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你好！很高興回答這個問題！
為什麼大型養豬公司，成本低！下面就這個問題，說說我的個人看法！
首先，一句話概括，專業，大公司有著自己完整完善的生態鏈，無論採購、一切等項成本費用，都是最低的，咱從頭到尾一步一步講！
1、經營模式，大型連鎖養殖企業，除了自己的養殖場廠區外，還與各村的養殖戶搞合作養殖，由養殖戶提供場地，建舍，按照公司的標準執行養殖，公司省去了廠房建舍的成本，等到養戶的生豬出欄，公司利用自己獨特的資源和優勢，就可以輕鬆的賺取差價！
2、種豬，大公司都有自己專門的種豬場，自己培育雜交優質母豬，然後大批量產仔，來供應自家的豬苗，如果產能過剩，還可以外銷，這是優勢同時也降低成本！
3、飼料，大公司自家有飼料廠，自己生產，科學配比，質量有保障，而且成本低，同樣產能過剩，可外銷！
4、疫苗，大公司的採購量實在太大，豪不誇張的說，一個大型的連鎖養殖公司，養活一家制藥企業問題不大！龐大的採購量，成本自然最低！
5、防疫、大公司有正規成熟的，防疫方案，不要小看了防疫工作的重要性，防疫做得到位，豬的成活率高，自然降低損失，降低成本！
7、科學的管理和技術，管理不多說，包括很多方面，比如，環境溫度，嚴格精準的肉料比等等，技術團隊，有專門獸醫學畢業的老師、專家來維護，為公司管理技術保駕護航，各方面工作做得好，成活率高，成本低！
8、設備，大公司的設備，應用設施非常到位，1000頭豬隻需兩個人完成飼養！省下大量人工，成本低！
9、生豬出欄直接送到，和公司保持合作關係的，各個大型肉聯廠或各大合作企業，比如，雨潤、金鑼、雙匯，等等！沒有中間商，利潤最大化，成本低！
10、這樣大規模的養殖企業，也是政府扶持的項目，每年還有各種政策傾斜、補助，也降低成本！
最後總結：大型養殖企業，設施完善，管理技術成熟，各部門分工明確，共同達到一個目的，成活率最大化，利潤最大化！成本自然低廉，不是任何一個養戶，或某個小公司，可以比擬的！
以上是個人對，為什麼大型養豬公司成本很低的，個人觀點和看法，如有不足，歡迎下方評論補充，希望我的回答對你有幫助！望採納，謝謝！
東北小相超
大企業養豬成本5元，你為什麼不行？因為這5點

種豬
18-5-17 09:40
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自2月27日以來，豬價指數持續處於盈虧平衡線以下，養豬已連續虧損近2個月。環保還沒過去，豬價又來湊熱鬧，養殖戶的日子並不好過。豬價持續低位運行，如何避免重演2013-2014年低行情下被淘汰的慘痛歷史，養殖戶們需要思考如何提升自己的競爭力。
豬價震盪不定，降低成本才是養豬人的出路
事實上，自2017年1月份以來，國內的豬價就開啟了下跌模式，一年之後跌到虧損線以下，3年之後再次進入全國虧損狀態。業內一度出現賣一頭豬虧200元的“慘狀”，養豬人命運岌岌可危。
後來，國家開始採取手段穩定豬市，中央開啟凍肉收儲，收儲量達10000噸，地方政府也積極採取措施進行應對。另一方面，國家減少了豬肉的進口量，2月份進口量減少至71712噸，同比減少35%。但依然沒能改變豬價的頹勢。也就是說，豬價是市場行為，養豬人並不能過度依賴國家調控。
那轉型是否可行？養土豬做品牌肉，可以一定程度上免受豬週期波動的影響。然而，如廣西揚翔股份有限公司（以下簡稱“揚翔股份”）總裁施亮所說，差異化養殖，如果能把品牌做起來，做到一定規模，是有一定競爭力的。然而，這畢竟是小眾市場，而且必須把終端做起來，把產業鏈做好才行，這是比較難的。據《農財寶典》記者瞭解，目前國內只有壹號土豬做得相對成功。
施亮表示，在這種情況下，成本居高不下的養豬人容易因為持續虧損而被行業淘汰。因此，養豬人需要苦練內功，把自己的成本降下來。或者找專業公司合作，把育種、疫病防控、飼料等交給專業的公司做，比如成本託管、指標託管等，把生產成績提上去、成本降下來。
因此，面對豬週期波動，降低養豬成本才是王道。溫氏股份董事長溫志芬4月10日在公司2017年度業績說明會上表示，從更長趨勢來看，豬肉的消費量總體會緩慢增長，但增長幅度不大。養豬企業關鍵要練好內功，降低成本，才能贏得競爭。
宋小喵
