疫情来得有点突然，餐饮、旅游也面临了极大的困境，其实房地产行业也同样经历着休眠、销售停摆。1月26日晚间，中国房地产业协会更是向会员单位并全行业发出号召，暂时停止售楼处销售活动，待疫情过后再行恢复。
据CRIC不完全统计，截止目前已有包含湖南、江西、广东、海南、黑龙江以及武汉、成都、重庆、福州、南京、苏州、杭州、合肥在内至少60余个省市下发通知，明确要求暂停售楼处销售活动。
如此环境下，2020年房价到底会涨还是跌？
疫情带来资金链压力，房企加大促回款
2020年，或成房企生死年。
清华、北大联合调研995家中小企业，结果显示，受新型冠状病毒感染肺炎疫情影响，85%的企业撑不过3个月！为啥？因为3个月现金流就断了！
地产行业因为高负债，现金流就是企业的命根，所以流动性管理十分关键。
从2019年房地产全年开发投资金到位情况来看，1-2月份的房企的增速较低，显著低于全年平均水平。疫情带来销售停滞，对房企影响最大的还是现金流问题。资金到位情况处于全年低位，若没有销售回款，房企面临的现金流压力无疑是非常巨大的，尤其是中小企业。
根据2018年统计年鉴的数据来看，当下房地产企业数量已经接近10万家，其中国企与集体企业大约1000家。换句话说，大约90%以上的房地产企业是私企，尤中小企业为多。
对于90%的中小企业来说，资金链压力巨大，2020年开局很艰难。房企此时的策略应是一方面通过节流，减少支出，另一方面加大销售回款。
节流最重要的是减少拿地，情况特别严峻的企业甚至暂时不拿地。即便是万科这样1月份销售业绩没有同比下滑的企业，1月份权益拿地面积、拿地权益金额也分别出现72.3%及68.7%的降幅。
促回款方面，最大的举措是降价促销。大多数房企的资金链都不轻松，要快速走量回笼资金降价促销就是最直接有效的方法。
从房企的角度来看，降价成为可能。
回望2003年，政策是关键
房地产行业，光看房企可不够，政策因素始终是一大利器。此时，回望SARS，以史为鉴，或许会有新的启发。
2003年，房地产市场似乎更具"免疫"效应。那一年全国商品房销售增速在3-4月出现下滑，随后逐步恢复，全年来看 房地产投资同比增长30.3%，商品房销售面积同比增长25.77%，依旧维持高增长态势。
从政策角度来看，2003年曾出台抑制房地产投资过热并防范金融风险的《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》。然而，在SARS之后，国务院发布《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》提出"对符合条件的房地产开发企业和房地产项目，要继续加大信贷支持力度"。政策的转变尤为关键。
从2月份初期来看，央行2天进行1.7万亿的逆回购操作，就是为了保证疫情之下流动性充裕，降低金融机构融资成本并最终推动企业融资成本下行，对于高负债的房企无疑是有一定的利好信息。
疫情一旦平稳下来，政府是否会如同2003年那般转变态度，适时出台相关刺激政策十分重要。目前来看，虽然仍在强调去杠杆，但是也不愿看到房价过快下跌。
从政策支持角度来看，房价过快下跌的可能性不高。
需求始终存在，城市存在差异
买房的需求始终存在，只有延后，没有消失。保利长春公司某项目2月1日晚8:00在线直播，共计81333人观看，由此可见购买者对于买房的需求并没有消退，不过是现实约束了实现。
房价如何，始终需要分城市看待，核心城市的房产价值长期来看并没有下跌。
回望历史，2003年，SARS起于广州，但是疫情对广州和深圳楼市的影响相当有限。当年整个广东省商品房成交金额为978.1亿元，同比增长19.23%，成交面积3061.32万平方米，同比增长20.56%。
总结来说，中小企业多集中在下线城市，这部分企业会有销售回款的巨大压力，因此降价促销的可能性比较高，所以这部分城市可能会有5%左右的房价下跌，但是对于核心的一二线城市来说，疫情冲击更多只是延缓效应。
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