毒奶爸爸
現在的人，賺多少花多少，一個月下來，賺的錢，生活開支，房租，還信用卡，網貸之類的，就沒錢了，現又來了疫情，一個多月沒工作，沒收入，壓力大的人，確實不知道怎麼辦好，就比如我。哎
內蒙隆哥
這年頭“老闆”一詞也是越來越沒有地位了！我一個服務員每天都會聽到n多人喊我老闆。老闆，上點水；老闆，加個座位；老闆，來點醋！
這還是傳說中的那個“老闆”嗎？
至於以前賺的錢？
拿我自己親身經歷來講講吧！13年一家人投資農家樂，花費大概50多萬，當時手裡只有七萬，其他全部是貸的和借的，以及最後欠的物料費。記得當時我們那都在信用卡貸款，但每一戶只能貸三萬，找了好幾個親戚才貸了十幾萬。我當年冬天又結婚，裡裡外外加起來15萬，總之那年到過年，一年掙得錢除了還賬以外，還欠外面40多萬。14年，15年還賬，那幾年生意還不錯，還了差不多30萬的賬[加油]感覺還有10多萬賬，壓力也不是很大了，就在當年11月貸款買了車，福克斯全部下來13萬，當時手裡有5萬，貸了5萬，借了三萬，車開回家！
16年春天，貸款30萬擴建店面，增加客房，沒想到7月17號突遇特大洪水，14間客房，一樓所有傢俱，家電廚房用品等，電動車，摩托車，三輪車全部沖走，不幸中的大幸，汽車沒被沖走（牆被沖垮，掛牆頭上了），還有現金3萬多，直接損失20多萬。
17年至今，生意時好時壞，但還好沒有遇到什麼天災人禍，店裡也不停的加大投資，像什麼音響了，檯球桌，空調等等，因為之前沒條件配備，一直掙一直投了，而賬陸陸續續也還了好多，目前總共欠賬不到10萬，除房貸，因為18年冬天，賣了一老房子（父母給我們買的婚房），又在市裡買了房，貸款30萬。給兩個孩子買保險，每人2800多。
現在手裡除了還有三個月的房款，就剩幾千塊錢了，如果在沒有收入，你說能怎麼辦？
最後總結：其實，不著急的人也有大把，但著急的噴更多。而好多所謂的“老闆”，不能說沒掙錢，但越掙的多，花的也就越多，手裡永遠見不著錢。另外錢越掙，心就越大，人的慾望是永遠沒法滿足的！
攀攀的快樂生活
我做企業時，手下十幾個員工，每個月人工支出五萬，這還是工資較其他企業低的原因，還有車輛開支三千幾，鋪租六千，水電幾百，雜費幾百一千，什麼不幹最少六萬一個月支出，如果不開工沒做到單，就是純支出，想想一年賺多少純利，才可以支撐三個月，半年？如果三個月開不了工，就不見了18萬，半年還不關門？不用半年，三個月鐵定裁員了。我能挺下去，還是因為我沒什麼負債，有資金流週轉，但也不可能白白淨支出三個月以上。前年將員工全辭退了，只做皮包公司，沒辦法，實在養不起工人，各種成本太多，行業有問題，自己又有問題，只好不養人了。
惶惑中年人
提到老闆給大家的第一印象可能還是傳統的實體企業的老闆，其實大多看著表面光鮮的他們有很多來自各方面的內在壓力。
我是酒類銷售行業的從業者，首先說說酒類老闆們的現存壓力和困難。
先說酒的利潤 由於現在的通信技術超級發達各種信息傳播速度極快，這裡當然包括酒類行業，競爭多且大 造成多數產品價格比較透明化 進貨渠道信息公開化 為了完成酒廠給的銷售任務 不得不一再壓低產品價格 縮小的產品的利潤。有時候他們投資酒的利潤不如存在銀行的利息多！
再說費用 庫房 人員 和貸款。 庫房每年的數額是一定的 開不開工 賣不賣貨是都得給的
員工在現在的特殊情況下不上班 也得按照規定發放相應的保底工資 因為這是留住一個銷售人員最基本的前提。 酒的進貨和銷售可以用零存整取來形容，因為酒廠會限時給政策 這些老闆只能在這一時間段進貨 否則其他時間段進貨不享受優惠政策，所以為了能同時進貨幾個酒廠的貨物 不得不去銀行貸款 完成進貨任務，現在即使停工 也得按照要求去還貸款。
綜上 現在的老闆 產品利潤空間小 庫房 廠房人員工資等費用壓力大 銀行貸款也是迫在眉睫 所以他們不是喊窮 是真窮[捂臉][捂臉][捂臉]
智慧寶弟
假設某公司一個月房租10萬，員工固定工資5萬左右，其他開支算3萬，總計支出18萬。 如果正常營業，30萬營業額，淨利潤是12萬，但是沒有營業額的話，淨利潤為負18萬，就需要一個半月的淨利潤補回這一個月的虧損！你說苦不苦？
凱哥777777
一看你就是吃工資的，有一句話叫，貧窮限制了你的想象，你適合你。
老闆，現在你不是一個高大上的詞彙。很多個體，小飯店，老闆一個月忙下來，可能都不如大廚掙得多。說出來你別不信。
舉個例子吧，就拿你們最愛說的燒烤利潤大來說。在你們看來，肉1塊，賣3塊，血掙2塊啊！這利潤無敵了！那麼不需要人工，水電，房租，以及雜七雜八費用嗎？
還是拿燒烤店來說吧，一家小型燒烤店，70平米8張桌子，一個月營業額8-9萬，燒烤師傅7000，鐵板錫紙主食師傅5000，抓串分串師傅4000，服務員2個6000，這就是22000，房租5000加水電1500就是6500，每天伙食費加損耗，一個月在5000，合計33500元。。。燒烤毛利率55%，也就是44000-49500元，去了33500，還有10000-16000的樣子。備貨呢？普通一個店，萬八千貨太正常了。
你可能要說這不小本買賣麼，那麼好，大廠，，光你們的五險一金，一個月多少錢？這兩天一個新聞說的那個KTV，沒看過的自己去搜一下，人家給你的數據，你都想象不到。
所以，為什麼有人做生意成功，有人不行，弄清楚了再下海，否則會溺水
雙子斌517
舉個例子，有10個老闆，3個掙了錢了，4個盈虧平衡。3個虧了，正常年景，虧了的3個退出，有人加入，繼續增長，但是現在這麼一鬧，3個虧的鐵定玩完，4個平手的估計能活一家，3個掙錢的也有一家步子邁太大，扯到蛋哏屁了。然後也沒有新玩家加入，於是10家變3家，對應的直接後果就是大量失業，減少消費，剩下的3家可能之後會有飛躍，但是僅僅是可能而已。
Allen158439841
說這話的就是不懂財務，現金流，現金流沒了一個企業就死了，小時候玩過大富翁遊戲吧，在多的房子，一當手裡沒現在就淘汰。明白了嗎？
難道名字也要二十個字
生意人嘛憂患意識比較強，坐吃山空的話，一天都受不了，何況一個月呢？這其實是心理問題，不是說老闆沒錢了。
