余小鱼

在职场上，能者多劳似乎并不单单是一个褒义词，其深处也隐藏了更多职场人的工作心态，当我们遇到这种情境时，或者经常有这种感觉时，是做还是不做呢？我的回答很简单：一如既往。

理由如下：

第一，能者多劳不单单体现了能者的能力，更体现了领导者对能力强的人的信任。

每一个领导者在分配任务时，已经预先做了深入细致的思考，特别是对急难险重的任务，他必须做出正确的决策，而决策能够实现的最好方案就是让有能力的人去做，以保证决策能够得到预期的结果。

所以，能比人别人更多领到领导任务的人，更增加了一份领导的信任。信任是一切的基础，有了这个基础对我们将来的发展是非常有益的。

第二，能者多劳很多时候是一种错觉。

心理学研究发现，人都有过高估计自己的表现。如，80%的驾驶人员认为自己的驾驶技术在平均水平以上。对于工作也更是如此，相当多的人认为自己劳动的付出比别人多，或者自己的付出与回报不相称。一般情况下，人会有30%以上对自己的高估。

所以，当你有了自己工作可能干的很多，领导向自己分配的任务很多的感觉时，应该静下心来客观的分析下，是不是自己高估了自己。

第三，量变是质变的基础，能者多劳就是积累自己的能力，积累领导的信任，积累自己在单位中的权重。

当今，不仅商品是市场化，人力资源也是市场化。所以我们永远要相信一句话：付出一定会有回报。

孟广桥说人力资源

对于职场高手而言，应对处理这种事情非常轻松！只需要事先调正两个要素，应对、处理领导的这种要求，挺简单的！

一、必须要搞清楚的两个前提性要素

要想轻松解决问题，都是有前提的！如果这两个要素没弄明白，没搞清楚，你会一直受到这种“能者多劳”现象的困扰！

1、面对此问题时的心态，是第一位的

老鬼先说的是这个看似“虚”的不能再虚的要素！

请大家务必注意，面对这种情况，请您不用有任何的心理起伏！

您真的要非常明确一点：问题已经发生了！解决问题才是根本！和身边同事比较工作量的大小、大家是否公平，屁用都没有！只会让自己的情绪出现问题！

一旦情绪出现问题，你根本藏不住！别以为自己能够在面对同事、领导的时候还是保持自然的状态！如果你心理的情绪、状态不对，在与领导沟通、交流，寻求解决方案时，你的神态、举止、语言、错误或者语气中一定会出现不利于问题解决的地方！

这个道理，老鬼先要告诉大家！

有问题了，反正问题已经出现了，反正这个领导就是这么不懂事儿了，那想办法解决就好了嘛！

2、要理性的去分析：领导给你不断压的担子，是智慧型的、对自己的成长有帮助的工作，还是单纯耗费体力、时间的工作！

工作分为两类：

一类是智慧型的，需要高于别人的能力、水平，或者其他人不能胜任的工作；

还有一类是劳务性工作。只是需要多耗费体力、精力、时间就能完成的工作；

要清楚的分析，领导、老板给你压担子过程中，让你干的是哪一类工作！别只慌着生气、迷茫。把这个搞清楚了，到底自己被迫多干的工作，属于哪个类型。

三、不同类型的多干活，我们采取的应对策略绝对是不一样的！

1、单纯的耗费时间、精力、体力的工作，学会拒绝——天经地义

针对这种类型的工作，领导给你压的再多，你内心里也别有其他指望。也别想着领导能给你加工资、加奖金！这几乎是不可能的！别讲为什么、也别和领导掰斥什么道理。这种压担子，被指望谈加钱的事情。找了也白找！

此时，您要做的就是：学会拒绝！在领导安排任务的时候，就要主动的、策略性的拒绝！

拒绝领导时，一定是表情平淡或者微笑的！而不是表现出不乐意、不高兴！绝对不能让领导看到你委屈的表情！根本没必要，这招不好使！

你能够在领导多压担子的时候，就客客气气的、礼貌的告诉领导：李主任实在不好意思，您看我现在正在.....而且做完之后还得......，您看今天小王那里.....您能不能让他干着....

