为什么职场中对待新人的态度普遍不够友好?

职场悟道


确实是这样的,这里面既包含普遍的心理反应,又是职场情境下的特定表现,我们结合这两种因素,以及新员工的心理预期,来详细分析一下:

一是普遍的心理防御因素导致,我们每个人都喜欢接触熟悉的人,喜欢和熟悉的人呆在一起,因为彼此熟悉才有安全感,而面对不太熟悉的陌生人,戒备心理比较强,甚至对陌生人有排斥感,这属于正常的心理反应。而我们每个人到了一个陌生的环境,比如职场新人,也是因为不熟悉没有安全感,从而特别渴望得到同事的积极反馈,友好的接纳。这二者都是出于安全感,但表现却是相反的,所以职场新人遇到的不友好就不足为奇了。

二是出于职场这种特殊情境下的竞争关系,职场中,每个人都是竞争关系,即所谓的职场没有真正的朋友,彼此都是利益相关体,公司每进入一个新员工,对某些岗位多多少少会产生冲击,这种不稳定的因素势必对老员工安全的心理防线产生威胁,如同部门之间的职位竞争,不同部门间的利益分配问题,有公司就遇到这样一个问题,IT员工薪资都比较高,而销售觉得公司的收入都是靠他们完成的,挣多挣少完全看业绩,压力大不说,有时甚至比他们还挣的少,这种情况招聘一个普通员工还不怎么明显,如果招一个职位比较高的新人,他们内心就会觉得很不平衡,甚至对新员工充满敌意,友好就更谈不上了。

三是与相对严肃的职场工作环境相关,工作场所非生活环境,理性多于感性,有严格的规章制度和固定的运转流程,每个人都忙于工作,专心做事,不多言不多语,交流相对较少,一般来了新员工,更多的是点头微笑,热情友好还谈不上。

那么作为新人,如何能尽快融入公司环境,打破彼此的心理防线呢,如主动打招呼,尊重每一个同事,尊重他们的劳动成果,真诚的赞赏他们,利用吃饭或其他休息时间来增进了解,但不要过于热情,要掌握好度,不要处处示好,更不要主动讨好别人,要谦虚低调。


职业发展研习社


因为我最近刚换工作,所以比较感同身受吧,来回答一下!

我之前以前的工作中也带过新人,也觉得不想带新人,或者没有时间带新人,我觉得主要有以下原因,身不由己。

1.本身工作太忙或者正处于繁忙阶段,无暇带新人,我有三四次带新人都是这种情况,自己忙的要死,哪里有时间带新人呢?等自己闲起来了就没新人了,这时候新人可能觉得不舒服,我也可以理解。

2.不知道怎么教,等我闲下来想教的时候发现讲两三个小时就觉得没什么可教的,可新人肯定还是一年懵逼,这时候就比较尴尬了,后来我再教人的时候就把要教的东西整理成教材,按顺序一步一步教,后来发现就有效多了。











晓晓503719381


提问:为什么职场中对待新人的态度普遍不够友好?

回答:因为新老人之间存在着无可避免的残酷竞争。

有关原因分析如下:

首先,企业可分配的蛋糕就那么大。

每个企业都有明确的可分配净利润,简单地说领导和高级主管就那么有限的几个位置,年终奖励绝对不会因为进了新人而多增加几倍。反而是崭新的新人进来后,必然会侵占到了职场老人的福利。

官位的冲击还稍弱点,因为需要一定的时间才会出现明显的影响;可是奖金的分配就会直接体现出来,新人可是立马就抢走了老人们的奖金,若有人拿走了自己内定好的奖金钱,相信没有一个老人会感到高兴。

本来就不多的奖励,再来外人重新分走一杯羹,心里不痛快是必然的体现。

这方面就需要新人的理解与宽容,请站在老人的角度上考虑问题。当然了,也寄希望于职场老人们能够发扬风格,不必将私心杂念直接明显地表露在工作上。

相互之间,理解万岁!

其次,新人是淘汰老人的强劲推动力。

说实话,没有一个老人会喜欢新人。因为新人的到来,也就意味着老人的离去。

因企业发展壮大而增加人手却不裁员的好单位并不多,多数情况下是企业不满意老人的工作业绩和工作作风,招新人多是为了开除老人而做的前期准备。待新人熟悉并掌握有关工作后,就直接对老人动手开刀减人啦。

企业定员人数均有一定的界限值,每年企业会考虑到退休人员而招聘一些新人,这在国企内还好,基本上很少有开除老员工的事情。但在民营和新兴企业中,效益始终排在第一,进新人就是为了开老人做准备,哪里还谈什么职场感情,何言念什么旧情?

