员工带孩子看病开会迟到,老板怒怼:是你看病重要,还是开会重要。对此你怎么看?

职场幸福路


老板的怒怼不能说完全没有道理,只不过表达方式有点不近人情,让人在情感上难以接受而已。之所以有这种情商不高的表现,也未必是因为他素质多么低。很有可能是他正在为某件事焦头烂额,正在气头上。但很不巧,被这个员工赶上了,当了一回情绪垃圾桶。

如果我是老板,员工因为带孩子看病而开会迟到、耽误了工作,也可能很生气。但我绝对不会让员工拿孩子和工作作比较,因为两者根本就不具备可比性。我最可能的做法有两种:一是听完员工的解释,就不说什么了,让这事情过去就算了。为人父母,我也理解孩子在父母的心里是什么分量。工作固然重要,但和孩子比起来,什么都不是。

另外一种做法,就是询问一下孩子的病情,适当地表达一下关心。但一码归一码,我还是会对员工进行必要的批评和惩罚。原因有两个:一是你利用工作时间处理私人事情,耽误了工作;而是你时间没安排好,都不知道请个假,提前告知领导一下。(题目中没说请没请假,但应该没有)。

因此,这个事情没那么复杂,员工和老板双方都有问题。员工的问题是,没有事先请示老板,耽误了工作;老板的问题是,不近人情的表达方式,多少会让员工有点寒心。

本来这个问题,到这就可以结束了。但是,因为回答这个问题之前,我浏览了一下某些网友的评论,觉得有必要说说职场中常见的两种不良心态:一个是“我弱我有理”,一个是“过于玻璃心”。

一、弱小,不应该是你蛮不讲理的借口。

职场中不乏这样一种人:我弱我有理。我是新员工,你是老员工,你就应该多带带我;我能力差,你能力强,你就应该多干点活,帮我分担一下。我是员工,你是老板,就算我工作失误给公司造成损失,也不应该要我赔,因为你比我有钱。

这种人的逻辑是:我弱,所以我就有理,你们都应该让着我。他们最大的问题有两个:不尊重规则和做事效率低。这种心态真的是害人害已。那么,如何避免职场中的这种“巨婴”心态呢?

首先,尊重职场游戏规则。成年人世界的第一原则就是,做出选择并承担相应的后果。如果你不作为,那就承担不作为的后果。

其次,提高自身工作能力。很多人做事效率低,是因为不够自律。不够自律又导致能力差,能力差的人很难承受压力。

二、你的玻璃心,正在毁掉你。

所谓玻璃心,就是经常因为一点微不足道的小事,就影响了自己的情绪、行为,整天动不动就委屈,动不动就焦虑。如果一直处于负面情绪的漩涡中,哪还有心情做正事?

格力董明珠,说过这样一句话:要让上级哄着你做事的,请回到你妈妈身边去,长大了再来面对这个世界。

克服玻璃心,最好的方法就是培养自己的钝感力。钝感力,是一种在陷入负面情绪中能迅速调整自己的能力。著名作家渡边淳一专门写了本书《钝感力》,告诫人们不要太敏感。书中介绍了很多培养钝感力的方法,很值得一读。

最后总结

在职场中,永远不要试图和老板讲人情,因为职场是讲规则的地方。你不尊重游戏规则,就不要怪别人不尊重你。

我是剑心,职业规划师、咨询顾问,定期分享个人成长干活和职场进阶知识。欢迎关注我。图片来源图虫创意,侵删。

剑心职场


之前公司里有一个做销售的主管,我们都叫她王姐。她也有碰到类似的情况,有一次因为小女儿生病了,然后带小女儿去看病,老板临时说下午要开会。本来那天她是请假的,后来还是赶回来了,但是开会的时候确实迟到了。

那天老板刚好因为丢了一个大单正上火,打算开会的时候,批一下负责的那个团队,王姐刚好撞到枪口上迟到了。领导一见到她,就大声问干嘛迟到?

王姐说,女儿生病了,带女儿去看病,中午才知道要开会,所以才赶紧回来。

那个时候领导直接就脱口而出一句话,是看病重要还是开会重要?但是很快领导就意识到了什么,没有接着说下去,只是让王姐先坐下再说。

开会结束后,我们看到领导把文件留下来,单独的聊。没过多久之后,看到王姐笑嘻嘻的走出来。后来有次问了一下王姐,那天领导跟他聊了什么,王姐说领导跟她道歉说是气头上说错了话,然后问了些孩子的身体状况,并且说要多注意孩子的健康之类关心的话。那让王姐非常的感动,所以后面王姐工作更加拼了。

像王姐碰到的这种情况,领导明明是因为气头上说了一些气话,当然后面又主动道歉,这样的领导我觉得是难能可贵的。要是碰到这样的领导,相信大家都可以理解,毕竟谁没有一个说错话的时候,每个人都是有脾气的。

但如果是那种不顾员工死活的领导,这样的领导我觉得完全就没必要再跟随了,如果有更好的选择,建议还是换个领导吧,当然在你没有更好的选择之前,该忍受还是得忍受,千万不要一气之下就辞职不干,这样对自己来说反而更不好。

碰到这种问题,要先了解清楚领导到底是气话,还是真的就是那种。只会压榨员工,不管员工死活的领导,只有先搞清楚了这一点你才知道接下去该怎么做。


老茶关系学


老板没有人性。老板可能是没有孩子,断 ,子,绝,孙了。要不然不会这样说话。这样的老板心里只有钱,不认人。我单位有一个女人渣,一年365天,她能迟到加早退364天。要不然她老公能与她离婚?天天找理由照顾孩子,上班迟到。同事在一起吃饭,她买一条鱼,竟然不知道让人家给收拾干净。没脑子的傻逼一个,如果这样的人渣被骂,我赞成。她爹开黑车出车祸,被撞死了一个人,也不赔钱,耍无赖。如果平时把工作做好了,偶尔一次晚来一会儿,也无所谓。谁都有家务事,但是别天天迟到早退,还不想干活。没有人惯你这毛病。


行摄天下999


老板:“你孩子看病重要,还是开会重要?”

