毒奶爸爸
其實很簡單，不用這麼複雜，一個公司賺的錢絕大多數作為企業壯大的資金進行了再投入，比如老闆的房產，大多數抵押做了貸款，現金其實沒多少的(不要以為這些老闆有多少可支配現金，少的可憐，可能還不如一箇中層多)，公司預留的流動資金一般是一到三個月的，但是春節一般都會資金緊張，因為中國企業有清賬的習慣，所以這個節點是很多中小企業最虛弱時候，流動資金少的可憐，就等一開工第一批發貨回款，如果疫情嚴重，已經簽好的合同很可能交不了貨（比如外貿企業，已經有合同併購買原料，貨款收不回來，定金要退30%，原料錢要付，工人工資，稅，利息，房租都要照付，如果你資金出現問題，銀行第一個抽貸撤梯子，死不死，要死也得死遠一點），那就會有巨大的資金倒掛，如果是一個月，可以靠自有資金支撐，如果超過兩個月，基本上要關門，就倆字，沒錢，開工也轉不動了，賣的速度趕不上虧的速度了，只能破產，大型國企央企上市公司不算在內，銀行會撐著！另外和疫情直接相關的產業基本上這兩個月都會大批倒閉，或者傷筋動骨，餐飲，比如做進口龍蝦鮑魚海鮮的，比如做旅遊的，比如做酒店的。所以這就是為什麼很多國家一但經濟發生問題，就會出現倒閉潮，根本撐不住，我們國家基本面還比較好，所以不會出現大面積的倒閉，但是割肉見血今年是肯定的了。
清風徐來E
這個問題我舉兩個例子，一個我叔叔的生意和我上班的公司。
我上班的公司一上市公司，過年前我們還有接近50億的應收賬款和近乎相差無幾數量的應付賬款，但我們賬上其實沒有多少錢的，因為錢是流動的，而賺的錢可以理解為倉庫庫存。
現在出現疫情，我們很多客戶選擇解除合同，這屬於不可抗力因素，我們也無法按時交貨。現在問題就來了：這批貨的材料我們已經進回來了，有的甚至做好了，材料錢還是要給，員工工資還是要發，我們公司幾千人，你覺得這一個月有多少開銷？現在疫情持續時間還不長，只要經營不錯的企業都還抗的過去，但這個時間如果持續幾個月，那很多企業光發工資都要發破產。假設我的客戶破產了，意味著我餘下的錢收不回來了，但我應付賬款一分沒少啊，極端一點，如果我的客戶都破產了，那我等於虧了50個億。那我們也只有破產了。
再說我叔叔，我叔叔在武漢開服裝廠的，他現在倉庫裡面還有800萬的棉襖和春裝。都是客戶下訂單的，現在客戶大部分都取消了，有的連定金都不要了，這800萬等於放著不能動，工人工資還是要發，廠租金還是要給，問題是這800萬不能變現，沒有物流。而等到疫情結束不知道什麼時候，棉襖肯定是賣不出去了，春裝都不一定能賣出去，如果開工就要做夏天的衣服了，問題來了，進貨的錢哪裡來？這批衣服就要低價處理。這值800萬的衣服還能值多少呢？這裡外裡要虧多少？這還是好一點的，衣服還能放，做水果和鮮花生意的，那真的是隻有扔。
你問賺的錢哪裡去了，錢都進貨了呀，都庫存了呀，老百姓不花錢，錢就流通不了，就會導致大家都沒錢。
發現可以編輯，發現很多人不明白現金流是個什麼東西，總在問之前賺的錢哪裡去了。舉個我家的例子：我爸創業第一年賺了20萬，買了條生產線，等於沒賺。第二年賺了50萬，又買了兩條。賺10萬。第三年賺了100萬，把廠房的那塊地買了。第四年又建了個倉庫，不然一直租別人的。一直到現在還在不停的投錢進入，設備，廠房擴建，買貨車。賺的錢都成了固定資產了，用來擔保貸款。別人欠我們的，我們欠別人的。所以為啥華為小米都要貸款
影視精選君
我也是最近才知道，老闆們都是很窮的，他們其實還不如打工者，他們都是無私地在為了國家經濟發展為了GDP做貢獻，這一次對他們傷害很深，讓人感痛涕淚，希望疫情過去以後，老闆們都可以放下肩上的重擔，放心去當一個打工仔吧，重擔就讓別人去抗吧，加油，2020年度感動中國候選者--老闆們，奧利給！
神奇的布吉島