（用这种方式时，别当着那个“小王”的面儿啊！只是借用这种方式让领导知道：他给你压的担子太多了，有些不太公平！）

您不要不敢！只要是拒绝，领导心理上一定会有一丝的不快的。再巧妙的拒绝，都会有意思的尴尬！你如果害怕这种短暂性的尴尬，害怕以后有什么不好的结果，那老天爷也帮不了你！

另外，也可以说：李总，这段时间我这里的工作量比较大，这个工作您能不能安排给其他人。否则我怕时间太紧张，做不好反而耽误了工作....

明确的说：上面的说法，就是为了让对方知道你干的太多了，希望领导安排给其他人一些工作。

当然了，还有另一个极少数人可以使用的方法：让更高层的领导帮你说句话。如果你和老板很熟，老板只要日常随性的“点”一下你的领导说一句：我发现你习惯给小李压担子，想这种全是靠好费时间的工作，你别总压到一个人身上......

老板一句、半句话，就能帮你从侧面解围的。

2、多干智慧型的工作，可以采取某些策略要求加薪！

自己干的工作是智慧型的，自己的专业水平、能力或者某些方面的特长，能够让自己把领导交代的这些工作干的很好。而且这些工作，别人想干好，也因为能力水平的欠缺不如你的工作完整更出色，无论效率还是效果，都能超过别人。

像这种工作，可以多干啊！我多干了，就可以想办法要求加薪！

乐呵呵的接受一些工作，只要不让自己总是额外加班几点，只是正常工作时间内可以做的工作，当然都可以接受！但是，我接受了，也好好干了、完成了，那我积极主动的、策略性的要求加薪，也天经地义！

当然，和领导谈加薪的策略、方法、时机把握等等，是需要您琢磨的。

你提加薪是有理有据的！积极主动的接受工作、工作智慧型高、工作质量与效率又高、很多还是他人所无法比拟的。当然可以喽！

这个过程中，最让人遗憾的是：神态、表情、日常言谈等等让人感受到的是心不甘情不愿、牢骚满腹、到处诉苦。出现了这种情况，最麻烦了！该干的、不该干的活儿都干了，可是自己的日常表现却让领导窝火。这种情况下去谈加薪.......呵呵了！

3、如果领导安排的智慧型工作，是对自己能力、水平的拓展、提升有帮助的，大可以辛苦一点，权当练手了！这是积累自己的能力资本！

对于这一点，老鬼单独拿出来谈。就是要提醒职场的朋友们。如果领导重视安排一些其他人没干过的智慧型工作，挑战性的工作。一般情况下，老鬼建议大家还是可以接手的。权当是锻炼自我了。

当然，要了解你的领导是“什么人”，如果不是为了故意害你，为了给你挖坑，就是习惯性的认为只有你能做的更好。那可以接！

职场人要清楚：别指望自己的领导有极高的素质！或许你最后没做好，领导也会批评你，也会不高兴！但如果那不是为了整你、给你挖坑而让你多干这类工作，也属于正常的。

职场人，接手这种具有挑战性，具有失败可能性的工作，是要讲方法的！该说的要提前说！要提前给领导打预防针！很多职场人，习惯性的大包大揽！一口答应下来，没有在工作开始之初说出自己的看法、可能性，也没有在工作进展过程中与领导进行及时的沟通，造成了：最终工作效果不理想时，自己陷入尴尬。

