loser cat
对于培训公司而言，现在就看公司的积累了。危机的机也是机会的机，如果能借助这样的机会转型线上是最好的出路。
从当前的市场环境看，各大互联网平台，如今日头条、小米、得到等都有知识付费的平台，如果能够借助这些平台，把平时积累的师资资源和课程资源转化为在线产品，完成线上用户的积累，不失为一个转型的最好机会。当一个公司没有退路的时候，转型也是最彻底、最具革命性的，往往也是最容易成功的。正的所谓，置之死地而后生！
如果各位同仁有更好的方案，欢迎讨论！
创新亦言
诚邀，我是脸谱君。这个问题来的很是时候，昨天我还跟我的老同学聊天谈这个事情，他是硕士毕业后做的培训机构，后来创立公司，拉到投资。主要是联合各个大学院校做某专业的实习。
昨天聊的时候他说这次损失很大，一方面无法开班，另一方面完成不了与投资人今年的盈利对赌，最后房租还得正常支付。于是我一边宽慰他一边给他思路和建议，借这个问题我重新梳理出来。
首先，需要明白线下和线上的区别，就以教学方式为例。
线下的教学方式，有一对一、一对多的授课方式都是面授为主，当培训课程结束后学员只能通过即时记忆和糟杂的笔进行回忆和复习，而线上的教学方式是分为两种，直播课、录播课，线上比线下有更多的可选性，直播可以保证学员与老师之间的实时互动，增加了教学中的灵活性，而录播课程可以让学员随时随地复习上课的内容，也可以反复复习，从而更好的帮助学员。
但同时，转型也伴随着风险，一心想成为先驱的时候，小心别最后成了先烈。这次危机，不管大家是用延期还是转线上甚至关门大吉的方法。你是被逼无奈也好，是主动求变也罢，都必须要转型了。每3-5年，行业就会有一次小变革。这次是意外因素造成的变革。我们还是要顺应潮流，早日求变。
具体如何转型抑或需要注意哪些方面？欢迎评论或私信联系我。
我是脸谱，微信号：mory_integral，一个行走在互联网的观察者，对新零售、线上教育，互联网医疗、智慧物流、智能工业、智慧物业、VR/AR、区块链等领域颇有研究。如果对我的文章感兴趣或者想要与我深度交流，欢迎私信。
脸谱君
转型是必然的，我就是给培训机构提供saas服务的，传统培训机构已经在慢慢的转型到线上了，此次疫情会加快他们转型的步伐！
钟小乖
转为线上，并且提高教学质量，增加教学的趣味性