我:“废话,当然是老子孩子看病重要!”

我话讲完,谁赞成,谁反对?

我相信,大多数人,都想这样怼老板。

这种怼法,当然是无可厚非的。

毕竟,较之孩子,老板算个屁!

在父母眼中,儿女如命,老板和工作随时都可以换。

有些人,可能会建议你冷静点,别跟老板怼,好好想想自己是不是做错了,是不是那个会议太过重要,会不会是老板太过心急以至于口不择言,老板的表现是不是情有可原。

对于这种建议,我只想说一句:“我去年买了个表!”

带孩子看病有什么错?这是父母的责任,这是父母的本性。

会议太过重要?如果真的会议太过重要,那老板可以找人替代你去开这个会。

退一万步讲,如果你如此的不可或缺,你老板就不能把这个会议稍作推迟吗?

再者说了,你都如此不可或缺了,老板还如此怼你,这老板要不就是情商太低、二到无极限,要不就是根本不关心自己的员工,一心只想着自己的利益。

至于老板是不是口不择言?说句实在的,如果一个老板连自己的言论和脾气都控制不好,这真的是一个好老板吗?

总之一句话,如果你的老板真的跟你说了这样一句话,不管他是无心,还是有意,其实都表明了这个老板性格上的缺陷。有一有二就有三。

你不能保证孩子不会再生病,而到那时,老板有很大可能依然会如此,你还是会闹心、受气。

不过呢,如果这个工作对你来说很重要,你对工资之类的都很满意,你倒是可以忍忍,别去怼老板。

我们生活的世界就是这样,有些时候不得不向现实妥协,前提是你在这份工作上收获到的东西值得你去妥协。

否则的话,就把这种老板给炒了,找个顺心点的工作。

至少,当你需要再次带孩子看病的时候,不会担心这担心那。

——THE END——

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胡晓闲


都重要。

职场有职场的规则,家长有家庭的责任。

处理好工作与家务的关系,才能更好的投入工作,更好的照顾家人。

事后,一是要及时对上司说明情况,诚恳地对因此耽误的工作道歉,诚恳认错。二是把自己家务不可推卸的角色告诉上司,取得认同。三是再次遇见此类情况时,一定要预先安排好工作,向上司请假,以便安排他人接替你所负责的工作。


岁月静好Zhxj


开会上班为了什么?为了挣钱。上班挣钱又是为了什么?为了孩子。哪个重要一目了然。不为了孩子,家人,一切都毫无意义!管理者的话,对于自己的利益,至高无上,但对于员工就失去了理性,失去了人性。他也存在一个问题,请假了没有?若没告知领导,作为一个员工也有失礼貌和原则。


用户6920641771636


资本家的嘴脸暴露了,资本家就是剥削不会有同情心和良心的。


用户3987910164912


第一,要看你在公司担任什么职务。第二,会议讨论的是什么内容。作为一个老板,如果讨论的是重要文案。你不能因为孩子生病而耽误,作为一个员工,首先必须考虑所有意味发生,怎样控制以外,解决意外。当然,对于突发事件,还是应该公私分明。如果是我,一定会被我说:但是过后,我一样会让助理买着礼物去看望孩子。甚至交医药费。我员工对我很尊重,也有些畏惧。我也很关爱员工。人是感情动物,当物质需求得到基本满足之后,会渴望得到理解、尊重和关爱,这是一种高阶需求,士为知己者死,就是情感需求得到满足以后的行为回报。所以,德国企业界有一句谚语:关爱你的员工吧,他们的潜力一定会给你惊喜!




我心飞扬AAAA


在自己没有能力决定这一切的时候,这个能力包括,第一,所有人会等你,也愿意等你。

第二,你有能力改期

第三,你能安排好一切,让那个事情不出差错。

开会重要。所以安排好,计划好。

要不你就别去上班了。很多时候没人听你理由的,机会不会等你。错过就是错过。

女排 女篮 运动员为了出成绩,这样的事他们选择的比你多。

医生,消防员也是。他们考虑的是大家不是小家。

如果你觉得家庭重要,要不提升你的能力,可以不在规则或者担得起失败。

或者你选择合适你的工作。

改变可以改变的,接受可以不能改变的


AlighieriXavier


嗐!出了这种事儿谁也没有办法,不过人在屋檐下,哪能不低头啊!站在老板的立场上,公司的利益高于一切,站在员工的立场上,孩子的健康就是天大的事儿!很难说谁对谁错!事情已经发生了,就要勇敢地去面对吧!也许生活里的曲曲折折、轰轰烈烈、喜怒哀乐的过程,正是我们人生的精彩之处!


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