因此，请大家注意工作整个过程中（从接受任务到完成）与领导的沟通、汇报、互动！

缺少了这些环节，做任何工作，都可能费力不讨好！

就谈这么多吧，希望能给朋友们一些参考。

客观、冷静、积极主动的去做事情、去寻求解决方案，展现自信的自己，才是职业人应有的状态。

越多分享，越多收获！

老鬼归来

职场上，“能者多劳”似乎成了一种默认的潜规则，而作为当事人的我们，该不该多劳，判别原则也很简单，即看“多劳是否能多得”。

一、能者该不该多劳？主要看多劳是否多得。

这里的多得，不一定只是钱。

讲个我自己的亲身经历。我理工科出身，第一份工作是技术工程师。我当时的领导见我工作比较踏实，做事也比较有条理，每次开会就安排我做会议纪要。

对我来说，这是额外的工作，且领导也并没有额外给我报酬的意思，但我还是立刻欣然接受了任务。

不是怕拒绝而得罪领导，而是我第一时间认识到，这件事对我来说是有意义的。

因为要记录，迫使我不得不认真听取每一位参与者的发言，提炼其中精华形成文字，需要补充时，还会专门私下再去单独虚心请教。这本身就是一次极好的学习过程，也变相加深了我和各个同事的链接。

长期坚持下来，在领导和同事心中，我牢固地树立起了能写作、会沟通、擅总结的人设。

凭此，半年后，我成了新人中第一个被提拔为项目组长的人，之后一年，我做了主管。

我的前辈朱哥深得上级器重，他最大的秘诀是，喜欢主动揽事。

每次有新技术、新产品上线，他都是第一个举手要求参与，哪怕加班加点，暂时没有回报也在所不惜。

久而久之，他成了部门乃至全公司最顶尖的技术专家。

归纳一下，能者确实可以多劳，前提是多劳能“多得”。这个多得，主要从三个方面体现：

第一，有额外奖金激励或涨薪体现；

第二，能树立鲜明人设及口碑；

第三，能触及核心业务，增强个人竞争力。

二、确实是毫无价值的临时摊派，该不该接受？

不可否认，很多时候我们并没有那么多选择。

老板或上级硬性摊派过来的，极有可能就是那些临时起意的边缘任务，除了消耗精力和时间，于个人积累或发展毫无意义。

这时候，到底针对该不该接，公子建议从3个维度考量：

第一， 看频次。

如果只是偶尔一次，接了就接了，没必要过于斤斤计较。

第二， 看复杂度。

如果只是举手之劳，而不需要消耗大量精力，可以接。

第三， 看对上级的重要性。

对上级个人比较重要的事，可选择性接，这样，能增加他对你的印象分。

三、必须要说No，如何说得体面些？

一概生硬拒绝，是没最情商的做法。

该如何体面拒绝，公子也提供3点建议：

第一，替老板算一笔账。

足够聪明的老板心里其实有谱，绝不会安排员工干低效能（比如打扫卫生）这样的事，但不排除确有很多糊涂老板，他们完全没有概念，只管一味安排。

如果你能有理有据地陈述自己为公司贡献的价值，比如你每天能为公司赚一万块，老板绝不会安排你干100块的事。

第二，延迟满足。

每次一安排临时事情，你总能第一时间快速响应，这未必是好事。

在老板眼中，可能有另外的解读：你果然很闲。

所以，更合适的方式是，适度延迟。

“小刘，你把这个事情赶快弄一下。”

“好的老板。不过我现在手上有个方案特别着急，客户说明天就要要。您看我之后给您做好吗？”

这样说，本身代表你在做事，如果老板真的着急，他自然会找别人。

当然，如果你真的无所事事，这招不适用。

第三，主动定期汇报。

前两点其实都是治标，最后这点，才是治本。

从老板心态出发，他之所以一有事就找你，无非两个原因，你好用，你看起来很闲。

而后者，更为主要。

如果你平时就能做好精细的过程管理，定期主动给老板汇报沟通，让他感觉你总是处在很忙很拼的状态，那些临时起意的事情，他真的不会把你放到首选列表里。

焱公子

你的意思是你多干活吃亏了是吗？如果是，你这样的心态很危险的！为什么这么说呢?因为你在排斥领导安排给你的工作，暂且不讨论工作性质，就你这工作的态度就很容易让你在领导面前失分!那你应该怎么做才合适呢？且听诸葛教练给你分析分析！