新人进来后,注定珍惜工作机会,将拼命地努力工作,一方面推动了职场老人们必须要适应这种拼搏的工作态度,另一方面也加快了某些老人们离去的脚步。

安稳的职场工作生涯,因为新人的进入而带来许许多多不可知的未来,老人们能喜欢新人那才算怪事。

再次,新人需要学习和成长的时间。

新人进来后,一头雾水,对什么都不明白,对什么皆不了解。

需要很长的时间来适应,而教授新人尽快掌握工作流程的工作就会落实到老人头上。工资没有增加,奖金没有提升,反而带来了教导徒弟的额外工作,被尊称师傅的老人内心并不是非常愉快。

教会徒弟,饿死师傅。

老话没有错,想到这个,职场老人还有想法用心教吗?

何况当下的新新员工,根本就不想学,也不乐意学,更谈不上尊师爱学了。费尽必血与力气,却得不到好处,很有可能教出一个白眼儿狼徒弟。职场老人的气苦唯有自知!

新人在学习的过程中,并不能轻松地完成本职工作,而随着新人加入那些额外多出的工作任务,多数情况下会转嫁一部分给职场中的老人们。

教徒弟、加工作、增任务、坏心情,老人何来欢喜之心。

新人成长的过程,就是老人受折磨的阶段,也是老人悲叹离职忐忑不安之际。

如此这般,老人注定不会对新人笑脸相对。

最后,新人既是催化剂也是搅屎棍。

新人入职,带来新鲜工作作风,转变了职场新风尚,新人是企业最佳的催化剂,必将有力促进企业的发展,这是好的方面。但也存在着一些弊端与不足,新人有可能会扭转职场中原有的好风气,改变老人们的工作价值观,变成一根不可控的搅屎棍。

新人初到,必然会带来不一样的管理思路和更新潮的工作方式方法,很有可能与现企业的管理规定不相符合,也将对老人们当前工作习惯有非常大的冲击。或许将老人们的工作观点砸得七零八落,将老人们工作上的安逸闲情搅得乱七八糟。

新人来了,一切都不同了,很少有新人能很快地融入原有企业文化氛围中,多数会出现一些可控、在控或不可测的因素,这需要长时间的细致打磨融合。

但见新人笑,不见老人哭。

话糙理不粗,老人们为了减少哭泣机会,那么将会有意地拖慢新人笑琢颜开的到来时刻。

因为新人的笑,是基于老人的痛苦付出之上。

原本好好的工作场所与温馨的工作环境氛围,就因为新人加入而带来无穷无尽的烦恼。故而职场老人们虽然对新人的催化剂效果并不太感冒,但对于搅屎棍能量则持有非常大的敌意。


综上所言,职场中的老人对新人必然会持有怀疑与敌视观点,相信随着工作时间的发展,当新人也变成老人时,终会消灭职场新人与老人之间的矛盾与隔阂,两者再不分你我,能够融洽地互相理解,工作上互相帮助,必共同助力于企业的发展进步。


山石峻


【职场一得】观点:老员工还是比较愿意带新人的:首先,这是领导安排的任务,是需要完成的工作;其次,新人早能独立工作,就可以早分担老员工及其团队的工作;再次,遇到悟性高的新人,作为一个职场前辈,总是寄予厚望,愿意帮助他们更好的成长。

职场中对待新人的态度普遍不够友好,是由公司的管理机制、老员工的切身感受、新人的不懂事等多方面形成的。

一,从老员工的晋升和收入来看。

老员工和新人不了解,工作上帮你是人情,不帮你是本分,没有谁理所应当。

不乏有人认知狭隘,“带会徒弟,饿死师傅”这种思想可能会有,更何况如果是相同的职位,公司没有很好的晋升机制,可能就会出现这种现象。

去工作,都是为了赚钱。如果公司没有很好的“师徒制”或“老带新”的激励制度,不能多赚钱,那为什么要劳心费神的去帮助你?有这功夫我把自己的活干完了歇一会儿不更好吗。

非亲非故,可能被抢走岗位,又没有金钱推动,老员工不愿帮助新人,从人性上来讲,是正常的。


二,老员工费力不讨好。

现实是越来越多的新人,都在指责老员工不愿意好好带自己,原因是每一个老员工在带新人的过程中,大都感觉吃力又不讨好。

素英是产品经理,领导安排她来带新入职的小云。刚开始素英对小云的印象很好,小云长的很清秀,言语间充满自信,很有自己的想法。素英也是尽力指导,期盼小云能尽早独立工作,以便分担她的项目压力。

