“首善”的格局果然與眾不同，已從“被動防疫”轉為“主動出擊”。
- 文：灰鴿
這場“戰疫”，“首善”許家印一直走在前面。
1月24日，許家印宣佈向武漢捐款2億，2個小時內錢就到賬了。
2月1日，許家印宣佈向武漢捐贈5000萬噸蔬菜，當天第一批300多噸蔬菜就起運開往了武漢。
2月2日，許家印宣佈延長恆大春節假期至2月16日，第一時間響應了關於延期復工的倡議。
而近日，許家印再次出手，又捐了1個億，但這次的1個億卻不是給武漢的，受捐者另有其“人”。
2月10日，中國醫學科學院發佈了一則公告：
“近日收到恆大集團的1億元捐贈款項，用於設立‘抗病毒創新藥物研究基金’，加快抗擊新型冠狀病毒肺炎相關創新藥物的研究”
也許有人說，目前的湖北武漢不是最需要錢的地方嗎，但實際上，許老闆這次把捐贈目標轉向疫苗的研究，意義更加深遠。
沒有疫苗，我們只能被動防禦，只有研究出疫苗，人類才能主動出擊，立於不敗之地。
其實，冠狀病毒疫苗的研究，是中國醫藥界的一個“痛”。
早在2003年非典暴發的時候，不少企業和研究機構就曾大力投入研究疫苗，花了幾個月的時間才艱難地完成了一期臨床試驗。
然而就在這時，SARS疫情結束了，市場對於這個疫苗不再需要，二期臨床也就被迫終止，市場上關於疫苗的研究也全部停擺。
當初參與疫苗研發的研究機構除了幾篇論文沒有實際的產出，而企業則是停掉生產線，不僅顆粒無收，還造成了後續的虧損。
這是個講求投入產出比的商品經濟社會，即使是疫苗的研發也逃不出這個市場規律，所以，非典之後長達17年的時間裡，我們都讓冠狀病毒的疫苗研究沉睡在角落。
醫藥研究是一個投入巨大，但結果不可預期的科學，特別是像冠狀病毒這種重大傳染性疫苗的研發。
如果從科學角度來看，為了找到答案，哪怕是隻有萬分之一的機會，也要用100%的努力去嘗試。
但如果從商業角度來看，回報是否合理才是要不要做一件事情的判斷依據，所以，資金就成了影響疫苗研究的最大因素。
《晚點LatePost》的一句話道出了本質：
“疫苗的研發本質上不是技術問題，而是商業投入的遠見問題”
而我們一直缺的，就是這個商業遠見。
慶幸的是，中國有這麼一批心存高遠的企業家，他們的目光看到的不只是商業機會，還有社會責任。
許家印為新冠狀病毒創新藥研究捐贈的1個億，就讓我們對這個房地產商人的格局刮目相看，他已經認識到致勝的關鍵是要從“被動防禦”轉為“主動攻擊”。
值得一提的是，中國醫學科學院與北京協和醫學院院校一體，是中國的最高醫學研究機構和最高醫學教育機構，被譽為“中國醫學殿堂”。
同時，它也是我國呼吸病學領域的國家級研究基地，中國工程院副院長就在該科學院的呼吸病學研究院擔任院長，許家印在此設立研究基金，將可加快藥物的研發。
當然，認識到這個問題的人也不止許家印，早在1月29日，馬雲公益基金會就宣佈捐贈1個億用於支持冠狀病毒疫苗的研發。
其中，2000萬捐給中國工程院，2000萬將捐給中國科學院，600萬捐給鍾南山在廣州的團隊，剩下的錢則用於支持全球頂尖科研機構和科研人員。
馬雲說得很好：
“人類與病毒的鬥爭是一條漫長的道路，這條路需要更多的耐心與積累”
一句話說出了醫學研究者的心酸，也算是對社會各界的一個號召和倡議。
許家印與馬雲是好友，所謂“物以類聚，人以群分”，馬雲想到的許老闆當然也看到了，相比之下，他不善言辭，但一直在默默地做。
當然，就這場疫情而言，疫苗的研發早已在第一時間啟動。
自1月24日，中國疾控中心成功分離出新冠狀病毒毒株以後，疫苗的研發就一直在緊張地進行，由中國疾控中心、上海同濟大學醫學院、上海生物技術公司斯微生物共同設計開發，斯微生物生產疫苗樣本。
根據第一財經記者的報道，目前疫苗樣本已經開始在動物身上試驗，注射到了100多隻小白鼠的體內，而小鼠過後還會用到猴子等大型動物，然後才會進入人體臨床。
可以預見，疫苗的研發也是一場苦戰，還需要大量的資金，就在2月7日，上海君實生物還宣佈出資1000萬，參與斯微生物的A+ 輪融資。
而對疫苗的研發也不能只吊在一棵樹上，還需要更多的研究機構和企業的參與，百花齊放，才是中國疫苗行業期待看到的景象。
2月10日，上海發改委和上海經信委就聯合發佈了一個通知，宣佈大力支持新冠狀病毒疫苗的研發和產業化，最高資助2000萬。
而像許家印、馬雲一樣的企業家的支持，將能更大地激活目前的疫苗研發，以及中國醫藥研究的激情，許家印的1個億，正是對新冠狀病毒最有力的反擊。
危難時候，我們才大談科技的重要性，但“平時不燒香，臨時抱佛腳”，其實和平時期，我們更應該把科技舉過頭頂，一線科研人員才是真正的明星。
網上一直流傳著一段李蘭娟院士說的話：
“要給年輕人樹立正確的人生導向，請把高薪留給一線科研人員”
希望疫情過後，那些真正的英雄們能夠得到溫暖。
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