職場幸福路

找副業通常是哪類人？

• 正職財路狹窄的職場人

很多人混跡職場數年，錢沒存下來，家裡發生了某些突發事件，才發現自己的無力。萬年不變的死工資除了養活自己，根本應付不了現實的無常。

這類職場人便萌生了做副業的動機。他們希望靠副業來幫補一下家用，多個錢在手安全感就會多一點。尤其對於在公司存在感低的員工，他們對副業的需求更大。

• 被動選擇的工作的職場人

有的職場人，被父母或親戚安排進某些他們認為好的企業；又或者被老闆安排到非擅長也非興趣所在的部門。這些被安排的工作在他們眼中極其無聊。沒有挑戰性和趣味的工作讓這類職場人度日如年，每天像坐牢一樣。

在本職找不到自我的價值，他們就從外面找。他們比第一類職場人更狠：你們逼我做不喜歡做的工作？那我就用工作時間做其他事情，不爽你可以炒我。

• 視野開闊了的職場人

有的職場人對工作也挺滿意，也沒有太大的經濟壓力，但隨著視野的開闊，改變了他們的價值取向。

這類職場人可能在某天看了一個演講視頻，或者看了一半書，或者被動地聽了鄰桌播放的某個音頻......這些內容開闊了他們的視野，讓他們“看見”外面世界有更寬闊的跑道，有更無垠的天空，有更能自我實現的上升通道。

從此他們心裡種下了一顆燃燒的種子，漸漸對原來的工作失去了興趣。開始了人生的另一個規劃，而要實現新的夢想，通過副業來試水，對於他們來說就是個可進可退的安全選擇。做得好再將副業變成正職。

如何選擇一份副業？

一、行動判斷：“終局思維”

"終局思維"是阿里巴巴曾鳴教授提出的思維方式。這種思維的指導意義在於：用想象中已經實現的狀態，來推導現在該做什麼事。

例如：你想當一個作家。想象自己已經成為了作家，在籤售會上跟粉絲合照的場景。問問那個成功的你是怎麼進化成的？他會回答你：當年啊，我也一籌莫展，後來我就報了寫作班，不斷看書輸入，然後寫出來讓老師批改。儘可能多投稿，諮詢編輯的意見。這樣的行為堅持了3年，最終出來自己的書......

通過這樣的反推，就知道此時此刻的你應該做哪些有效行動了。當然，也可以想專家們諮詢他們的成功經歷，真實的與設想的配合著行動，將自己驅動起來。

逆水行舟速度慢，順流而下速度快。使同樣的勁，船是否劃得快，很大程度上取決於河流的順逆。

在10年前擺攤賣鞋的兩兄弟，一個賣好了選擇開分店，而另一個選擇了經營淘寶網店。前幾年，前者收益大大超出後者。隨著時間的流逝，後者的收益會遠超前者。這就是兩艘一樣的船，依附的河流不同，導致的結果也大相徑庭。

選擇副業的職場人也一樣，看好副業依附的是哪條河流，即價值網。長期主義者，通常選擇那種自己擅長，而且依附在發展勢頭好的價值網上的副業。

• S （Strengths）是優勢
• W （Weaknesses）是劣勢
• O （Opportunities）是機會
• T （Threats）是威脅

基於“優勢”的提問：

• 我的強項有哪些？
• 我喜歡做哪些事？
• 我能做到哪些別人做不到的事？
• 我曾經有過哪些成就事件？
• 我的專業領域是什麼？

• 我的弱項有哪些？
• 我對哪些事沒興趣？
• 我對哪些事無能為力
• 我做不好的經驗有哪些？

“S （Strengths）優勢”與“W （Weaknesses）劣勢”是對內部條件的分析。

基於“機會”的提問：

• 行業有哪些變化？
• 市場有哪些需求？
• 國家有哪些政策？
• 企業有哪些發展？

基於“挑戰”的提問：

• 實力與夢想的有多遠的距離？
• 副業當主業做有哪些困難？
• 自我意願與主要家庭成員有哪些衝突？

“O （Opportunities）是機會”與“T （Threats）是威脅”是對外部環境的分析。

將以上的提問和答案一一填入一下表格，將各種因素相互匹配起來加以分析，很容易得出關於副業可行性的一系列相應的結論，這種分析方法得出的結論通常有一定的決策性。

總結：副業是現代職場人走向財富自由的一個選擇，但選擇決定財運，擇業前得詳細規劃。選擅長的、依附發展勢頭好的價值網的職業，通過SWOT模型衡量一下內在與外在條件是否適合，做出最適合自己的選擇。

薩加

講一個真實案例：

我們公司的小劉每天下午5點準時下班，從來不會加班。

好幾次公司領導要求他加班的時候，他總會找各種各樣的理由，然後推脫加班的事情。

當時公司領導問他：你每天下午準時下班的目的是什麼？你為什麼不願意在公司加班呢？

小劉什麼話都沒說，只是笑笑，後來大家才知道，原來他有了自己的兼職活動，而且兼職活動的時間是每天下午6點。既然兼職活動在下午6點，就不可能也絕對不允許他5點的時候加班，因為5點的時候加班就趕不上6點的兼職活動了。