但是很快,素英就感觉到各种压力和挫败扑面而来。

小云没有职场经验,很多时候,素英都需要手把手的教她。

很多时候,如果素英自己做,可能只需要1小时。但是安排给小云做,素英需要先讲半小时,然后等半天做完后,最后还有可能返工。

这半天内,小云还会经常打断素英的工作,问各种问题。有好几次,都因为小云影响了自己的项目进度,没办法只能通宵加班来做完工作。

素英又慢慢发现,其实小云从心底并不怎么接受自己的教导,希望能按她自己的想法做工作。

一次客户要求设计一组图片。素英反复交代,让小云先和客户沟通一下想法,再和设计同事提出要求。但小云并没有和客户沟通,直接按自己的想法把活交给了设计。

因为她认为客户又不懂设计,沟通是浪费时间。结果设计了两版,客户都相当不满意,只能推倒重来,严重影响了工期。

为这事,领导批评了素英,认为是素英没有把工作安排好,导致一系列后果。小云在素英被批评的时候,一句话都没说。后来在工作中,也仍然我行我素。

这让素英既无奈,又很不舒服。自己做了一堆额外的工作,领导不认可,小云不感激,简直是吃力还不讨好。于是后来,就尽量少说少教了。

费力不讨好,具体来说,主要有以下情形:

  • 多干多错。手把手教别人,自己工作量增大,时常加班赶工,出现工作延误还要被批评。
  • 经常“背锅”。教新人做事,结果还不一定教会,新人犯了错误,大多会被认为是老员工没带好。遇到不肯担当的新人,老员工就是妥妥的“背锅侠”。
  • 遇到“木头”。一种是怎么讲也听不明白,资质太差。另一种特别不主动,有问题也不主动问,往往出了差错才知道他没懂。这两种新人,培养起来都会感觉有心无力。
  • 遭受“冷眼”。有的新人,自恃能力出众,喜欢按自己的思维做事。教的多了,反而觉得受束缚,或者认为是在被指手画脚,态度敷衍了事,老员工因此遭受各种冷眼对待。
  • 恨铁不成钢。不少人态度很好,工作能力也不错,就是没有什么追求,明明可以做到100分,结果做60分就满足了。这样的人,有心多带带,他还当负担了。
  • 遇到“玻璃心”。碰到新人犯错,说轻了完全不当回事,说重了小脾气就当场爆发,一个弄不好就裸辞了。有的新人抗压能力太差,工作难一点,加班多一点,心理就会崩溃。
  • 挖到“工作渣”。这一类就是面试时候没掌好眼。实际工作时,根本是撑不起来。自以为是,态度懒散,各种推脱,凡事都要为自己找借口,或者说三道四传八卦,就是不适合职场。


三,新人不懂事。

有的时候,老员工不愿意帮你,可能是因为你不懂事,虽然新人都有新人的不一样,这里是懂不懂事有没有礼貌,说难听点是人品人格的问题,而不是是不是新人的问题。

不愿带新人很大一部分原因就是新人太不懂事,例如碰到不会的第一时间就跑过来劈头盖脸一顿问,也不分是不是休息时间,是不是工作忙碌中。让他干点分工之外的活,会说我不知道这个该我管么,给成长机会都不要,还有的事教了好几遍不是老忘就是压根不听。

想我当年第一份工作,问老员工问题不仅要谦虚尊敬,日常工作中,该会来事还是要会来事,天热买瓶饮料,一起吃饭主动买单等小事儿,该用点心思还是要用的,虽是小细节但是对方感觉会不一样。

所以“不懂事”,会造成别人不愿意帮助你。


四,职场新人具体该怎么做?

