張式玩法
從問題的題幹來看，這是兩個不同的領域，一個是零售一個是物流。但從深層考慮，題主應該是問的是否發展新零售。
關於新零售，絕對是應該大力發展的，大道理不用多說，大家都是有目共睹的，但是不意味著實體零售就此消亡，而會逐步分化領域達到共融的地步。新零售能做到的，實體店不一定能做到，但是實體店能做到的，新零售也不一定都能做到，特別一些新零售的售後是一個重要課題！所以，以後實體店很可能走的是服務與高端，新零售走的是暢達與普惠！
猶如華為理念，圍城必闕，只有共生共榮，才能蓬勃發展，沒有絕對的一生一死！
火冰雲之夢
實體店購物看的見，摸的著，買的踏實，也把中老年卜為購物，引出來遛遛彎兒，活動筋骨。
電孑商嘛，去年元月1日，我收型了手搖絞肉機(為了老人和孩孑安全，選擇了手搖)，當時家中有幾隻雞骨架，試用後，絞出碎肉末與集攤絞的相同，覺的還可以。
春節前買了幾斤瘦肉絞肉餡，無論咋絞就是絞不出來，把絞肉機拆開才發現，網眼刀片的洞眼被肉絲塞死了，肉絰在螵旋杆上根本不往外走，忙活一上Ψ也沒弄出肉餡來，老孃嘮嘮叨叨，我沉黑求無語，七歲小外孫女點著我的腦門說:"你呀...，瞎買噠"，我招誰惹誰了，老規矩，操起萊刀剁唄。
下午傍晚老孃菸熟了一大鍋的白白胖胖香噴噴的豬肉白萊包孑，全家人吃的津津有味，而我在吃的是氣包孑哈。
99元的絞肉機小小的像小孩玩具，吹不響的小喇叭，頭條的朋友誰買了誰知道哈。
田野牧歌142
實體店與平臺快遞，那種實用，那種最有競爭力？
說句實在話，平臺快遞的特點，覆蓋面積廣，只要有人的地方，有平臺存在，就有希望成為銷售渠道。這，只是針對年輕人而言的。老年人的需求極少，隨著網絡時代的發展，普及，需求量也會增多。特別是今年″疫情”面前，在封村，封路，禁示外來人員進入，內部人員不得外出的情況下，緊缺的東西，平臺快遞會起到應有的作用。大宗商品，物流起到了主導作用。買什麼有什麼，需求什麼，供應什麼。讓人民群眾放心的″窩"在家中，做防，控，″疫情"不擴散，是最大的光榮。
大件商品，是快遞，物流的特色，特別是電視，冰箱，空調。家家必然具備，人人離不開的。
快遞，物流的最大特點，就是把當地沒有的稀缺物品，通過快遞，物流把遠在其它地方的產品，商品，運送到急需的地方。快遞是小商品的運輸工具，物流是信息時代，誰都無法替代的運輸工具。
實體店就不同了，它是基層，地方的必需品，距離最近，需求什麼，到實體店購買，一目瞭然。
實體店的特色，也都是群眾急需的，離不開的。油，鹽，醬，醋，茶，是每家每戶，必不缺少的用品，誰家都離不開。
實體店另一個特點，隨拿隨用，隨買隨吃，不受時間的限止。不管是急需品，常用物品，可有可無的商品，只要說句話，提前登記，都能滿足您的需求。
平臺快遞，物流，實體店，各有特色，各有千秋。誰都離不開誰，即是竟爭對手，更是合作伙伴。
那一家也不可能被淘汰，只是競爭激烈，生意多少而已，利潤高低而巳。
阿里二姐夫
誰也難以預測企業的發展結果或經營效果。
企業能否辦好，有許多因素必須考慮，包括環境、資源、資金、經營者狀況、經驗、愛好等等。
如果從我個人意思出發，我很喜歡實體，也做過實體，也做得不錯。
所以，讓我推薦，我主張辦實體比較穩重。
西行足跡
這個問題，就像過去的朝廷一樣，皇帝為什麼要設立兩個丞相，一個左丞相，一個右丞相，一個管理文官，一個管理武官，缺一不可，就像現在的行業一樣，專業的人，肯定，用專業的人員來管理，外行管理內行，是要出現問題的，因為，外行預測不到，要出現的一系列問題，而內行就大大減少一些會出現的問題，因為內行的人基本可以預測出，將要出現的問題，擁有應對的辦法。
1.雖然大部分，年輕人可以追隨現在網絡的時代，但是，要考慮老年人的問題，老年人要需要實體經濟的支撐為後盾。
2.現在我國的電子商業發展模式已經日趨成熟，而且已經成為了必然趨勢，雖然實體經濟讓大家體驗貨物可以眼見為實。
3.通過這次疫情，大家可能更會加劇人與人之間的防範，越來越習慣於電子購物模式，所以可能做平臺快遞來說，要比實體店更有發展前景。
