用户2735188627429272
我是少儿美术培训机构从业者，疫情这段时间教育机构肯定是亏得呀。
现在孩子都没上课，我们自然没办法上班，本来开学三月份是招生旺季的，还不知道什么时候开学。
一个月房租加物业就有好几万了，开学后估计也有很多家长不放心孩子上课外班，不但招生困难，报名的也很少课了！
线上课真的不实用，美术还是要面授课程才能提高。
张一花呀
疫情期间教育培训机构赚钱还是赔钱？
第一、看是面授培训机构还是在线培训机构，这两者差别很大。
先说面授机构。
疫情期间，大多数地方都不允许企业复工，这个导致了不少面授机构不能营业。但是房租，员工工资等费用还是要支付，亏损是必然的，跑路也是有可能的！
再说在线培训机构。
在线培训机构则不需要出门，不需要和外界接触，在家里有手机，电脑，网络就可以在线学习。很多学员为了不耽误学习，会选择在网上学习，既安全，又方便。疫情期间，钉钉火了，很多排斥网络学习的学生，不得不在线学习。同时钉钉也得罪了不少学生，看看钉钉的评分就知道了。经历了这次疫情，很多人开始接受在线教育。接受的人越多，生源就越多，在线培训机构可能在未来几年会迎来爆发。
第二、看行业。这两年K12在线教育可能会有较大改变，也是目前多个大公司在布局的行业，个人比较看好。
希望能帮到你
秒学财税
作为教育培训从业者，目前面临以下几个问题，直接导致培训机构亏损：
1.退费问题
寒假课程一个周期，年前安排了一部分，年后安排一部分，受疫情影响，年前提前停课，年后无法开课，面临很多课消没有完成，这部分学费已经跟家长沟通，年后周末能跟着上的，给予优惠，这里会损失一部分，还有高中学生周末不能过来上课，只能退费；
2.打乱春招计划
寒假做了一波低价拉新活动，属于亏本赚吆喝，做过培训的管理者都知道，现在行业竞争激烈，还有在线教育的冲击，不得不做低价引流课，原计划春招能完成一波转化，现在计划取消，这一块直接亏损；
3.转型线上课不佳
武汉“封城”后，看到危机，立马联系直播平台，购买账号，转型线上教学，随着时间发展，很多大互联网教育免费开放课程给学生，收费变得很困难，家长不接受，再加上老师以前未接触过在线教学，效果不佳，最终为了留着生源，免费在线教学，前期投入教学系统亏损，课程还得继续；
4.工资照发
目前老师全部全职老师，没有上班，但是基本工资还要照常发，教师多少还能线上教学，维护生源，除了教师之外，还有课程顾问，基本上做不了太多工作，工资照发，目前停工一个月了，不知道还有多久，工资这一类压力也大；
5.时间规划打乱
教育培训行业最重要的时间节点就是暑假、寒假，然后就是周末，目前寒假已经亏损了，接下来学校还不知道什么时候开学，开学后周末可能被压缩，暑假也可能压缩，如果真这样，可以说很多机构失去收入来源，来源减少，但开支不会降低；
6.房租压力
房租成本历来是培训机构很大一块开支，网上很多说房东减租，但那始终是一小部分，更多的没有减，各种收入减少，房租还有可能面临增长，之前签过合同，定期上涨！
以上种种，都是培训机构直接的亏损，我相信很多同行都遇到同样的问题！
知新学苑
这段时间有不少教育机构朋友和我聊，压力大，不能复课，就没法消耗课时，课时消耗不了就没法扣除家长已经交费，自然就没有收入，但是房租和工资开销继续。如果开展线上课程，费用方便家长不会认可，并且临时上线又不成熟，而且处于目前线上市场竞争激烈，都在免费服务获取流量。在线课程竞争瞬间简直到了白热化程度，小机构没有一点实力参与就别说竞争了，正常复课以后自然会有流量被大平台吸走。带来退费势头，又是一项费用压力。教育机构煎熬中，加油！！！
全民抗住疫情
教育机构一定是亏了。没有学生，如果想要疫情后还继续干，房租得拿，人员开支得开，就是不开全支，也得开基本工资。寒假前招生，很多学校都没少投入，就等着寒假收入回本呢，现在就等于白投了。如果持续几个月，大中型机构将损失惨重，连锁机构仅房费和人员开支就是一笔巨大的数字。小机构损失不大，但小机构也承受不起，直接关门。现在，各教育机构都在线下往线上转，但线上招生很难，因为有龙头机构霸占着，做免费课。所以，线上课以消耗课时为主，防止出现大规模的退费，否则，形成退费潮，大机构也承受不起。所以，不放弃的，就坚持。怕赔钱的，就早点关门。
老叶说教育
这段时间是很多教育机构老板比较痛苦的日子，课程不能开就没有收入，更别说学员招生了，目前最大的问题是如何度过这段时间，留着好员工。
疫情过去需求可能会暴增，到时的运营和服务能否跟得上，对教育机构是个很大的考验。
所以，现在有两个问题需要平衡好，一个是如何度过难关活下去！另一个难关是疫情结束能否活得好！
怎么活下去?