1,尊重公司师傅、领导,虚心向老前辈学习。

对于职场新人来说,要想在职场中有所发展,希望老员工能愿意好好带自己,必须要尊重师傅、领导,展现出态度端正、谦虚好学的一面。

虚心学习所有未知的知识,打破过去既有的固定思维,多利用下班后的时间,想尽办法去学习,去思考。

要学会感恩。能不能适应工作,完成工作,本质上来说是你自己的事情。别人愿意带你,好好带你,那是你的幸运,要珍惜机会,学会感恩,并把这种感激适当表达给对方。

2,嘴到,眼到,手到,心到。

嘴到,学会勤问,且要讲究方法。

别人不会总是主动教你,你越是积极主动地发问,才越有可能获得帮助。不要担心自己问的不好,事实上你努力了,就一定会被认可。

得会问问题。有的新人,碰到不懂的马上就问,这多招人烦啊……你不应该不懂就问,而是自己先想办法解决。先在网上查找相关信息,并进行自我思考,要问选择题,意思就是带着解决方案来,对于不确定的地方,找老员工求助。

问的时候,要注意时机。不要随意打断老员工的工作,会引起厌烦感。比较好的方式,是和老员工约个时间,对不懂的问题进行集中求助。

眼到,眼里要有活,主动多干。

一定要有眼力见。老员工在那忙的热火朝天,你要主动去搭把手。

要主动参与到公司的工作中,积极分担,又能展示自己的特长,又能尽快熟悉公司的业务,自然能获得老员工的青睐。

这个时候,不要太计较个人成败,要关注自己的价值输出。

手到,学还要练。

学到的知识,一定要在实践中多多演练,在工作中活学活用,举一反三。

不要怕出错。只有在实践中不断摸索,不断提升,才能把知识真正转化为自己的本领。

能落地,有执行能力,这是一个老员工最想看到的结果。

心到,及时总结和复盘。

平时积极观察,主动发现问题。碰到任何问题,应该自己先绞尽脑汁去想,有没有最好的方案,老员工给你指点,你茅塞顿开,印象深刻。多用心与老员工交流,将会赢得更多老员工的欢迎和帮助。

别人教的要记在心里,总结问题,及时复盘,不能教完了转身就忘,那样才会不断成长。

总结:认识到老员工的心态和想法,作为一名职场新人,我们需要对症下药,要心怀感激,从自身出发,避开那些让老员工苦不堪言的“坑”。

刚入职场做些简单的工作才行,自己心中有数别人也愿意教。一个人的成长,归根结底要靠自己,比勤奋更重要的是,深度思考的能力。

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职场一得


这是职场中非常普遍的现象,我们到任何一家新公司十有八九都会存在这种感觉,我工作有十几年了,期间换过很多工作,自我感觉铜墙铁壁了,事实有的时候也会碰到这种情况,那为什么会造成这种困恼,其实也是有原因的:

1,公司老员工对新人不熟悉,除了表面的客套交流之外,不可能有很亲切的交流方式,毕竟大家刚认识,不可能对你像家人一样吧!

2,我们作为新员人,本身对公司业务不熟悉,有的时候未必是人家对我们态度不好,只是我们没有按照流程要求去做,老员工的责怪会让我们感到不友善

3,作为公司老员工,对于新人有的时候表现强硬一点也是作为前辈的资格,毕竟你需要跟人家学习,你想想你要是什么都懂,人家也不需要那么累去指导你嘛,毕竟人家没有义务去教我们[微笑]

4,如果工作环境中有些老员工故意欺负或者排挤新人的,说明他也是这样走过来的,工作环境导致的,所以,我们想开点[呲牙]

那面对职场中一些老员工对新人的不友善,我们要如何去解决呢?

1,在学习过程中尽量谦虚点,不要在意人家的态度,只要没有涉及到人身攻击,杂言碎语随他去[抠鼻]

2,尽可能心态和性格开朗一点,学会主动认识和结交周围老员工,投其所好,跟大家把关系打开,例如:偶尔请大家吃个下午茶啦,分享点好事情啦,帮忙分担点小工作啦,正所谓,吃人嘴短,拿人手软,他们会感受得到的[呲牙]

3,尽早熟悉自己的业务,能自己独立完成工作,至少可以避免一些麻烦

4,如果自己以后有机会带新人,尽量去帮助新人,不要让新人再觉得你对他不友善,如果我们都能这样去做,慢慢周围的工作环境会改善很多

不管工作上有多少的不公平,不开心,或者委屈,我们都要以积极的心态去面对,要知道心态好就什么都好[耶][耶][耶]