4.網上購日用品，網上買菜、網上訂餐，網上購買一些服務等等，網絡已經覆蓋到我們生活的方方面面，隨著年輕人工作緊張，越來越依賴於這種方式。
5.人與人之間的關係越來越淡薄，可能這種方式更流行。年輕人變老，而且還是熟練掌握電子購物的一群人，所以電子商務會越來越有發展空間，當然，這一切也依賴於相關法律的進一步規範和完善。
坤士先生
畫意寧
我們國內企業是低價競爭，上位就開始割韭菜。
我們可能需要的不是實體店也不是快遞，而是類似Costco超市這種精神的儲存超市，Costco永遠不用考慮是否買貴了，確實挺好。
或者我們需要一個全國實體連鎖店，支持線上配送。簡單說未來是資本的市場，誰讓利越大，服務越好，誰將掌握未來
Yangsample
具體要看什麼行業，製造型行業，還是服務型行業？
製造型行業，肯定是要發展實體，而且是越大越多，越強越好，這樣才有利於國家的發展。
服務行業，尤其是生鮮配送企業，還是多發展平臺快遞。如果是和農業合作社或者大型種植基地對接，那樣更好，城裡人能吃上新鮮的蔬菜水果，農民也不擔心賣不出去。
華文優創
讓我想起俞敏洪以前分享的一篇文章，裡面提到人就像一棵樹。
要把根扎到土壤裡，拼命的汲取養分才能夠發枝發芽努力長大，別人才能在更遠的地方看見你，依畏你。
其實社會也是一樣的。
實體經濟就像一棵大樹的根，攀枝錯節的生長在土壤裡，它既不光鮮也不漂亮。
互聯網就像長在土壤上的枝葉、花朵、果實，讓人看到樹的美好和希望。
歲月如梭，枝幹、樹葉一年一年發出新芽，掉落的枝丫又回到了土地，反哺土地，獲得更多的養分繼續生長。
當它越來越大長成一片森林的時候，很多人就會關注它的果實，忘記樹存在的根本是來自於土地的養分。
所以在經濟高速發展，活躍度比較高的時候，互聯網可以帶來更多的就業機會和發展機會。實體經濟會永遠存在，也會與時俱進，只是他走得慢了一點，穩了一點。
有句俗語說得好“只有潮水退了才知道誰在裸泳。”所以任何行業都有它存在的意義，也都有泡沫，不要擔心，因為一時的疫情，就決定了哪些行業的變化。
37號聊房產
電子商務的成熟表明，中國人的購買方式已經發生了很大的變化，從原來供銷合作社的有限供應轉向了供不應求的大產品的供應，人們在追求新的購物方式和手段的同時，也使自己一天24小時的使用合理化。任何東西的退出和失敗，不是因為它不夠好，而是因為它被一個更強大的東西所取代。現在正處於經濟模式更新換代的時代，這是市場發展社會不斷升級進步的原因。中國電子商務發展迅速，位居世界前列。
但電子商務也從實體發展而來。換言之，沒有實體店，電子商務不會長久。未來，電子商務將與實體共存。不可能說誰將取代誰，但對人們來說，只有另一種購買方式。電子商務的出現打破了平靜的市場環境。廠家直接給終端客戶，省了不少中間商的費用，價格一定低很多，消費者在很多平臺上選擇購買，通過比較，選擇好的服務，低價，平臺就掌握了你的電子商務。因此，傳統企業主之所以漂泊，主要是因為他們不知道為什麼。
如果實體店被電子商務平臺取代，未必是好事。事實上，自從馬雲提出新的零售模式，我們就知道電子商務不能完全取代實體店，兩者應該是互補的。電子商務確實很方便，但目前，實體店有一些優勢。在體驗方面，網店只能視為虛擬，而實體店則可以視為真實。當顧客在網上購物時，最擔心的是圖片看起來很好，但他們不知道當他們使用圖片時會發生什麼。實體店在這方面有明顯的優勢。同時，這也要求導購員在體驗方面要更加專業。
在服務方面，網店只能找親戚，實體店可以面對面感受對方的服務。優秀的商店會讓一些顧客錯過，甚至把導購當成好朋友。在一些特殊行業，電子商務無法實現即時消費。例如理髮、按摩、美容等一對一服務需要離線完成。購物不僅是一個交易過程，更是一個實際的體驗過程，或娛樂消費過程。所以並不是所有的產品都可以在網上銷售，也不是所有的產品都適合在網上銷售。相對而言，體驗體驗店、實體店比網店站更具優勢。\u0000
