大學畢業後一直從事實體零售，轉眼已是十五年，期間出差跑遍了除西藏外的所有省份、直轄市，輪換過很多個崗位和部門，前後也跳槽過幾個公司，可以說對本行業的傳統實體零售各個管理環節積累了一定的經驗和資源，也見證了行業不少品牌的起起伏伏。
這幾年社群營銷、小程序、直播、抖音快手、自媒體等N種新的零售方式接踵而來，無數創業成功的案例不斷湧現，每次我都想去追趕風口，但是總有一種無力感，對很多新的概念和理論都是一知半解，沒有實操經驗。到了這個年紀，家庭、生活、工作的壓力讓我也沒有時間和決心去參加學習和培訓，比996更緊湊的節奏讓我把MBA的報名也一拖再拖。轉眼奔四，看著逐漸後移的髮際線，終於感覺到了中年的焦慮。
春節前，為了孩子上學的問題，定了套學區房，由於手頭的資金不足七成首付，又找朋友和家人又借了好大一筆錢，交定金前已經是嚴謹的計算著後續兩年的收入分配問題。
年二十九安排完各個辦事處的門店工作，回到湖南與家人新年團聚。當聽到因為疫情武漢封城的消息，我心想這個2020對零售業而言勢必艱難，一邊緊急的微信和各個辦事處溝通後續工作安排的問題，擔心後續會有其他變化，正月初四我便匆匆返回了廣州。
疫情肯定會影響到實體店的客流，雖然進駐的商場和購物中心很多都給予了免租、減免管理費用等政策，但是長遠而言，壓力非同一般。此時我第一時間想到的便是新的銷售模式肯定要啟動，雖然之前門店也採用微信、小程序有進行配合銷售，但還遠遠不夠。
沒有料到的是因為疫情的變化，開工日期一再推遲。這是我工作這麼多年第一次盼著開工的新年。房貸要還，孩子要養，銀行沒有存款！有多少人和一樣的情況呢？睡眠質量一直很好的我連續失眠了2個夜晚。但轉念一想，多少變革和突破都是在非常時期產生，正所謂窮則思變、變則思通，既然難得有這麼充足的個人時間，為何不將一直想學習的知識點和方法給惡補一下，充充電呢？
電子書、網頁、論壇......拿出筆記本工工整整的抄了半本筆記，結合電腦畫畫腦圖，對新零售的思路逐漸清晰，對於2020年的社群營銷的團隊架構，業務開展又有了不少新的設想，收穫滿滿。
每天抖音、新聞刷到抗疫前線的各種新聞，讓我這個大老爺們都頻頻淚目，咱們做不了別的貢獻，就安心待家裡，不出去添亂。等疫情散去，通過這段時間充電的收穫把時間搶回來！
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