你不想多做事的主要是因为你比别人多干活了，但是工资却和别人一样多对吧！我就想问:你是否找领导申请过关于增加工作量给予相应加薪的事情？如果没有，那你为什么不主动提加薪呢?你一边觉得干多活亏了，一边又闷声不吭，你这是要干吗呢?你有意见、有想法一定要跟领导说，你不讲他怎么知道你怎么想的，他又不是你肚子里的"蛔虫"！

况且每个人对工作量的感知是不一样的，你觉得多了，他或许觉得还好!所以你一定要让领导知道你真实的想法，就算他没有给你加薪，那他以后在工作分配上也会留意给你合理安排！这样也不错的，总比你自己在那边窝火、烦躁强多了吧!

领导知道你执行不错，习惯性让你多分担工作，难道你不觉得这是个机会吗？领导让你多分担工作本身就是对你的一种认可，不过听你的意思好像把认可当作了负担!难道你没有想过让自己在工作中成长吗？难道你对自己的职业生涯没有规划吗？你来上班不可能就只为了领目前的一份工资吧！你不可能就这样没有目标，没有计划，无所谓的混着吧!

如果你想要好的发展想要获得提拔，领导其实已经给你机会了!你只需要专心认真，按时按质按量完成领导安排的工作，并持续的解决领导需要你解决的问题;同时让领导在工作上不断的依赖你，离不开你，到时候你升职加薪不就是自然而然的事情!

经过诸葛教练给你详细分析后，你是否已经明白该怎么做呢？诸葛教练劝你眼光要放长远一些，不要过于急功近利;做好当下的事情，付出终究会有回报的!

(我是诸葛教练，分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验；关注我，有问题在留言区留言，我会尽快回复🤝）

诸葛明职场教练

我想说，我一直就是这么被对待的吗？说说发生在我身上的事情吧。

我是前年考到新的单位，来新的科室之前，前面已经有四位前辈，年龄都在四十左右。刚开始可能因为我是新人、年轻人，领导就给我安排了一些小事，毕竟是初到一方，咱也不能太让人看不起，所以做事情也都是秉承着认真负责的态度，每一件事都高效准确的完成。

这也让领导对我刮目相看，慢慢的无论大小事，领导都会吩咐我负责做或者参与完成。而科室的几个前辈，经常无所事事，这让慢慢适应了新环境的我心里产生了不平衡。好在其他科室有一个我的老乡，也是单位里的老人了，偶尔跟我聊起工作，就会指点我一些经验，现在我应对这些事也从容了很多。总结起来就三句话，跟大家一起分享：

第一，坚持原则，做好自己的本职工作，不拖后腿也不冒尖。

遇到类似我科室的这种情况，有人累死有人闲死，就要按照第一条这么做。一般单位里，每个职能科室都有明确的职责，针对到科室里的每一个人也都有自己的分工，这个在年初的时候领导都会开个会，给每一个人一一明确。

有了这个就可以有理有据，一般情况下，是谁的工作就是谁做，不越界，这也是保护自己，做得好没有奖，做的不好就是犯错，何必呢？不冒尖说的就是这个道理。

第二，要相信会哭的孩子有奶吃。

这句话的意思不是让你真的天天去找领导哭诉，而是做了工作，要懂得汇报结果，让领导知道工作进展，同时也能掌握你的工作成效。

这也是大家普遍有感的一种现象，那些汇报的比较积极的人，一般混的都不差。原因一方面是领导知道了你干得好，另一方面，领导觉得你是紧跟着他的人。这样的人能不得到领导重用吗？

第三，工作有三六九等，要学会分级分类处置。

这里所说的三六九等并不是指工作高低贵贱，而是说事情的缓急程度。刚开始工作那会儿，我也经常忙的头昏脑涨，还容易忘记。

后面总结，如果一堆工作同时来袭，我就一一给他列在纸上，然后给每一件事情标上不同星级，星星越多代表事情越急越重要，我就最先从这件事开始着手，同时，也列出时间安排，这样一来，既保证了在规定时间内完成，又能够一件不落的做完。