個人自己的，分享，本人07年從事白酒銷售工作，12年自己開始代理品牌單幹，我們白酒做當地正經品牌利潤很低，不是外地那些不知名的貼牌產品，我們靠的是數量，我們做這一行的，一個春節幹一年的，我自己百萬人口的城市中心租的房，一年房租15萬，僱了兩個女孩子當店員，僱了兩個長期的司機送貨員，節假日一般都找幾個兼職工，因為我們淡季太明顯了，所以長期員工太多了的養不起，加上我們兩口子，一共長期算六人，店員工資亂七八糟的加起來3000每人再加績效，司機送貨員差不多4000左右再加績效，然後就是我們兩口子的，臨時工暫且不算，春節期間存貨存了有300萬左右，店裡常年週轉的貨不算，週轉的快除去銀行利息，還能剩下，現在週轉不動，銀行利息照常付，四個人基本工資差不多一萬五左右，房租加水電暖管理費等等一個月接近兩萬，其他費用不營業期間暫時不產生，已經停業一個月，關鍵是一個月幾萬塊的費用我們還能承受，就是再停一個月我也能承受，可是我們旺季沒了，進去淡季了，貨出不去，銀行貸款還不上，用的銀行貸款時間越長我們負擔越大，大體這個情況，我總結一下吧，自己縣城經營白酒專營店，每個月固定費用差不多四萬左右吧，熬兩個月不算啥，可是貨走不動，銀行錢我能不付嗎？旺季沒了，都不知道還能不能撐到下一個旺季了。
流--雲243874519
關於疫情和經濟的個人分析:
此次疫情，就目前看，可能波及至4~5月，甚至全年。
對於很多線下實體經濟店的打擊，是毀滅性的，
為什麼？因為一個關健詞:
現金流！可以不誇張的說，至少90%以上的店和公司，經不起停工2個月！和因此帶來的瀟條。
舉個例子:
一個花店，每月房租/水電/工資這幾項開支要1萬，一年12萬費用，大多數老闆，手裡有5~6萬，就敢信心滿滿地開店，因為他自信5個月就能讓生意有起色。實際上呢？
其實他一定手裡要有20萬以上的現金流，才能有8成希望，把店開成功。因為一個新店，不積累2年以上客戶，是幾乎無法生存的。
但現實中，這個老闆可能自信滿滿，認為我只要把花選好，精心紮好每一束花，用心對待好每一個顧客，生意一定會好。
其實，這些都是你應做的本份，和你能不能把店開下去關係不大。
所以，現金流這個東西，要憋死一大批線下實體店老闆。
大部分老闆，會認為花20萬以上，去開一家3萬塊就能開業的花店，是天方夜譚。
他沒有做好賠2年的準備。
他其實就是在賭生意，不是做生意。
這波疫情，再嚴重，遲早也會過去，
正所謂:一場森林大火過後，新的樹苗才能代替原來的參天大樹。
危機過去，才會蘊含更多的商業機會，一片哀鴻之後，會催生更強有力的新生品牌。
你說，老闆這麼不好當？
對，沒錯。
因為很多人沒有當老闆的實力，
卻賭上身家當了老闆！
一塵視角
這個春節過得真是慌，說說我的情況吧
18年開始創業，從員工5人到現在差不多40人
19年平均每月人工店租25w左右，毛利30w左右。春節前盤點應收賬款大概還有150w。按19年平均每月淨利潤5w，19年公司賺了60w，再減去稅費的話就60w都沒了。但是還有150w沒有收，等於墊支90w。19年大概還有幾十萬的應付賬款未款。1月過節，基本沒有生產，2月因為因為疫情公司還在停工狀態，就算2月按最低工資標準發工資，但是店租，社保加起來2個月也要30多萬。這才2個月，如果繼續停工下去，19年賺的還不夠填這些坑。
上面是沒有考慮客戶倒閉收不到賬的情況下，如果一旦客戶那邊也撐不下去，倒閉了，那應收賬款收不回來，虧的還是公司。
為什麼我強調的是公司，因為我們公司是幾個股東，賺的錢不是直接袋自己口袋。第一是保證公司資金流，在公司資金流穩定的情況下才分紅。可以說，創業以來，為了保證公司正常運作，基本上都是像員工那樣，發工資；甚至員工還有提成，我們自己只能拿工資。
很多人覺得老闆都是剝削階層，我以前打工，拿著工資和自己的提成，把自己都工作做好就夠了，公司不拖欠工資，節假日照常休息到處玩，跟現在收入差不多，但是沒什麼壓力。現在自己去經營，資金，產品，業務，員工各式各樣問題，心都操碎了，說多了都是淚
想名字太費心了
