酒店管理郑叫兽今天分享：
首先在这里声明一下：这篇文章有点务虚。因为现阶段很多情况还不明朗，太多的未明情况都是空想出来的，这与我的个人风格有很大的差别。
先来聊聊现阶段的酒店营销，我觉得现在的酒店营销就像是在山顶上卖菜、沙漠里捞鱼一样，还要担心员工的安全，甚至有些地方酒店早就被停业了，太难了！但对于那些还在营业的酒店，还是有些意外惊喜的。
强调一下：下面几点是针对经营条件不是太危险，还在营业的酒店。
昨天开始，我们的两个店突然的就被包了半个月，而且价格还不错，是平时满房收入的八折左右，已经很好了，对不对？包我们这两个店的是酒店旁边的单位，他们因为工作岗位的特殊性，一直都坚持上班，而且因为每天接触的人很多，他们每天下了班后都不敢回家，就怕将危险带回家，所以就把我们酒店包了下来，让职工下班后就每人单独一间房住在酒店里。
作为酒店营销人员，酒店旁边这样的单位一定要自己及时的找上去，僧多粥少啊！！
在现阶段总结了一下现在的客源我们来看看都有哪些，把他们都分分类，再做针对性的营销：
一、单位有疑似不敢回家住的，出了门办事不敢回家住的。这些如果是以单位名义的，一定要主动联系。
二、还在营业的酒店，有没有这样感觉：没客来烦恼，多客来了害怕！
在这里我们介绍一下返工员工“安心单人房“”，对于接待有这样需求的企业返工员工，有不少人反对，说有风险。但我的分析：既然你已经打开门做生意了，谁又能保证网络上来的客人就会一定是安全的呢？就是你不接，他们整个工厂的员工化整为零的入住，你又怎么甄别呢？尽量的让他们自助就好，强调一点的是早餐厅不要开，早餐厅不要开！
三、外地滞留回不去的客人
五、政府征用
六、有餐饮的酒店，营销人员要联系那些急匆匆复工的单位，已经有酒店被联系，需要送餐上门……
作为营销人员，一定不要坐以待毙，要多想办法，就像我昨天写的一个文章里，就谈到一个酒店千辛万苦的搞回来一万只口罩，送货上门分派给所有的重点客人和协议客人。在文章的回复里有不少的酒店人给我留言：找不到口罩啊！
找不到口罩，可为什么别人找到了呢？这个酒店的老总，从年初二开始，每天在找，足足跟了几十个线索后才找到的。再对比一下自己？是不是每天待在家里干着急？办法总比困难多！只是你有没有行动而已。
对于疫情后的酒店营销，我“空想”了几点：
一，一定要重视本地客，如会员、协议客，还有要重视美团了，特别是那些断了美的酒店。
二、可以预测，未来几个月的电影院和网吧的生意都会一般般，而现在有电竞房的酒店，电竞房一房难求，我们有七八个顾问店是有电竞房的，现在就靠着这些电竞房在续命了。我建议大家，等现阶段过后，最好用最快的速度把酒店一小部分房间改造成电竞房和电影房。
注意的是成电竞房和电影房的改造有很多技术含量的，细则可以免费咨询郑叫兽团队。
三、注意跟进价格战，开工时间还在延续，大家口袋里都没几分钱了，这一届的消费者没什么钱，性价比会变得非常重要。熬死了老王家才有希望。
四、这也是我所一直提倡的：每个环节都比别人家做多一点点。
如今天山西晋城福瑞斯酒店就在酒店门口搞了一个消毒通道。现在都没有客了？怎么还在搞东搞西的？但这些可以对客人很有心理营销作用。比隔壁老王家做多一点点，总比在家唉声叹气、坐以待毙的好！
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