尽管如此，心中有千万个不情愿，你也得明白，当领导习惯让你多分担工作时，也代表他对你的认可、对你的信任。这对于在职场中拼搏的你，是一件好事，继续加油吧！

洞见职场

普通员工在职场想要尽快掌握更多技能，获得晋升的机会。多做一些工作，是最简单和有效的办法。

十多年前，我刚进入公司，领导安排做业务代表。

在那个还没有出现终端管理系统的年代，业务开展全凭自觉。因为是背井离乡，也没有其他朋友关系，只身在外下班后和周末都无所事事。

怎么合理利用这段时间？当时我尝试了很多方法。去其他加班的部门打杂、学习；走访市场掌握信息；加班提前完成工作等。只要能多掌握些技能和知识的事情都主动去做。

领导看到这种情况，也给安排了一些份外的工作。

后来，我将除了经理之外的所有岗位工作都兼着做过。有次和一个前辈聊起这些时，他说你早晚会成为经理的。

工作四年后，有幸被公司提升为部门经理。并且在此后的多个机会中都能游刃有余地胜任，每次想起这些的经历，我都对当初多做事的决定感到非常值得。

回到题主的问题，既然你的执行力强，不管老板是有意压榨劳动力，还是给你提供更多锻炼机会，我都认为多承担一些工作有益无害。

当然，前提是在自己精力允许的范围之内，毕竟只身一人和孩子老婆热炕头状态完全不同。

所以，年轻的时候多做事是非常有必要的，有些注意事项，建议如下:

1、不要抵制领导摊派工作，保证本职工作的前提下，多掌握多受益。

2、工作不能只埋头苦干，既承担一职多能责任，就得让老板记住你的全面表现。

3、别太在意一时的得失，能力提升和回报都需要逐渐积累，斤斤计较的人是难堪重任的。

总之，苦逼的人生，必须付出加倍努力，才能有牛逼的成绩。当你不具备优渥的条件时，这是最简单可靠的捷径。

子亦不语

还能怎么办，职场中遇到这种情况的人应该很多很多。

讲一下我的亲身经历，我们部门有两个组是做同样的工作，但总有一些是没法划清界限的工作以及一些临时的工作，这些工作我们领导都全给我做，但我们那个同事在没有接这些工作的情况下，每天加班。导致的结果就是，我多做了很多工作，但每天下班比她早，在我们领导眼里，就是我们同事怎么怎么工作辛苦，让我要多包容一点，领导这么说，是不是完全没话说？是不是心里很气？但，这不算什么，有些时候，明明是两个人共同负责的工作，同事可能私下找领导说，然后让你一个人做，是不是快气炸了？而且，同事可能还拿着比你高的工资。

但你生气，完全没处说，因为你不可能直接告诉领导说你不做，也不能直接和同事闹翻，每次说到什么，人家就说你年轻，反应怎么怎么快，人有怎么怎么聪明，你简直连反驳的话都说不出口，因为别人都这么不要脸了，你如果说了什么生气的话，领导还不站在你这边，简直绝望得不止一点点。

但理性点来说，职场真的没有完全的公平，工作能力强的人可能就会被分配多一些的工作，感觉你就应该多做一些。但如果你没下定决心离职，那只能自己想办法协调解决。

明确让领导知道，你可以多做，但这并不就是你的本职工作。

后来，但反领导让做什么，我可以平静的接受，但你要用领导的方式让领导知道，你只是帮忙，并不就是我应该做的。例如，可以用玩笑的口气说，是不是我要继承王冠了，所以要承受那么多重量。或者说，领导你每次都叫我，是不是看我比较闲啊，我真的不闲。总之，要让领导知道，你是乐意做的，但并代表你就应该做。

给自己做心理疏导，做得越多，能学习的机会就越多。

职场是一个还是讲求机遇的地方，有的时候，机遇就是你之前恰好做过那件事情，所以我们要让自己做的事情都有价值。举个例子，我一直帮我们领导处理一些报销的单子，后来在组的技能大赛的财务报销方面就拿了一个奖。所以，没有什么是多余浪费的，只要你用心去做，好好的积累自己。

