公司老闆提拔我以前的下屬做我的主管,我和他有矛盾,現在他經常找我麻煩,該怎麼辦?

職場幸福路


為啥不提拔你而是提拔你以前的下屬?

是老闆任人唯親?還是老闆認為你的下屬比你優秀?

如果是任人唯親,公司發展的還不錯,是不是意味著公司大部分業績是靠老闆一個人支撐的?那他提拔誰都無所謂,肯定會選和他比較親近的人。如果公司發展的不好,那提拔誰都更無所謂,你還是辭職另謀高就吧。

如果是老闆認為你的下屬比你優秀,你就要從自身先找一下原因。是不是根據公司的制度你的業績或是KPI沒有達標或是停滯不前被你下屬超越?

這裡面還有個關鍵詞【以前】,以前是多久,在這期間你和他的職位級別有什麼變化嗎?既然是以前的下屬從你的描述來推斷,人家可能早就不是下屬級別,而是和你平起平坐的級別,別人在考核期間各項指標比你又做得好,老闆提拔他有什麼問題嗎?

我和他有矛盾,他經常找我麻煩?

公司同事在一起工作只有【衝突】而不會有【矛盾】。【矛盾】是個人主觀感情的表現形式,屬於個人感情色彩,你把個人情緒帶入到工作當中歪曲了和同事的工作關係,就會陷入和同事危機關係當中,這樣的話怎麼在一起共事?要做好工作儘量做到公私分明,不要感情用事,公司有自己的制度,以結果為導向,用過程來考核,所以不要把工作中的衝突上升為同事之間的矛盾。

經常找麻煩是工作上配合協調問題?還是你的工作失誤的正常反饋和談話讓你歪曲理解為“找麻煩”?

各部門之間的工作配合需要個人有很好的組織協調能力。如果是自己工作當中確實有漏洞那就虛心接受別人指出來的錯誤儘快改正,做到盡善盡美甚至要比其他人做的更好。

如果同事是以公報私仇的話,那必須還擊,

我不欺人,人不欺我,若人欺我,雖遠必誅!

有人的地方就有江湖,有人的地方就有政治。不做小人,但也不能讓小人對自己作威作福!用陽謀制勝,用陰謀打擊,用制度管控!

最後無論什麼問題都先從自身找原因,這樣能知道自己的不足,有效的改善或是避免自身不足對工作造成影響。


行走的小爐匠


深刻反思,積極應對

我覺得你有值得檢討的地方。你和下屬有矛盾,一直不解決,直至其做了你的主管。你可能沒有重視你們的關係,對你下屬的能力和事業前景沒有預判,以至於讓自己處於進退兩難的尷尬境地。

你的下屬能做你的主管,而你沒有得到晉升,說明你進步不快,而你的下屬則進步很大。我覺得有可能你自身努力不夠。

老闆如果知道你和該下屬有矛盾而仍然讓其做你的主管,說明你和老闆的關係不是太緊密,不足以讓老闆想到你的難處和不便。作為正常的人事安排,會把該下屬安排到其他部門做主管,或者把你調離,而老闆沒有這麼做,這是反常的。有可能是老闆故意為之,用該下屬來牽制你。假如是這樣,你應該高度重視此事,尋求解困之策。

反思,是為了找到自己的不足,並加以克服。改變了自己,才有利於積極妥善應對眼前局勢。

發揮智慧,改善關係

解鈴還須繫鈴人。要解開你和該下屬的疙瘩,還得是你自己。我建議你放下身段,放低姿態,想方設法和該下屬溝通,把過去的事情解釋清楚,求得對方的理解和諒解。

同時,坦誠表達你堅決服從領導,支持對方工作的心願,打消對方疑慮和戒備,不再針對你,不再給你製造麻煩。

至於具體怎麼做,就看你的職場智慧和溝通協調能力了。總之一句話,真情方能感天動地,行動勝過千言萬語。

陳述事實,尋求支援

或許老闆不知道你們有矛盾,讓你處於尷尬境地是無心之失。

你可以實事求是地向老闆介紹你和該下屬的關係,把情況說清楚,請老闆給你們拉拉和,或者請求老闆把你調到其他部門。

我想老闆應該樂於做緩和你們關係的事。因為,你和原下屬現主管處不好,你作為老領導日子不好過,工作受影響;新主管分心,工作不順手;最後受損的是公司,是老闆。而你們的問題解決了,你有幹勁了,新主管工作好做了,部門工作有起色,有業績,對公司整體工作是助益,老闆何樂而不為呢。