悍兵杨阳


有这样一则寓言:

冬天,一个木匠一边带孩子一边干木工活。干了一会儿就满身是汗,于是脱了自己的外套和毛衣。他忽然觉得儿子也应该热。于是就帮儿子也脱掉了毛衣。之后,木匠继续去屋外干活,结果他儿子冻死了。

看了这则寓言,我们都会觉得木匠好蠢,自己觉得热就算了,还认为儿子应该和他一样热。

这个木匠蠢吗?当然。然而现实中,在对待一些事情和人上,我们都在做“木匠”。

我们总是过于夸大自己对人和事认识的正确性,甚至把事情和人的特性也强加于别人身上,想象着每个人都和我们保持一样的认识。

▲同事关系

01

这是一种人际关系中的虚假同感现象

在职场中,有这种虚假同感认识的人可能有以下两种:

一种是职场新人,刚从父母的溺爱和师长的厚爱中走出来,还没有形成正确的职场思维,对人和事过于敏感和脆弱,一遇见什么事,就觉得别人对自己不太友好。

一种是职场老人,自己对新人不够友好,觉得新人活该被欺负,从而以己度人,别人对新人的一些比较严厉的举动,在他们眼中也被归类于对新人不太友好。

就像本题,自己是新人遭受了不公平待遇或者自己对新人不友好从而归纳出大家都对新人不友好的结论,就是虚假同感出现的偏差现象。

如果我们坚信自己无比正确从而产生虚假的自尊和优越感,那么我们和上面寓言的“木匠”一样,将给自己带来感性认识和决策的错误 。

至少在我看来,身边的情况是:对新人不友好是个别现象,大多数人对新人都无比友好。

02

新人要坚信职场交往的互惠定律和相悦定律

一、什么是交往的互惠定律?简单来说,就是你来我往,人情互惠。

我们中国历来讲究礼尚往来,互惠互利;播种爱心,赢得朋友。

古人说“投我以桃,报之以李”,对别人的恩惠,我们不能无动于衷,同样的,我们对别人施以帮助,别人也能帮助你。

对于职场新人来说,一入职场,首先要明白的是职场关系和圈子都是经过时间沉淀而形成的,没有人天经地义应该对你好,应该帮助你,别人凭什么要把你当朋友呢?如果你没有更多地付出你的感情和真心,一个劲地想得到他人的好感和好意,只知索取没有付出,想拥有回报是不可能的。

爱默生曾经说过一句比较经典的话:

“人生最美丽的补偿之一,就是人们真诚地帮助别人之后,同时也帮助自己。帮助别人也就是帮助自己。”

对于职场新人,想获得同事的善意和好感,必须懂得人际交往的互惠定律,付出更多更时间的真心和感情,相信总会有好报的。

虽然,有时这种回报会来得比较晚。

▲同事关系

二、什么是交往的相悦定律?想要别人喜欢你,先要学会喜欢上对方,喜欢是一个互逆的过程。

曾经一位教育家做过一个试验:

在一个班级里,让全班同学将自己讨厌的人的名字写在纸条上。结果经过统计发现,在纸条上写的讨厌之人名字最多的人,也是被别人写得最多的人;没有什么讨厌对象人,也是全班人缘最好的人。

在人际交往中,我们注意观察会发现,讨厌和喜欢其实是相互的,对于喜欢和讨厌的感觉,在人际交往中大家都能感受到。一个眼神、一句对话、一个微表情都能看出人与人之间的好恶及内心对事对他人的态度。正是这样的好恶,就形成了职场上的一个一个的圈子。

对于职场新人来说,要想受到别人的喜爱和帮助,先要学会让别人喜欢你。

怎么让别人喜欢你?就要学会多付出,学会尊重别人,认可别人,赞扬别人,要让别人看到你是真心喜欢别人,那别人就会喜欢你咯。

对新人来说,千万不要入职伊始,就以“天之骄子”自居,一副钦差大臣模样,什么都不懂就指手画脚、指点江山,如果给人留下这样印象,别人只能敬而远之,对你不友好就正常不过。

03

职场人士还应该明白职场人际交往的刺猬法则

什么是人际交往的刺猬法则?就是人与人之间要保持一个忍受最轻微疼痛又能最大程度取暖防御的距离。

不论职场老人还是新人,都应该明白人际交往中的刺猬法则,人与人之间要保持距离,这种距离不仅能产生美,也能相互保护自己。

因为任何一个人,都希望在自己的周围建立一个自己可以把握的自我空间,特别是除却亲人、恋人之外的其他人之间。如果这种距离被他人缩短,就感觉空间被侵犯,就会感觉不舒服、不安全,有的人会自行躲开,有的人就会产生过激反应。

