MrG6016
60平方的早餐店不小了，我的店也沒那麼大，既然店面大，那肯定要僱人了吧，我覺著不如趁疫情改革一下，註冊公司，然後規範化，做好消毒及衛生防護，讓消費者看到你的店面是乾淨衛生的，也有吃飯的想法。
然後職工交社保，雖然成本會增加，但是以早餐店的利潤我想這點成本不是大問題，因為對於早餐店來說員工才是最大的競爭優勢，因為員工想把早餐店幹倒閉簡直不要太簡單，交了社保到年終的時候可以發年終獎或者員工入股也可以，我現在也有這個打算，因為對於早餐店來說，如果有一天一個員工曠工一天就會很被動，所以做好輪換休班。
很多東西都是遇到了大變故才會變革，我覺著這就是個機會，當然產品才是最重要的，因為你的早餐做的不好，其餘都是白搭！
最後做好宣傳，多和每一個顧客互動，讓他們多提意見！好的意見可以發紅包獎勵！
可見疫情並不可怕，有的人在店裡唉聲嘆氣，有的人卻抓住機會改革創新，只有這樣才會有發展！
希望幫到你！
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