隱忍不公,待機而動

如果我是該下屬,我會主動尋求與你的和解,對你這個老領導尊重,這樣一方面可以調動你的積極性,得到你的支持,營造良好工作環境,另一方面可以樹立寬宏大量,不記舊仇,公私分明的自我形象,再一方面可以讓知道我們有矛盾的老闆放心,覺得用對了人。 如果我這麼做了,你有極大可能會呼應我的行動,達成忘記過去,開啟未來的共識。否則,我是現主管,我做的一切,會得到同事們和老闆的理解和支持,你所承受的一切,就是自取的了。

從目前情況來看,該下屬記過去的矛盾,心胸不寬;在工作上找你麻煩,公私不分;已成主管繼續報復你,格局不大;利用權力洩私憤,品質不佳。這樣的人不可怕,你可以藐視之。

如果溝通無果,老闆也沒有協調好,那麼,考驗你的時刻到了。你要做好打持久戰的準備。你做到隱忍,用耐心、韌勁、忍性,面對可能遭到的不公正。假以時日,同事們或者老闆就會看出該下屬是什麼樣的人。人品不過關,是不會得到下屬擁戴的,眾叛親離是早晚的事。該下屬的劣行,會通過其他同事反映到老闆那裡,同時,同事們也會一起抵制的。一旦時機成熟,該下屬必被調整。

你在反思自己的同時,要利用不做主管的機會,一邊儘可能地做好工作,不給對方挑釁的機會,一邊進一步提高自身綜合能力,為東山再起做準備。

假如德不配位,不稱職的原下屬新主管被調整,或許是你的又一次機會。請記住,機會是為有準備的人準備的。

無力迴天,另謀高就

當然,不是所有的努力都會有滿意的結果。我的建議是盡人事,聽天命。你把自己該做的事做完,不留遺憾即可。

如果經過充分的努力,依然無法改變現狀,實在無法忍受,且預見未來較長時間不會有什麼變化,那麼,可以考慮離開。

如果離開了,也不要說過頭話,做過格的事,搞好工作交接,站好最後一班崗,要把一個正直坦蕩乾淨的背影留在老同事們的視線裡,為自己的職業評價加分。


紅楓詩箋


以前人家被你幹,現在你被人家幹,很正常不是嗎。只要在江湖上混,這種事哪能免得了。

現在“前下屬”奉行“有仇不報非君子”的方針,開始公開找你的麻煩、抄你的後路,躲避明顯已經不能解決問題,只能迎頭趕上了。

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新官怕硬茬,可以跟他私下聊聊

雖然是老闆提他上來的,但並不代表他可以像老闆的兒子一樣,在單位為所欲為。

而正因為提拔了,他更要裝得像個人一樣,勤勤懇懇做業績,好鞏固地位,在老闆面前留下個好印象。

現在他新提不久,腳步還沒有站穩,立場還沒有建立,其實還處於虛弱期。

這種時候,他也許敢欺負你這個“前上司”,敢給你穿小鞋、找麻煩,但他絕不敢讓這“司馬昭之心”讓大家知道、讓老闆知道。

所以,不防找他私下談談:

  • 以前的事都翻篇了,我也曾對不住你,但你最近也找了不少事,就此扯平;

  • 以後大家不防和平共處;

  • 如果不願和平共處,那本人願意奉陪。如果你欺人太甚,那我也不會當個軟蛋;

  • ......

一般來說,識相的新官,會就此收手。

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如果他不識相,可以找老闆談

雖然老闆幹了這不是人的事兒,把一個下屬提拔成上司來讓你難受,根本不考慮你的心情,但該找的時候,還是得找。

可以很嚴謹、很正式地向老闆反映這個事情,記住要有理、有據,態度不卑不亢。千萬別搞人身攻擊,或者一激動就語無倫次,那隻會對自己不利。

老闆也許會為你解決問題,也許不會,但只要去反映了問題,就等於在老闆心裡種下了對“前下屬、現上司”的不信任種子。

一般來說,只要找老闆超過兩次,且態度誠懇、言之有物(從單位利益出發說這個事),老闆是會管的。

只要老闆一發話,保證那小子馬上變乖寶寶。

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如果老闆不理,可以從別的方面下手

如果老闆對你本來意見挺大,那去反映問題可能得不到正面的解決。

畢竟老闆把你的下屬提上來當你的上司,本身就是一件非常偏執的行為。

這種時候,就可以從別的方面下手,比如工作方面。

一般來說,新官要練成老官需要一定的時日。不管他以前多能幹,在新的崗位上,他必定要手忙腳亂一陣子。

而作為之前管過事的你,對其中的道道、彎彎應該是非常清楚的。隨便做個手腳,就能讓“新上司”吃不了兜著走。

只要運用得當,“新上司”會很快跌下凡塵,徹底出局。

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總之,前下屬當了現上司,就迫不及待地找你的麻煩,那隻能說明這人心眼比較小,外加能力不行