另一个方面，当领导给你做的东西越多，那你能接触的东西就越多。我们都有一个切身感受，就是有些工作你没做时，你是一个局外人，很多东西领导都不会让你知道，但当你接触这项工作后，你就会掌握很多别人不知道的东西，这对我们的发展是有利的。

淋说职场

多劳没问题，问题的关键在于多劳是否多得！

01 赚钱和前途至少有一样吧

工作的追求，要么是赚钱，要么是前途，只要有一样，多劳也是高兴的。

一个同期参加工作的同事，分配到了一个很忙的科室，平常大事小事一堆，节假日也是不停地加班，忙的要死，约饭都约不到人，但是人家提拔快呀，两年前就给安排到上级部门了。

辛苦是真辛苦，累是真累，有一次，我记得他儿子发烧不去幼儿园，小女儿刚满月，没办法他只能带着3岁的儿子来上班，看着真挺心酸的。

但是他的付出也没白费，领导是个厚道人，看在眼里、记在心里。后来上级单位有个选派名额，很多资历老、有背景的同事争着去，领导力排众议给了他。

02 如果既没钱，又没前途，理他作甚。

无奈的是，工作中最常见的是，脏活累活想到你，好事轮不到你。如果再碰上个挑剔的领导，干的越多挑刺越多，那简直就是白做工还落不着好了。

我表妹去年刚考了公务员，小姑娘刚出校门一腔热血，干活特卖力，不到一个月就被调去办公室，服务大领导。半年后后就来找我诉苦了，她干活又好又快，主任就什么事都喜欢分给她，老同事呢拖拖拉拉磨洋工，工作最后弄得一团糟，主任就让她接手。没多长时间，同事、领导习惯了把各种任务交给她，对她的要求也越来越高，老同事出了错，领导从来不说啥，她出一点儿纰漏，就挨骂，就连身体生病不舒服了，请几天病假，主任都话里话外的埋汰她。

最初她还能安慰自己，领导要求高是对她好，可是年底评优的时候，给了另外一个混日子的关系户和另一个资历老的同事。

这事吧，其实也常见，所有的提拔、重用，从来不是单凭个人能力的，背景资源也是重要的加分项。但是如果当前的环境看中背景和资历，说句不好听的，慢慢熬就是了，何苦太拼命呢。

因此，个人建议是领导多分配任务没问题，但要搞清楚领导的为人处世，如果是实干派领导，相信你的付出不会白费，如果是看资历的领导，多做多错，果断拒绝，有那闲工夫不如干点儿别的呢 。

03 对于额外的工作如何拒绝呢？

直接怼回去是不明智，咱们得学会取巧，迂回去实现目的。

比如说，领导又派给你一堆任务，让你3天完成，你一天就完成了，先别急着上报，等到2天半的时候，再上报给他。

又比如，同事、领导在一起的时候，你可以不经意地说一说最近的工作情况，忙的都顾不上约会了这种。

还有一个建议，下次领导再分新任务给你的时候，你可以给他列举下你当前的工作，直言完成有困难，需要帮助和外援。

总之，一句话，大胆说出自己的想法，别让不好意思拒绝害了你。

落落的成长阅读

我们经常会发现在一些公司里面,单位的人总是在分配工作时说，你干的快，又干的好，那这个也做一下。所以，做得越多，活越多。最难的是，都要求同一时期要出来结果。可以说，很多职场新人和好人都有这个困惑。

一，“能者多劳”却不能多得，“能者多劳”是对员工最大的伤害。

这种情形就是“能者多劳”，“能者多劳”的解释为能干的人做事多、劳累也很多。

前段时间，一个朋友因为工作太多从原公司辞职了。辞职后他跟我打电话，原以为自己能够改变点什么，但最终到新公司还是不堪重负。他说自己就像一头老牛，后面拉着一个破车，车上是自己的团队成员，偶尔有一两个下来推车。可最残忍的是，领导就像主人，还时不时拿鞭子抽他。

