吊白杏
這場疫情中經濟受到不小的涉及到每一個人，首先挺不住的是房產還有中小型企業、個體戶。大型企業雖然有影響但實力雄厚不會造成嚴重的損失，瘦死的駱駝比馬大。
中小個體戶在資金上基本上都是很緊缺的，一般中小個體戶都是有資金週轉困難的情況，平時生意好時還能勉強維持下去生意差時都要虧本因為現在的生意有目共睹，沒有點人際關係很難做起來，中小個體大多數都是加工行業和生產行業大不相同，一有影響便失去貨源訂單何況這次疫情的影響這麼嚴重中小個體戶倒下的機會很高。
每次經濟受到影響國家都會出臺政策扶持中小企業、個體工商戶，但本身中小個體戶就是銀行貸款做起來的就算怎麼扶持實力不夠的話還是堅持不下去，很多中小個體戶都是貸款發工資自己也有很多貨款崔不回來，作為小個體又不能得罪大客戶進退兩難，加上房租和各種各樣的開支只要一天不開工、只要有淡季、日子都不好過，看到那些老闆住豪宅開豪車表面風很風光其實真正的難只有他自己才知。
這次疫情受到最大打擊的就是中小個體戶了，不管如何生活還得繼續加油幹吧！
歡樂站
這個怎麼說呢，我就是小個體戶， 你說沒影響吧，那是假的。畢竟暫時沒有收入稍微有點困難。面臨的房租，房貸，車貸。那一樣都得面對。春節前大量進購的水果，禮盒裝。今年都砸手裡了。想想頭就大，可是毫無辦法，只希望疫情早點過去吧。現在街上有很多店營業，可是我放棄了，我不能拿一家人的健康開玩笑，錢沒了可以掙。健康是換不回的。
橘子好酸
全民都有。謝謝
振明72
應該是，但對全國來說也是影響不小的。
雪中獨舞1965122
在這場疫情中，受傷的經營者一定是普遍的。不只是中小個體戶。但對這次疫情帶來的風險，中小個體戶抗風險的能力是最弱的。
從抗風險的能力角度，這次疫情中最受傷的是中小個體戶們。
一.不能正常營業，國家政策優惠惠及中小個體戶較少
中小個體戶們一般規模不大，基本都是自主經營，沒有固定的組織。面對這次疫情，出現的困難大都需要自行解決。
1.固定的房租，倉儲費。需要自己和房東協商能否減免。
2.固定要還的借貸利息，中小個體戶們很難享受到疫情期間銀行的信貸政策。很多中小個體經營者的借貸，大都來自於民間借貸，也只有自己協商是否延期還款。
3.員工在疫情期間的待遇問題，需要自行協商，最起碼要解決基本生存問題
二.不是特定行業的中小個體戶,,不能正常營業
每個地區有復工開門的政策指導,大都是當地的政策允許的企業復工。大多數個體工商戶屬於流通領域，如果從事的不是與當前疫情相關的，與老百姓必須消費的行業，從事其他行業的中小個體戶們都會延期正常經營。
特別是從事餐飲，旅遊，娛樂等涉及公共衛生聚集的中小個體戶們，受傷害最大。
三.儲備不足，現金流緊張，疫情更是雪上加霜
大多數中小個體戶們，在平時的經營中，大量的資金都會用於庫存商品，以及經營中形成的應收賬款，造成現金流緊缺。這一疫情，不能正常營業，切斷了幾乎所有的收入來源。平時很少儲備現金，主要是靠資金週轉率生存，疫情如果繼續持續下去，中小個體戶們受傷最深。
四.收入渠道單一，疫情發生，造成沒有任何收入渠道
中小個體戶們大都是專注於某一個行業進行經營。很少有中小個體戶們做多元化的經營。特別是對於專一做線下實體的，收入的渠道是唯一的，有些夫妻店經營性質，造成家庭的收入來源也是單一的。這場疫情，讓很多中小個體戶門不只是生意上沒有收入，家庭也失去了收入的來源。
五.持續經營的能力弱，即使疫情結束後，也會有部分業務中斷
很多中小個體戶們，經營的行業性質，是有季節性的。一旦錯過了經營的黃金期，很多業務會中斷或者損失嚴重。特別是春節為旺季市場的行業，比如一些從事旅遊行業的中小個體戶們。這也是中小個體戶們，應對市場的風險較弱的表現。
綜上，這場疫情，從抗風險能力角度，從外部環境支持的角度，中小個體戶們是受傷最重的。
天助自助者。中小個體戶們找出突圍的路徑，相信會好起來。
（完）
家林頻道
我是個體戶，但是我的店鋪不大，要說損失肯定是有的。不開也要交店鋪的租金，還有不營業就沒錢賺，另外還就是壓下了這個月應該賣出去的貨。沒辦法趕上這時候了，不生病就好。幸虧有點積蓄，幾個月還能挺過去。各行各業都有損失，大的行業賺的多損失慘重，小的行業賺的少，損失也相對來說少點。
用戶4133079114386海
這場瘟疫沒有贏家，均為受害者。最大的損失不是金錢，是生命。有多少人死於瘟疫，尤其像李文亮那樣的好醫生。造成損失最嚴重的是國家，傾盡全力為人民，是世界所有列強都無法比擬的國家，我們生活在這樣的國度，應該滿足和自豪！
wen快樂萬歲
還有武漢人民
雲中漫步
不是一個人在戰鬥，也不可能一個人獨善其中，所以全中國都在戰鬥。
霜月紅葉
本次疫情，對整個社會的影響是巨大的，尤其是中小企業，有相當多的人，覺得本次中小企業是最受影響的，但本人覺得是否“最受傷”，還真不好衡量。
首先，本次疫情對餐飲業，旅遊業，影視業，地產，零售等重創，對勞動密集型行業影響也很大。這些行業中，大型企業同樣“受傷”嚴重，西貝稱自己撐不過3個月等等，要知道這些企業，一旦倒閉，帶來的社會影響，那可會不小。畢竟，諸如海底撈，西貝等企業，都是成千上萬的員工，幾百上千家的門店的。今天剛看的一篇文章，2月6日北京奔馳發文，只有1天的安全庫存，一旦停工，每天損失是4億。這種頭部企業尚且如此，其他車企情況會更糟糕。即使政府能給些扶持，恐怕也會大大的受傷。一個搞不好，造成某個產業的整體崩潰，比如民宿，也是完全有可能的。要知道，民宿可不是隻有中小企業參與，相當多的民宿規模龐大，大集團，大資本都有參與哦。這傷勢，可不是中小個體戶能想象的。
其次，中小企業，之所以覺得最受傷，與自身的經營水平有較大的關係。別的不說，只談財務風險，日常幾乎是沒有啥現金儲備，那不是比較危險嗎。前幾天，北京的教育機構，兄弟連就宣佈部分校區倒閉。這家企業做的規模不小，母公司還在新三板上市，但是後期一直在苦苦支撐，現金流轉不動，一直處於虧損中。所以，疫情只是個導火索，他不比眾多中小企業強大嗎，但是卻先於很多人“繳械投降”了。
相反，我知道不少優良的中小企業，有較為充足的現金流，起碼3-6個月沒問題。應對本次疫情，從資金角度，問題不是太大。
最後，希望廣大中小企業（含個體戶），充分總結本次的教訓，深度思考下階段的策略，沒準疫情後，是個大的機會，行業洗牌已經開始。怎麼活下去，很好的活下去，是咱們這些中小企業，近期要深度思考的。
我是老蔡，期待跟大家的交流。