真正有能力的人,是不會幹這種沒意義的破事的。

對付這種人,只須“一暗”(私底下聊聊)、“二明”(明著向老闆反映)、“三挖洞”,便可輕易將他摔翻在地——至少,他從此不敢再來挑釁。

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這種人其實不足為慮,只能說是很低層次的較量,連對手都算不上。

糾結這種人、這種事也沒多大意義。把關注點放到自己的發展上,其實更有好處。

為這種人浪費時間和心力,根本沒有必要。


也許雜談


這個問題我來回答,我談談我的觀點,可能不是很全面,起到拋磚引玉的作用。我的分析是他處處為難你,是有原因的,你要找出來這個原因才能對症下藥,如果是利益衝突。通常有以下兩種情況:第一是他希望對比不好的方式讓你走人,但是他的心胸很小,這種人是遲早是會被領導換掉的,因為路遙知馬力,日久見任性,你可以堅持下去,等到你出頭的那天。第二種情況:妒嫉,這種佔多數。如果是這樣的話很不幸你遇到了一位能力欠費的領導,而且你永遠別指望他會改變。對應的方法是這樣:第一自我提升,包括業務能力(請低調學習,別當面表現出過於勤奮的狀態),包括行業信息渠道。積累到一定程度就挪地方,到時候你的領導到底是不是還是那麼苛刻又能有什麼關係,拜拜了再也沒過多交集了。你走了,隨他去好了。但之前請忍耐。\r以後可以以他為負面榜樣,一個處處為難下屬的領導必定是某方面存在硬傷,想著若干年後自己不至於像他那麼慘淡請提升自我,充電,修煉情商。把握住手頭有的資源,加以充分利用,這些經歷會幫助你將來往上走。希望對你有幫助,如果別人問起你在哪裡看到的,請說在今日頭條上看到的,謝謝!



剛哥說本質


一,如果你還想在公司呆下去的話,建議和你現任上司好好溝通一下,表明你的態度和立場。建立同盟機制,緩和你們的關係,。如果能更好的話,建議你成為他的左右手。

二,在你現任領導前面展現你的個人能力,讓他覺得你可以勝任工作,而且非你不可,同時注意你和他的相處方式,只要不正面衝突就行。

三,如果真的覺得很難受,且有更好的去處的話,那就趕緊找更好的單位,那樣你的日子會好過些。


奔跑在人生的道路上


多找找自己原因,你以前的下屬跟你當時怎麼有矛盾的,你當時身為人家的領導應該幫助人家,下屬做的不對應該指出,並提取合理的建議幫助到他。現在你的下屬當上你的主管,可能人家有關係或者能力強,我建議你把自己的不足改掉,對自己嚴格要求,公司給的任務不是盡力做好,而是要必須做的最好,業績慢慢就會提高,領導就會重視你,到時候爬升的幾率就會更大,如果哪天爬升後,不要跟以前做法一樣,跟下屬搞的關係不好。要主動幫助下屬,相信自己可以的,現在你的主管這樣那樣得為難你,他也不會做長久的,為人處世就不行。希望你可以端正自己態度,放開心態,改變自己,加油!


瘹炞江湖


換一份工作吧,既然你的領導提拔你的下屬做你的領導,說明他的能力比你強。本身下屬變成領導對於大多數人來說就是一件比較尷尬的事情了,而你們之間又有矛盾,還處處針對你,為了你的身心健康,這種情況只能換一份工作了。

另外自己也需要反思一下,自己之前是否也有經常找下屬的麻煩,如果有的話以後要注意嘍。


非著名業餘創業者強哥


公司是產生效益的地方,做好自己,問心無愧,有能力的人到哪裡都為有自己的一片天地!加油。



追夢少年人


人是忍讓的動物,無論在哪裡都會有這樣或者那樣的矛盾於隔閡,最重要的是得學會釋放和理解的心態看待他人。至於怎麼解決,我覺得人都是有心之人,最好是單獨下來兩個人坐在一起說一說之前的事情,告訴人家之前哪方面做的不對,之後再進一步的日常工作中相互謙讓,最主要的是態度問題。

在你人生當中所遇到的人都是註定的[微笑]


話吧探討者小張


這就印證了紅樓夢裡的賈雨村和門子故事。

不要待人苛刻,尤其是你的下屬,地位比你低一些的人。


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