在困難面前，只能直面問題，主動才是根本出路！
如此嚴峻的新冠肺炎疫情下，很多企業不能復工，特別是人力資源密集型企業，困難相當大。
在全國一盤棋的形勢下，很多企業負責人很難抉擇。如果允許復工的話，面臨著員工被傳染的風險，如果造成人員重大傷亡，得不償失；不復工，人沒有損失的風險，但是產品物資積壓在廠裡，各種稅費砸了過來，上氣不接下氣，倍感壓力！
在新冠肺炎疫情下，很多企業，特別是民營餐飲企業和生產製造企業，企業老闆是真的不容易，員工也是相當不容易，在這個時候怎麼做呢？
站在企業角度，老闆們應該如何處理呢？
1、是先自己算下賬，到底能扛多久？能不能扛下去？能扛多少人？
2、是開誠佈公跟員工溝通，用最小的代價措施度過這個難關。
3、是留下的員工溝通協商一下工資發放辦法，能不能降薪？降薪多久？什麼時候恢復？盈利了能不能補發？
不能留下的員工工資怎麼發？有沒有補償？有的話，如何補償？沒有的話，如何解釋？
如果度過難關可不可以第一時間招聘老員工回來做事？
4、是適當安慰所有員工，思想工作必須做足，特別是對於主動離開的員工。
站在員工角度，個人如何思考呢？
- 要根據個人情況分析自己的崗位重要性，如果替代者很強的話，在企業負責人第一時間解釋減員的時候，應該主動站出來，友好跟企業負責人溝通。
- 要根據自己家庭情況來分析，如果家裡條件還可以，自己崗位也不是太重要，特別是操作崗位，也應該主動配合企業的減員計劃。
- 如果是企業主動公佈了減員計劃和名單，你又在名單之列，建議主動做好工作交接，商議好裁員補償計劃，不要死皮爛臉地要錢，給自己留條後路。
- 主動跟家裡人溝通自己的工作，把自己的想法退路都跟他們說清楚，把公司的安排講明白，安排好家裡生活，特別是費用安排，畢竟一家老小吃喝拉撒都要錢，還有各種貸款。
- 休息期間，給自己做一個學習計劃、身體鍛鍊計劃，彌補自己的短板和不足，特別是動手能力的訓練，為以後找工作或上崗後打基礎。
- 在家休息期間，思考一下自己又有能力和興趣，又能做到的，還能賺錢的副業，試著去玩一玩，比如你會某種小吃，或者工藝品，或者某種手藝，還能掛在網上、微信裡或擺在家裡賣，能夠變現賺錢。
越是在如此惡劣的情形下，越是能夠看出一個企業和員工的品行，大家也可以再一次相互選擇一下。
對於惡劣的企業，在這個時候如果不聞不問，沒有安排，強行解除勞動關係，然後老闆還玩失蹤。
其實對於這種企業和這樣的老闆，員工不跟也罷，但該要的一定要記得要過來，無非最後通過法律途徑！
對於企業來說，如果你做了很好的安排，還有補償安排計劃，員工不給理解，橫蠻無理，索要無度，那麼這樣的員工建議老闆一分錢不少直接讓其滾蛋！
世界本不美好，上天安排我們這樣的人來到這個世界，給我們的任務就是讓世界變得美好，所以我們常說不要不幹人事！
願疫情早點過去，祝大家都好！
分享到:
閱讀更多 荷花村少 的文章