特别是职场上的人际关系交往,它是建立在团队合作和利益分配基础上的人际交往关系,更应该与他人保持一定的距离。

对新人来说,你刚进入团队,同事对你还处于观察期,经过一段时间的接触之后,他们通过了解你的性格、兴趣爱好、人脉资源,才会选择对你采取何种态度和立场,千万别先入为主地觉得他们是不够友好,其实质是他人的自我防御和保护而已。

▲同事关系

04

小结

新人进入职场,尚未形成完整的职场思维和习惯,容易形成虚假同感偏差,过于敏感地认为同事对自己不友好,其实是一种认知偏见。要正确利用人际交往的互惠定律和相悦定律,付出自己的善意和感情,诚心对待他人,才能改善自己的职场人际关系。


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之舟职读


职场生态,更像是一个熟人社会,遍布亲戚、老乡、校友、同好,一个新人贸然来一个全是自成体系的熟人圈子里面,自然会当成是一个外来者被排挤。

一、职场上的熟人文化

职场上为啥喜欢找熟人办事呢?尤其是国人办事的第一反应就是“找熟人”!

无论是去拜访新客户,还是找人解决什么问题,都喜欢找个熟人中间介绍下,拉拉关系:“我是那谁谁的朋友,他介绍我来的。”

究其心理,不外乎一个“信”字。

你我都是认识的人,彼此之间知根知底,敢糊弄我,我就让你脱不了手的底气。

你说一个新人来到这一方小生态中能马上就被接受吗?

二、职场永恒的主题是利益

职场上的生存都不容易,都在为了自己的生存和利益去拼搏。

对自己有益的事情,自然会主动去做;对自己无益的事,也懒得去做,不碍着自己就好。

在这样的心理下,带新人这种吃力不讨好的事情,在没有利益的情况下谁会主动去做呢?

说协作,新人哪怕是个老手,来到新的环境也需要一段时间去适应和熟悉各种流程和协作,跟这样的人打配合效率太低,不如熟悉的人来的效率高。

说交办,新人是白纸一张固然可以随意培养,但是新人也需要有人教,成长也需要时间,时间却不会等人,谁也没有足够的时间去带新人,慢慢教。与其那样慢慢磨还不如自己做了还是简单效率。

三、新人要做的是尽快的融入

1、端正自己的心态

新人,尤其是初入社会的大学生,以前在家里、在学校的时候都是被人关注的对象。

到了单位,陡然发现所有的情况都变了,所有的人都不再围着自己,甚至还在排挤自己。适应不了这样的转变。

所以要明白,排外是个正常现象,这不是家里,同事和上级也不是你的父母,会随时随地的关注你。

2、找个圈子加进去

人都喜欢和自己相似的人,相似的越多越喜欢。

你想想你认识的人里面,是不是都有互相交集的地方。是同乡、曾在同一所学校就读、喜欢同一个明星、追同一部电视剧、喜欢同一个品牌的衣服、有同一个运动爱好。、

这些都能够帮助你找到一个圈子的切入点,成功的进入进去。

3、提升自己的职场影响力

观点、方案、想法这些都是见仁见智的东西,很容易引发大家的争辩。

唯有数据是最真实、最客观、最无法辩驳的。

通过背熟自己的能接触到的所有数据,做到心中有数、脱口而出。

试想当大家都还在翻查某个数据,或者领导临时需要某个数据的时候,你随口就把这个数据讲了出来,你是否一下就脱颖而出了呢?

总结来说,职场上受欢迎的始终是有实力的人,新人融入圈子只是第一步,还要不断提升自己的硬实力,才能成为一个走到哪里都受人喜欢的人!

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经管励志书籍评级


我是一名95后的小老板,店里雇员有两名。就从我的小雇员说说吧。

首先,我个人对老员工的态度稍稍比新员工比较好。原因如下:一,老员工各种技能比较好,能够代替我做很多事情,让我可以腾出时间,做点其他的。

二,老员工会在顾客来购物时,积极性,专业性比较好,更有益于促进成交。

三,老员工跟自己的时间长了,人都是慢慢的培养出了感情。

对于新员工我有两点要说:一,只要开朗活泼,交流起来很开心,也会乐意相处的,慢慢也就有感情。

二,新员工千万不要玻璃心,太脆弱,要有一颗虚心学习的心,这样大家都会喜欢的,积极为老板做事,老板能够看得到的。

谢谢😜!!!



