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汕頭口罩生產企業泰恩康開足馬力，加班生產。楊立軒 攝
“汕頭行動”
換穿工作鞋、測量體溫、塗抹消毒劑，衛生督導員隨時指導督促；員工就餐同樣不敢馬虎，不僅在地面粘貼“軌跡黃線”，還在餐桌上築起堡壘似的硬紙板……這是汕頭經濟特區矢崎汽車部件有限公司（下稱“汕頭矢崎”）龍湖廠區防控疫情的“自選動作”。
2月10日來，汕頭各家企業陸續迎來開工日。如何在復工復產的同時抓好疫情防控，成為擺在政企面前的一個挑戰。
連日來，南方日報記者兵分多路直擊企業現場發現，“嚴”“慎”“細”成為企業一手抓疫情防控、一手抓復工復產的關鍵詞。追蹤管理、嚴格消毒、避免接觸成為企業防疫“三招數”，力求築牢防疫安全牆。在保障安全防疫的前提下，目前，汕頭企業正按照政府要求有序開展復工復產。
●南方日報記者 餘丹 楊可 黃嘉鋒 通訊員 吳岸敏 楊坤標 陳少芸 肖樹鵬
企業加班加點
保障防疫物資供應
作為汕頭市最大的醫用防護口罩生產企業，在這一次抗擊新型冠狀病毒感染肺炎的疫情阻擊戰中，廣東泰恩康醫藥股份有限公司（下稱“泰恩康”）當仁不讓，扛起了保障防疫物資的大任。
在泰恩康無菌車間內，口罩本體機高速運轉，三種不同材質的無紡布原料通過本體機自動疊壓、切割，再通過皮帶傳輸到點焊機自動焊接耳帶。不消一會，成片的口罩“刷刷刷”地製作完成。
身穿藍色防護服的工人在生產線兩端忙碌著，有的負責盯住機器的正常運轉，有的負責導料和收料，並及時檢查口罩邊沿有沒有被切掉、口罩留邊是否均勻，內置鼻樑條位置是否偏離等。記者獲悉，為了保證物資供應，泰恩康一線60餘名生產人員一天兩班倒，保證24小時生產，換人不停機，口罩日均產量已經由28萬隻增加到30萬隻。
西隴科學股份有限公司（下稱“西隴科學”）和廣東洛斯特製藥有限公司（下稱“洛斯特製藥”）也是第一時間響應政府號召，緊急調集工人們復工復產，連續加班加點生產消毒類消殺產品。
目前，洛斯特製藥日產各類藥品和消毒液13.75萬瓶，防疫應急物資都送往湖北、北京、上海等10多個省市疫區抗疫一線，以便更好服務疫情防控需求。西隴科學產能達到日產6萬瓶，從正月初三到目前，西隴科學3個基地共生產消殺產品600多噸，其中汕頭工廠已累計生產300多噸消殺產品，3個基地向疫區供應有100多噸的消殺產品。
廣東美聯新材料股份有限公司（下稱“美聯新材”）在此次疫情期間提前復工，主要生產衛生用品、藥品包裝材料、快遞包裝材料及食品包裝材料，滿足防疫需求。美聯新材生產總監馮新忠告訴記者，隨著復工人數增加，公司又新開一條生產線，目前都是滿負荷工作。
密切跟蹤落實企業返工人員動向
汕頭比亞迪電子有限公司在疫情發生後，形成以總經理為小組長的防疫小組，嚴格排查公司員工，做好人員勸導、安置工作。由於假期留守汕頭的員工數量較多，汕頭比亞迪嚴格做好安全防疫工作，設置宿舍若干層作為臨時隔離房間，供一些從外地返回的工人進行一段時間的健康觀察。
廣東偉力智能科技有限公司現有員工700多名，大部分是外來人員。公司副總經理李維群說，為落實疫情防控工作措施，企業結合生產實際，決定延遲至2月17日復工。針對外省員工，都要求他們先不要回澄，在家裡自行做好隔離措施。
“我們對未返工的工人進行密切跟蹤，每天都會打電話給他們，特別是身在疫區的員工，我們會特別慰問他們。”馮新忠說，目前美聯新材在汕頭的三個廠區有一線工人72名，其中外地員工58名，除了少數未返工外，其餘已在崗工作，企業也已安排好醫學隔離房，做足一切準備。
汕頭矢崎是汕頭經濟特區較早投資設立的一家外商獨資企業，主要生產汽車用電線線束，在汕頭設有兩個廠區。在龍湖廠區，公司行政部部長江春霞告訴記者，為安全起見，公司開工日期推遲至2月17日，目前尚未實現真正意義上的全員復工復產。但根據年前出口訂單需求，公司於2月10日提前組織264人先行返廠，人數僅佔龍湖廠區員工總數近十分之一。
面對疫情期間復工復產帶來的挑戰，企業以“嚴”“慎”“細”等關鍵詞應對。江春霞說，企業分別於1月28日、2月1日、2月5日對員工生活軌跡進行三次信息調查和追蹤管理，此次復工的員工均確認春節期間未離開汕頭。