選好種、重防病規模養豬必須選養“三元”雜交仔豬，以身腰長、前胸寬、嘴短、後臀豐滿、四肢粗壯、爭食搶食的長白、大約克豬為最好。只需160天左右即可達到90～100公斤，可縮短育肥期20～50天。每年的春、秋兩季，要按時給生豬注射“三聯苗”，可有效控制豬瘟、豬丹毒、豬肺疫三大疾病，減少死亡率，相對減少耗料。
2、分圈養、分段養仔豬60日齡後要分圈飼養，每圈2～3頭豬，以免其在戶外嬉戲追跑耗能。母豬空懷階段和懷孕頭80天可以青飼料、優質粗飼料和糟渣類飼料為主，每天只搭配1公斤左右的精料。在臨產前1個月，每天餵給2～3公斤精料。這樣，既保證了胎兒正常發育，母豬每懷孕一胎還可節省精飼料60～90公斤。
3、早閹割、早配種小公豬30日齡、小母豬40日齡閹割，分別比人們習慣的60日齡閹割增重15％左右，且傷口癒合較快。將仔豬60日齡斷奶提早到40～45天，這樣可促使母豬早發情、早配種，縮短空懷期，相對節省飼料。
4、常驅蟲、保養胃仔豬60日齡時進行第一次驅蟲，以後每2～3個月驅蟲一次。按豬每公斤體重用抗蠕敏或驅蟲淨15～20毫克，一次拌料喂服，驅除體內寄生蟲。如有豬蝨，可用食鹽0.1公斤、煤油10毫升、溫水20毫升混勻塗抹在豬體表殺蟲。驅蟲的同時，每頭豬用生石灰1公斤溶於5公斤水中，取上面的清液拌料飼餵，每日2次，連喂2～3天洗胃，清除體內各種寄生蟲。一週後，再按豬每公斤體重用大黃蘇打片1片（最多不超過15片）研細，分3次拌料喂服健胃。這樣，每頭豬可增重10～15公斤，縮短育肥。
農人小輝
中國是養豬大國，這一“名譽”被業內無數專家拿來“炫耀”，但是成為養豬大國的主要原因，並不是中國養豬到底有多好，而是中國需求豬肉多，相比牛羊肉，中國人更喜歡吃豬肉（少數民族風俗因素除外），所以對豬肉的消耗也大。對比歐美的養豬水平，中國養豬無論在技術，還是機械化自動化程度都落後太多。拿液態飼餵系統來舉例，歐美很多國家早幾年都已經普及，而我國只有瑞昂畜牧、鑫源科技，乾泰農牧等幾家公司擁有相關技術，而且只有瑞昂畜牧生產的液態飼餵系統可以實現無人化操作和料肉比大幅降低，在普及應用方面更是落後歐美國家太多。當然這只是影響養豬成本的一個因素，還有很多其它因素，今天我們就來聊聊，養豬成本中最重的成本--飼料成本，中國的飼料成本為什麼比國外高。
超子愛生活愛創業
大家好，我是三農人富哥，很高興能解答問題。養豬，首先可以掙錢，豬肉可以供人食用，適當吃豬肉對身體具有補虛強身，滋陰潤燥，豐肌澤膚的作用。豬肉是我國消費的主要肉食品，在肉類中佔有很大比例，銷量逐年遞增，特別是去年生豬價格達到了歷史最高點，致使養殖戶，大公司紛紛擴大養殖規模。大公司是如何降低養豬成本的，我們來分析一下:1.大公司統一採購原料，量大，價格低！2.自己配置飼料，藥品等大大降低了成本，3用母豬自己繁殖，成本低！4.國家給大公司的補貼力度大，資金充足！5.大公司生豬直接賣給肉聯廠，沒有中間商，給的價格高！6.規模性管理，減少飼養員，這也降低了成本。7.大公司養殖的生豬都是雜交一代豬，都是生活力強，生長速度快，出欄時間短，這樣降低了養殖成本。以上就是養豬成本低的原因，望大家參考！
三農人富哥
我們再把目光投向規模養殖場，相對於散戶規模效應帶來了極大的優勢，如可降低飼料、獸藥、疫苗等採購成本，直接到原料產地採購玉米、豆粕等，僅玉米採購成本就降低400~500元/噸，用自己的飼料廠生產加工;獸藥、疫苗從廠家直接採購，價格低一半，某大型企業能夠將養豬成本控制到5.5元/斤以下，這是中小豬場很難做到的，就算是不計人工成本的散戶都有點難;巨大的養殖基數和穩定出欄量，意味著豬場可以繞過豬販子直接將豬賣給屠宰場，豬價更高，從而獲得更高的利潤空間。
小農時光
大公司養殖成本低的原因，是制定規模化養殖的路子，規模化養殖的特點，科學管理，節省人工，空間，時間成本，提升效率，提高成活率降低疾病傳染，專業化的養殖廠房配備了通風系統，消毒系統，照明系統，測溫系統，定量配藥陪料系統等全自動化操作。
鄉村麥子哥
自己繁殖小豬自己配飼料，各種養殖設備藥品飼料原料用量大直接和大公司對接低價進購，規模再大的自己屠宰直接銷售到各大超市利潤更高。
農村小陳的創業路
大公司在原料釆購上釆購量大，價格更優惠。大公司在管理體制上制度更健全，也節約一部分成本。國家的一些補助也會向大公司傾斜。
專注無抗養殖
大公司只能說採購原料，設備，獸藥……以量取勝了，價格自然下跌，所以成本比農戶低