以前賺的錢那是以前的，這一個月沒有賺到就感覺是虧本了，僅以這個月論當然窮啦，又要支出，又沒得收入。做老闆，從來不會告訴你，什麼時候我去國外旅遊了、昨天晚上在某某會所花了幾萬大洋了、今天中午又開了一瓶幾千塊的洋酒了等等[呲牙][呲牙]，一旦有哪天沒錢進賬就會到處叫喊自己多辛苦，又沒錢賺，又虧本，窮啦，從來不會告訴你，其實僅僅上個月賺的錢就已經超過你打工一年的錢了[靈光一閃][靈光一閃][靈光一閃]
憂鬱的小詹同學
凡是哭窮的老闆要麼沒有實力，要麼在他那個行業屬於半吊子，因為水平不好，費盡心思通過不正當競爭偶爾賺一筆，被淘汰是遲早的，比如我一個打工的，去年一年掙了四萬多，現在還有三萬，就是在家裡關兩個月也不會餓肚子
洋哥的傳說
我來說說我自己吧，今年是第二年做生意，不懂的地方請多包涵！
我就開了一個小公司，靠上游公司分點業務下來做的那種！辦公室我自己買下來的，買了個車庫(安居房樓下的那種).12萬，裝修3萬(全包)，兩個文員，一個幹活的+我，就是2個幹活的，兩輛車，費用如下：文員工資(含交金)：5500/人/月，工人(含交金)8300/人/月，油：1000/車/月，車輛保險：3000/車，保養+修車：一年我算你將近1萬，這就是我全年支出！這樣，不算我自己的工資，每年支出26萬左右！再來算利潤，18年活還算可以，毛利大概在40萬左右，19年，大概35萬多吧！這次疫情我工資全額髮的，畢竟我是小單位，人家跟我混的我總得給人家飯吃，暫時來說，這次疫情虧損的不多，就當自己今年不賺錢唄，還能怎樣！一句話，知足常樂，我也沒指望做大！
大大鳥吃小雞
不是時候，18年11月算賬欠了40W差不多。19年頹廢半年，19年浪費半年。最後收款還了大頭，投資小別人做小程序我去啦業務。做了一個同城聯盟（跨行聯盟）剛諾起來。被公司打壓。這個項目是我自己投資做的。車都買了。為什麼打壓了，他們主要做小程序。朋友圈廣告推廣。他們想把主業做起來。但是我了我想把這個項目屬於自己的做起來，以為是親兄弟會支持。哪裡知道是親兄弟打壓我最厲害。最後所有人不配合我。我也努力做起來了。他們把盈利口對準自己的公司賬戶。心灰意冷。就這樣我選擇離開那個熟悉而陌生的城市。來到一個陌生的城市從新開始，第一個月掙了1萬多。還了最後一萬塊錢。手上有有幾千塊錢。年前2月尿結石進了醫院花了幾千塊錢。醫院出來馬上去河南出差。這個月預算錯誤，只掙了8000塊錢。回來以後還要拜年買禮物。家裡小孩子要用錢，前妻要買衣服也買不起。因為前妻帶小孩子。所以處處讓著唄。而且離婚是雙方的原因。因為這個前妻視頻都不和我接了，孩子也看不到了。無所謂了，知道前妻是什麼人所以也不生氣了。把這些用了。也沒有什麼錢了，只想感進過了疫情出去掙錢。不然撐不下去了。😂，現在沒有錢但是還是要把排面搞足不能讓別人知道自己沒有錢。所以沒有錢我還在努力的買幾件像樣的衣服。因為離開家的時候我就帶了幾件在工地的時候穿的衣服。本來準備過了年去提提車的。現在要等一下了。送給做工程的一句話，永遠不要讓別人感覺你沒有錢了。因為沒有人會可憐你，我當時是跟妻子離婚頹廢的原因，讓別人看見了，真的同年我也手上空過，但是別人一直看見我都是感覺我過的很好，所以項目從不間斷。這次離婚對我的打擊太大了。找了幾個自認為要好的夥伴談談心，這一談，全世界都知道我的狀況了。借錢也借不到了。生意人沒有朋友，只有利益。離婚的打擊讓我糊塗了。但是我不後悔。我打算在外面做起來在回去。很快我也可以做起來。只是今年體驗的東西以後很難相信任何人了。兄弟真的是用來出賣的。我帶出來的那幾個小兄弟，天天找我拿項目。我什麼都關照一下。因為我感覺我們是兄弟，哪裡知道他們會到處宣傳。[可愛]想想也是自己一廂情願的把他們當兄弟被。感謝他們讓自己提升。今年為什麼說才一個月就沒有錢了，是因為每個人的情況不同。所以不好說有的人超前消費，月光族。有的人車貸，房貸。主要還是收入問題，能力不夠超前消費的人太多。所以現在一下子全國就這樣了出現一大批生活困難的人。當然也包括我。