有的人整天忙忙碌碌，工作似乎永远也做不完，领着与其他员工同样的工资，甚至更少；有的人很轻松。待加薪升职的时候，永远没那些忙碌的人的份，反而是那些整天无所事事的人一路高升。

二，“能者多劳”为何出现？

能者多劳，不仅是一条职场“潜规则”，在家庭内部、甚至在一切有组织存在的地方，这似乎都是一种比较常见的现象。

在公司里你能干，你好说话，你听话，那你就多做一点，是你的，不是你的，统统都让你来做，谁让你能干，能把活做好呢？人尽其才，物尽其用。

单位里大家公认的“能者”，同事会经常找你帮忙，能者工作效率高且工作效果好，领导也非常信任你，也倾向于把急难险重的工作任务压在你身上。管理风险小，领导放心省心。随之出现：越能干，干得越多；干得越多，越能干。

在团队里面，往往是能者少，而平庸者居多。但是容易让人忽视的是，能者做的事多，困难也多，需要花费很大努力去完成任务；而庸者事少，偶尔表现好，领导还会刮目相看。这样极容易导致能者虽然不说啥，产生抱怨、消极的心理。

无论在小企业还是大公司，当能者靠自己的能力站稳脚跟，成为职场中的核心人物时却发现，周围没有掌声和鼓励，只有让人密集到窒息的工作要求。无能者在能者多劳的时候，应该感谢他们，而不是理所当然的认为这是能者的责任。

严格意义上来说，能者没有多劳的责任。同时让能者多劳，最终弱者会被剥夺进步的机会。

三，不能多劳多得，就力求提升自己。

1，让自己手头有活干，让自己时刻看起来很忙。关键是不要提前完成任务，按照领导给的时间节点最后期限完成，即使你有能力提前完成。但要保证你完成任务的质量。这样做的好处是，既可以让领导认可你的能力，又可以团结同事。

2，我们可以体会到，很多时候“能者多劳”的“劳”常常是一些对自我提升没有帮助的琐事。重要事较多，工作已经很忙了，就要对这类事情说"不"。

能者虽然有能力，但时间毕竟是有限的，一旦工作和休息的时间的平衡被打破，短时间内承接了大量的工作任务，就很容易会手忙脚乱，从而在工作中出现失误甚至错误，毕竟做得越多，错的越多，引起管理者的不满。

所以“能者”要寻找适当时机，对管理者分配的超过自己能力的，特别是工作饱和度较高情况下的工作任务，学会并且善于说“不”。

3，要多向领导汇报工作，及时汇报工作，让领导知道你在做什么，重要工作做到什么程度了，不要让领导觉得你很闲。

比如，可以把上级领导交办的任务制作成工作日程表，向上级汇报自己的工作饱和度情况。

告诉他其实你每天做了很多事情，满满的工作量，并提醒他这个工作量是超负荷的，同时说明如果工作量再增加，工作质量就很难得到保证。 有些工作甚至超出了你岗位原来的职责范围，要保证工作质量，就必须要调整工作任务分配情况或者工作任务的优先次序。但一定要有详细的工作任务清单，才能客观说明你的超负荷工作量。

5，多干活可能提升自己的能力，对“能者”来说，没有“多劳”往往很难成为“能者”，成为“能者”本身就是“多劳”的奖励。因此，“能者多劳”应该成为“能者”个体自觉追求的内在价值观，但不能成为一些管理者强加于“能者”身上的“咒语”。

最后总结：领导让你多分担工作，就要向领导多汇报工作情况，让自己看起来很忙，学会并善于说“不”。

职场一得

我单位也是，领导们豪爵谁用的顺手就一直用，和薅羊毛似的，并且，他们部门人也挺多，为什么不用呢？

我最近就被各种安排，三个领导同时安排我干不同得活，虽然都干了，但是心里面不舒服。又不好直接拒绝！怎么整！

關鍵字: 能者多劳 褒义词 职场