大学毕业后一直从事实体零售，转眼已是十五年，期间出差跑遍了除西藏外的所有省份、直辖市，轮换过很多个岗位和部门，前后也跳槽过几个公司，可以说对本行业的传统实体零售各个管理环节积累了一定的经验和资源，也见证了行业不少品牌的起起伏伏。
这几年社群营销、小程序、直播、抖音快手、自媒体等N种新的零售方式接踵而来，无数创业成功的案例不断涌现，每次我都想去追赶风口，但是总有一种无力感，对很多新的概念和理论都是一知半解，没有实操经验。到了这个年纪，家庭、生活、工作的压力让我也没有时间和决心去参加学习和培训，比996更紧凑的节奏让我把MBA的报名也一拖再拖。转眼奔四，看着逐渐后移的发际线，终于感觉到了中年的焦虑。
春节前，为了孩子上学的问题，定了套学区房，由于手头的资金不足七成首付，又找朋友和家人又借了好大一笔钱，交定金前已经是严谨的计算着后续两年的收入分配问题。
年二十九安排完各个办事处的门店工作，回到湖南与家人新年团聚。当听到因为疫情武汉封城的消息，我心想这个2020对零售业而言势必艰难，一边紧急的微信和各个办事处沟通后续工作安排的问题，担心后续会有其他变化，正月初四我便匆匆返回了广州。
疫情肯定会影响到实体店的客流，虽然进驻的商场和购物中心很多都给予了免租、减免管理费用等政策，但是长远而言，压力非同一般。此时我第一时间想到的便是新的销售模式肯定要启动，虽然之前门店也采用微信、小程序有进行配合销售，但还远远不够。
没有料到的是因为疫情的变化，开工日期一再推迟。这是我工作这么多年第一次盼着开工的新年。房贷要还，孩子要养，银行没有存款！有多少人和一样的情况呢？睡眠质量一直很好的我连续失眠了2个夜晚。但转念一想，多少变革和突破都是在非常时期产生，正所谓穷则思变、变则思通，既然难得有这么充足的个人时间，为何不将一直想学习的知识点和方法给恶补一下，充充电呢？
电子书、网页、论坛......拿出笔记本工工整整的抄了半本笔记，结合电脑画画脑图，对新零售的思路逐渐清晰，对于2020年的社群营销的团队架构，业务开展又有了不少新的设想，收获满满。
每天抖音、新闻刷到抗疫前线的各种新闻，让我这个大老爷们都频频泪目，咱们做不了别的贡献，就安心待家里，不出去添乱。等疫情散去，通过这段时间充电的收获把时间抢回来！
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