目前要解决好资金链，很多老板现在有说出最多支撑三个月，如何多方面融资，保证现金流是最重要的考验，还有就是如何留住老客户，现在线下微信群和QQ群都要做好引流，维持好企业的客户关系。
怎么活得好?
充足的准备，留住核心员工，在线直播课程要多面开花，尝试和以往不同的服务体验产品，抓住新客户。策划好营销和产品方案，做好课程产品规划，准确切入客户群体，提供好课程产品服务。
最后就是必胜的信心，思路的改变创新，持之以恒的精神。客户至少上、脚踏实地一步一个脚印👣！我们一起成就明天的辉煌！
墨書先生
对于线上教育比较成熟的教育机构来说，是不会亏的。对于主攻线下教育的小规模教育机构来说，肯定会有亏损的。
1.成熟的教育机构有资源，它们这一时段主攻线上教育，在师资、技术、制度上有优势。线上教育比线下教育所需成本更低，生源也比较固定，所以说不定会利用这次机会大赚一笔。
很多培训机构免费播放在线教学视频课程，表面上看他们好像没有在赚钱，反而赔钱。实际上他们通过免费来替自己做广告，扩大自己的知名度。等疫情过去之后，一定会有很多学生报名他们的教育机构，这就是所谓的“放长线钓大鱼”，也算是一种商业战术，先投资，再收回成本。“滴滴”刚开始补贴力度很大，他们就是通过这种方式扩大市场份额，现在滴滴对乘客以及司机的补贴就没有原来这么大了。
2.对于规模较小的教育机构来说，如果现在的形势下没有做到及时转变教育方式，很有可能会流失生源，尤其是现在网上有很多免费的在线教育课程，这些小规模教育机构失去优势。所以很容易会亏损的。
曾老师的英语角
这个问题我有发言权，因为我本人就是做教育培训机构的。可以断言，此次新冠病毒对教育机构有些影响，但影响不大，亏本不至于，原因有三点:一是教育培训机构培训学生都是先缴费，预支一年的学费，只要学生缴了学费基本就留住了，有学生在，就不怕开学延期，耽误的课程后延就是；二是本次新冠病毒在湖北省以外一般都是武汉封城一周后才紧张起来，才采取了限制措施，教育机构不准上课，但这个时候教育机构寒假教学任务已经结束，一般都是放假后集中上课15天，年后课程安排较少，所以寒假期间教学基本没受到影响；第三、教育培训机构一般都是周末上课，正常是在2月15日开课，即便是学校开学时间延长到3月初，最多也就耽误3到4个周末时间，也就是耽误一个月的时间，影响不大。当然只是说影响不大，多少也是有影响的，最直接的影响就是房租和教师工资底薪，这些对一个成熟的教育培训机构都不是问题，如果连一个月都撑不过来，还是关门大吉为好。
克莱因的百宝瓶
疫情，对以线下培训为主的教育机构来说是致命的打击。目前，主要面对以下压力。
开支压力
固定开支大，无收入，而且还不知道何时才能有收入。
退费压力
虽然有些机构提前收了一部分学费，但不能上课后，会有退费的风险。
教学压力
线上教学的效果不如线下，对没有做过线上教学的老师而言是个新的挑战，无法保证教学效果。
生源流失压力
疫情期间线上机构做了很多营销活动，借机收割生源，对线下机构来说是不小的冲击。
去年发展较快，还没有实现盈利的机构会更加艰难。
每个人的事业都付出了很大的心血，希望大家抗住！顺利渡劫！
教育仨俩事
赚不到≠亏 实事求是说，传统的线下面授机构压力肯定很大的，尤其是小机构，日子很难过，首先房租是硬性开支，一分不少。其次，没有学生上课，就没有真正的收入，三是员工工资社保等都是成本，但是，教育机构，不同于餐饮行业，一般是预付款，生源好的机构，预付费可不少，一直可以撑着，除非有家长集中退费，造成资金链断裂，这种可能性比较小。
