦的保健，老年人高血壓、心腦血管病的前期預防。相信只要做的貼心，肯定會受大家的歡迎。
2、增加基層醫療的投資
這個無非就是購買點先進的儀器，聘請知名專家定期坐診，提高醫院的知名度。
3、繳費前報銷
現在很多鄉村醫院，雖然門診可以報銷，但都是事後報銷，醫院可以搞一個事前報銷制度，就是在收費時扣除應該報銷的那部分，這樣老百姓交的錢就直接變少了，而且省去了事後報銷的程序。
以上是我個人的看法，寫的不好，請大家見諒。
慎之又獨
我在鄉鎮衛生院上班24年了，見證了醫療改革的幾次起起落落，前20年前醫生爭病人看為了拿更多的工資，對病人盡心盡力的服務，以便換來病患的讚賞帶來更多患者，自已的收入也就水漲船高了，盡10年來，隨著國家關注醫療改革後，進入了吃大鍋飯，鄉鎮衛生院不管你搞不搞業務，大家工資待遇全都一樣，造就很多臨床醫生放棄了自已的業務隨大流，造成大病推，小病不看，同樣拿工資不好的現像！！
翟霞玲2
一、院長必須是主治醫師以上的人擔任；二、加大政府投入：人才，設備，績效等；三、減少層層佈置的各種形式主義任務，讓醫院有時間一門心思的看病；四、績效工資總量偏向鄉鎮衛生院。
布懂哥哥
結合鄉鎮衛生院之前普遍易見的問題，在新時代新形勢下應改進以下幾個方面。其一，加強院領導班子建設。長期以來，鄉鎮衛生院領導班子形同虛設，一般是“家長制”、“獨裁製”，院長一個人的好與賴決定了一個衛生院的命運，所謂的院班子沒有正常發揮應有的責權及監督制約作用。由此，無論衛生院建設發展如何，院長都能一夜暴富，也有不少人成為了腐敗分子。其二，改變對鄉鎮衛生院評價體系，同時改變院長的發展觀念。看一個衛生院發展得好壞，不要單看經濟收入如何，要看整體工作是否有序、合理，服務到位，優質高效。特別是院長自身不能不理過程只講錢。其三公衛、預防、醫療三頭並重，齊抓共管。鄉鎮衛生院現在一般都有預防和醫療兩套人員，公衛工作則是臨時抽調，沒有配備固定性經常化的專業人員。在新的形勢下，應順應健康中國促進行動，加強公衛技術和人員的力量配備，在促進全民健康的公衛工作上下大工夫。
松柏0521
鄉鎮衛生院自國家實行醫保以來嚐到了前所未有的甜頭。現在的鄉鎮衛生院人均工資十多萬元每年，這還不算，跟院長關係好的，你的崗位就好，油水還不少呢，怎麼說呢，比如醫院的B超室，患者做個彩超，醫院開票收費180元，你拿100元給做B超的醫生，兩者互利，這樣的情況多了去，比如x光射線室，化驗室都有油水撈。其他的醫護人員工資也高，怎麼高，錢那來，明人不說暗話，全國人民都知道，醫院專請某一個外人做表，盜取醫保資金。更邪門的是，現在的鄉鎮醫院還不幹活，動不動叫你去縣市省級醫院去看病。反正干與不幹都不少工資，多一事不如少一事。可憐的是老百姓患者。
用戶51825279667
應少玩虛的多務實：
國家的惠民政策是解決城鄉居民看病貴、看病難問題。基層醫療機構主要工作職責是公共衛生與基本醫療。
然而隨著共公衛生的強力推進管理，各地形式主義氾濫。重公共而輕醫療。
鄉鎮衛生機構更不例外，數據收集造假應付，公衛管理項目流於形式只為應付檢查。
新農合醫療實施後，基本醫療更有空子可鑽，所有的人力資源傾注在公共項目上應付檢查了。
住院醫療報銷制度，讓小病小痛都有事無事掛床就醫，醫患各自樂在其中，此時的衛生院其實看不看病早已無所謂，各種投機取巧創收項目讓醫護再無心深耕醫療技術。
藥品零差價補帖，統一配送，統一採購，少數人仍在暗箱受益，基礎用藥目錄限藥，醫療一線無藥可用。
老百姓的目的是為解決病痛實際問題，然而鄉鎮院看病，無像樣醫生，醫護。什麼都做不好，什麼也不是，卻養活了一大批無所事事的投機取巧，懶漢與蛀蟲！
政策、策略的制定者，應深入基層一線瞭解現實狀況，不是身居高位，就能拍拍腦袋就輕鬆運籌。納稅人不易……！
金玉良方2
鄉鎮衛生院現在真的五路可走，每天除了下鄉就是扶貧，臨床基本可以不用看病了！而且也沒有人員用來發展人才，因為所有的人都在建立健康檔案，各種上級檢查一堆，藥品零差價一分不賺，而且藥品還要看網上規定目錄能不能有，就是有水平能看出來的病，也沒有藥，工資那就別說了，能開了就不錯了，別說什麼獎金，按照規定，盈餘的百分比，這樣發展能有盈餘？