河南丹丹


本身这个问题所突出主要就是职场老鸟对新进职场菜鸟相对的态度而言,且多是与自己关联不密切。

职场老人,凭借已有先在的天时地利人和的优势、资源,对刚入场的新人既多不熟悉了解一二,又多不相干三四,多一事不如少一事,拭目以待,自然不待见,不够友好也就普遍了。况且现今多不景气,新人来了是否对他们构成危险抢饭碗,都不好说,他们有的还提防点,也就难友好呢。

如果新人个性鲜明,积极主动,处事低调,乐于助人,为人处事不错,一步步地边融入新的团队、氛围,一边体现善意与业绩,也就大半能逐渐地由新人过渡到职场中人来,时间稍长,也成老鸟了。

当然对新人对刻意欺负你的老鸟大可不必太在意,你也可团结大多数正能量的人,而有理有节的处理应对,公道自在人心。

这本身就是一个过程,习惯了,转正了,也就大多关系正常化了。

对此朋友有何更多感想?我们一起探讨哈。


职场老生常谈


为什么职场中对待新人态度普遍不够友善,我个人感觉也不是笼统这样说,也是有比较好的。

生活中无论你是刚毕业的大学生,还是职场优秀员工,高官厚禄都是给人打工的。踏入社会,新的环境,陌生的面孔,不知道自己遇见是一个怎样的领导。身边的一切对你来说可能都是新奇的,充满着挑战和危险。

在职场中可能你选择的适合自己的,可能你选择自己喜欢的,也许你选择高薪水,再或者普通的。对工作,和身边的人你是未知数,对新公司充满着期待和希望。也希望自己在职场中如鱼得水。可能有点人怕这怕那,怕身边有小人,怕领导安排的工作自己不能胜任。到哪家工资要三四思而后行。坚信自己,勇敢一点。

身边有的人其实早以发现了,不管自己进入哪个职场,身边的人都对自己有不一样的眼光看自己,自己的一举一动都在大家的眼里,工作中不可避免的就是合作,是不是感觉自己被排挤,不合群,甚至大家看待自己想怪物一样。有的小人刁难自己,让自己在领导面前出丑。难堪之类的,不过也有的比较好的,毕竟那比较少。职场中你要记住你是来工作的,不是来交友的。我具体分析几个原因。

1,你要明确自己是来工作的,不是交友的。

2,明白自己的目的,其它都不能干预自己前进的步伐。

3,改变不了环境,学会适应它。

4,相信自己,自己一定行的。自己选择的不退缩不放弃。

5,别人对待自己你没法改变,就改变自己,让自己变得强大,自然别人就伤害不了你。

6,管好自己的嘴,做好自己,害人之心不可有,防人之心不可无。即便有小人,领导认可你,你就赢了。

职场中新环境,陌生的人,工作中的小事。同事之间学会把关系处好。就当对自己的一种挑战,这个要看你的处事能力,和你的心态。有些事知道就好,不要说出来。因为同行是冤家,人家排挤你,想看你笑话,这都是正常,这就是社会,这就现实,你要做的就是保持好一个好心态。有些事忍一时波澜,雨后天晴会迎来掌声。

无论你哪方面比较优秀,到哪里工作学会高调做事,低调做人。祸从口出,谨言慎行。做事三思而后行之。格局要大,为以后考虑,给自己留后路。当然能遇见朋友更好,记住你是来工作的。

也许你没那么优秀,领导安排的事你没有做好,在领导眼里,你连这点事都最不好,要像身边的老员工请教或者请教领导,不懂就问,简单的事情重复做,重复的事情坚持做,人不逼自己一把,就不知道自己多优秀。

也许你很幸运,身边遇见好的员工,愿意伸出援助之手帮助你,要学会感恩。其实到哪里工作,都有心善和小人,我们要学会分辨,远离小人。对与刚入职的新员工,老员工要,尊重,包容,帮助他人。毕竟你也是这样走过来的,换位思考。

今天的分享就到这里了,希望对你有帮助。

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