不僅如此，企業還專門制定疫情管理規定，細化到員工入廠前在廠期間、不在廠期間以及外部人員的管理要求，僅此一份文件就達20頁。此外，還制定應急預案，建立組織機構，並對防護用品使用、消毒事項等進行明確。
衛生督導員上陣監督提醒
根據廣東省《關於應對新型冠狀病毒肺炎疫情支持企業復工復產的若干措施》要求，企業除了要做好“八個一”之外，還需要落實防控機制到位、員工排查到位、設施物資到位、內部管理到位“四個到位”。
信必達早教科技有限公司60%的員工是外來人員，為確保安全有序復產，企業已逐一確認即將復工人員的健康狀況和節日動向。復工當日，雖然只有本地行政人員和6名留澄過年的外地員工返崗，但公司的大門口，安保人員依然認真對每一位來訪人員進行嚴格體溫檢測、消毒，登記個人資料。
在廣東好女人母嬰用品股份有限公司與汕頭市麗嬰服飾有限公司，門口均設置體溫檢測點，對進入員工實行體溫檢測，各車間出門處擺放消毒洗手液，並按要求設置隔離留觀場所。同時，對公司電梯、衛生間、食堂等高危區域及公共場所實行日消毒登記制度。
汕頭矢崎龍湖廠區員工每日上班均要從員工通道進入廠區，在一人一櫃的更鞋區換穿工作鞋後，員工在半開放式區域分四列排好縱隊，由衛生督導員為他們測量體溫、在手部塗抹消毒劑。
據生產部副總經理丘曉東介紹，這些衛生督導員均為企業管理層人員，上崗前他們都會佩戴好印著個人衛生提示的袖章，胸前佩戴的LED牌上也連續滾動播放防疫提醒。除了幫助員工測溫消毒，他們還負責在生產車間巡查，提醒員工各種防疫注意事項。在通讀完防控基本知識後，員工才正式投入生產。
在美聯新材工廠1號車間，記者觀察到，企業將南方日報、南方+製作的“企業返工防疫要點安全攻略”九張圖有序地貼在大門上，清晰顯眼，一目瞭然。有的工人駕駛叉車運輸產品，有的工人在操作設備，一切井然有序。由於基本是全自動生產設備，每條生產線僅需要3名技術人員負責，因此生產車間內基本沒有人員聚集的風險。
廣東英聯包裝股份有限公司在疫情發生後迅速成立防疫小組，並且在春節期間提前儲備了一批防疫保障物資。“我們已對接送員工車輛進行全面消毒，派專人在員工上車前做好測溫，進入工廠前再測一次，做好雙重保障。”英聯股份工作人員告訴記者，每位員工公司都會派發口罩，並且根據工人實際情況制訂好明確的開工計劃。
減少員工接觸 不忘暖心服務
復工復產“八個一”中要求企業建立錯峰用餐制度，記者走訪發現，復工復產企業目前都嚴格執行該制度，不少企業在復工期間還提高了食堂的伙食營養。
澄海信必達早教科技有限公司的食堂由以前的圍桌改為便當式打飯，避免面對面就餐；西隴科學規定每日分批分部門就餐，大家坐在一個方向，不同桌、禁言，吃完要快速離開；今年元宵期間，泰恩康為了讓一線工人感受到節日的溫暖，還特別給員工們準備了熱騰騰的湯圓。
為了避免人員接觸，汕頭矢崎廠區的食堂地面則粘貼“軌跡黃線”，員工跟著軌跡行走，即可確保有一定距離。用餐區每一個座位都用硬紙板築起了堡壘似的屏障，隔絕員工之間互相說話產生的飛沫，硬紙板和洗手區的牆上都貼有“七步洗手法”和漫畫版個人衛生提示，牆上的電視也反覆播放著防疫動漫，無時無刻不在向員工宣傳防疫知識。
“八個一”要求中還提到，企業要進行不少於一次的健康教育。美聯新材組建了工作群，定時給員工進行安全教育。為了避免被繁雜的信息誤導，企業規定由安全環保經理作最終的信息確定和分析，再發到群上，確保信息權威有效。
汕頭矢崎將生產任務分配流程從“線下”的面對面口頭告知改為“線上”的微信群發佈或郵箱通知，還為員工提供心理疏導服務，幫助員工紓解因疫情帶來的心理負擔。西隴科學鼓勵行政部門員工在家遠程辦公，以此減少人員外部流動性。
“我們鼓勵員工能拼車的拼車，上下班儘量減少搭乘公共交通工具，減少外出頻次，避免交叉感染的可能性。”西隴科學生產運營中心、汕頭工廠總經理牛佳說，除了在企業內部加強安全防疫外，西隴科學也做足了員工及其家屬的防護工作，給每位員工都分發了消殺產品，讓他們保護自己的同時，也要保護好家屬，獲得員工的一致點贊。
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