幻雨凝墨
社會現實而已，有自己的職業操守有自己的職業價值才能工作長久，而聽話與否並不重要。
東布也
很多剛出校門的大學生，進入職場，對工作、對同事、對領導都會不敢表達自己的想法，總會認為自己是新人，應該好好聽話，領導、同事讓我幹什麼就幹什麼，讓我怎麼幹就怎麼幹，生怕因為自己沒有按照他們的要求想法去做事情而惹得他們不爽，這就是為什麼好多實習生會被開除，或是過了實習期以後會變得默默無聞的原因。
不管什麼工作，領導其實最喜歡的還是有創新能力的人，而不是按部就班的執行，沒有一點自己的思想，執行力雖然很重要，但有自己的想法，比如領導交代給我的事情我能不能用另外一種更簡便的方式去做好，我可以根據自己的性格愛好去做事。有一個小故事，我想很多人都聽說過：阿三和阿四一起進入公司，都是同樣的崗位，經理助理，可是過了兩個月，阿三正式成為經理秘書，而阿四卻成為一般的員工，阿四很是不爽，就去問經理“經理，你為什麼把阿三選為你的秘書，而沒選我，我能力哪裡比他差？”，經理看了看他，就說“公司現在打算預訂一批土豆，你先去看一下哪裡有賣的，回來我再回答你的問題。”於是，阿四走出經理辦公室，找賣土豆的蔬菜市場去了。半個小時後，阿四急匆匆地來到經理辦公室，彙報說，“二十公里外有土豆賣”。經理聽後問道，“一共有幾家賣的？”阿四撓了撓頭說：“我剛才只看到有賣的，沒看到有幾家，您稍等一會兒，我再去看一下！”說完就又急匆匆地跑出去了。二十分鐘後，阿四再次跑到經理辦公室彙報，“報告經理！一共有三家賣土豆的。”經理又問他“土豆的價格是多少？三家的價格都一樣嗎？”阿四楞了一下，又撓了撓頭說，“經理，您再等一會兒，我再去問一下。”說完，阿四就要向外跑。這時，經理叫住他，“你不用再去了，你去幫我把約翰叫來吧。”三分鐘後，阿三和阿四來到經理辦公室。經理對阿三說：“公司打算預訂一批土豆，你去看一下哪裡有賣的。”四十分鐘後，阿三回來了，向總經理彙報：“二十公里外有三家賣土豆的。其中兩家都是0.90美圓一斤，只有一家老頭賣的是0.80美圓一斤。我看了一下他們的土豆，發現老頭家的最便宜，而且質量也最好，因為他是自己農園裡種植的。如果我們需要很多的話，價格還可以更優惠一些，並且他們家有貨車，可以免費送貨上門。我已經把那老頭帶來了，就在公司大門外等著，要不要讓他進來具體洽談一下？”經理說道，“不用了，你讓他先回去吧！”之後經理看著在辦公室裡目瞪口呆的阿四，問道：“你都看到了吧！如果你是經理，你會給誰加薪晉職呢？”
這個例子不難看出，阿四就是屬於很聽話的那類型，可是他不懂得變通，也沒有自己的想法，反而降低了工作效率，如果一個公司要想應聘一些只是聽話的員工，我想沒必要選擇大學生，也許初中沒畢業的人執行力比大學生更強，但為什麼要選擇實習生，因為剛出校門的學生可塑性強，他一旦成長起來，就能獨當一面，前提是要有自己的思想，而不是公司領導思想的複製品。
如果一旦讓公司領導認為你沒有可塑性，那公司不可能浪費資源去培養，就有可能辭退。
青爭貳
天生我材必有用，沒有無用之人只有不適合而已。睿智的老闆對公司對員工都太重要。
過濾大師
聽話的未必有能力，那你沒能力產生不了效益不開你還養著嗎？國企可能還行，私企肯定沒戲啊！老闆寧可用有用的壞人，也不會要無用的好人。
無是無非的讀書人
以我個人而言，我手裡也開了很多人了，作為銷售型公司來講，需要自己長腦袋的人來做，對於只是聽話照做沒有一丁點自己的想法的，
一概不會留，因為就算留下來了對他對公司是雙重傷害，聽話現做的不會有很高業績（個例並不是一概而論）公司也會浪費很多時間來培養！