之後有那麼一兩次開公司大會的時候，領導繼續問他：明明可以在公司裡面努力工作努力賺錢，為什麼要把精力放在兼職上面？在兼職上面賺取的工資真的比在企業賺取的工資要高嗎？

小劉笑了笑，只是淡淡的說道：最起碼我自己兼職能夠賺取應有的酬金，在公司裡面努力打拼，卻未必能夠拿到公平公正的酬金。

把精力放在沒有希望的副業上，主要原因如下：

對呀，按理來說在公司當中努力把自己的正職工作做好才是主要的，至於兼職那些純粹是次要的或者可有可無的，為什麼很多人都願意把自己的精力放在副業上呢？

1.正職工作沒有希望。有一些企業就是這個樣子，大鍋熬飯，甭管你做好做壞都是一個樣子，甭管你為公司付出了多少每個月就是你的固定薪水，沒有酬金，也沒有多餘的獎勵。

第1次可以這樣，第2次也可以這樣，但是時間長了之後，難免會有一些人心寒，他們覺得公司對不起，他們覺得公司裡面的工作做與不做一個樣，做多做少一個樣，做好做壞一個樣，慢慢的就沒有心氣了。

2.兼職工作的福利太多。現階段有一部分兼職，他們的收益是非常高的，而且這一部分收益主要集中在高時效上面的收益。

比如每天下午4點到下午7點這一段時間屬於外賣的集中點，如果能夠註冊一個外賣端口，並且在這個時間段送外賣的話，也能賺個滿盆體缽。最起碼能夠保證每個小時有40元或者50元的收益，三個小時可能就100元，比自己的日常工資還要高一些，難免會有些心動。

3.對於錢財的渴望。這一點就沒有必要詳細介紹了，每一個人進入社會之後都會遇到各種各樣的困難，甭管你是買車買房還是給孩子買奶粉，都需要用到很多的錢。

既然那邊有需求，這邊就需要及時補入，反正兼職的收益也能夠達到正職收益的1/3，甚至能夠達到一倍以上。

整體來看的話，一旦兼職的收益不如正直的收益高，而且很多人都願意把自己的精力放在兼職上，只能說明企業或多或少有一些不對的地方，而且員工已經對企業傷了心。

職場全能王

前段時間下班，叫了輛滴滴，碰巧遇到了晚高峰，就和滴滴師傅閒聊了起來。師傅是位很健談的男士，開著輛寶馬車，價格約50萬左右，當時我特別好奇，明明開著好車，證明家庭條件應該還不錯，為什麼下班後還兼職幾個小時跑滴滴，讓自己這麼辛苦。

當時他說：“自己在一家公司工作，月收入6000左右，車是創業時貸款買的，後來創業失敗，每個月生活壓力變大，車貸、女兒假期補課費用都是錢，做滴滴司機，一個月也能賺3000元左右，可以減輕些經濟上的壓力。”

職場中，很多像這位滴滴司機一樣的人，每天為了生活而奔波，對於這些人，我理解他們的處境，生活所迫，不得不為五斗米折腰，但更多的是擔憂。因為毀掉一個人最好的方式，就是讓他一直忙，忙到沒時間。

我一直認為主業很厲害的時候才能搞副業

1、你每天的時間都非常有限，成就任何事業都必須專業和專注

很多朋友每天上班都無所事事，領導如果有安排工作就做領導安排的工作，沒工作的時候就自己在發呆，或者在刷淘寶。看到身邊很多人在做副業，他也躍躍欲試，結果到最後主業被耽誤，副業也沒賺到多少錢。

其實做好一件事情一定要專注，每次做好一件事情就很了不起，因為你不是神人，你不能同時做幾件事情。

2、主業做好再做副業

瓜子二手車CEO楊浩湧說過：他們的品牌營銷策略叫“沸水效應”，如果水沒燒到100度，燒到95度就是浪費，為什麼說是浪費呢？如果只燒到95度，只要不繼續燒下去，熱度就會沒了；但是如果燒到100度以上，水開了的時候，只要維持小火不斷，就能一直沸騰。

我之前有個朋友搞副業很成功，搞了一年直接被副業公司挖走了，年薪比原來公司高了一倍。為什麼他可以搞成？因為那時候他已經把主業做的很好，每天只需要投入一點時間就能維持主業的高水準，所以他每天空出很多時間做副業，副業做的有聲有色，當時做副業那個老闆對我朋友說：你一個做副業的比我那些正職還厲害。

3、不能只顧著做副業，要努力提升自己

如果你的時間全部用來做副業，而忽略了自我的成長，你賺到的錢都是短暫的。我們要規劃好自己的事業，你的業餘時間可以用來賺錢，或者用來學習和成長，其實成長也是在賺錢，只是沒有像副業一樣即時變現。

這個世界其實很公平，只要你一直在成長，它一定會變現，只是做副業是即時變現，成長是延時變現。

張一鳴講延時滿足時講到：他很多大學期間的同學，一起共事的同事中，裡面有很多人才，技術、成績都比他好，最初他對這些朋友的未來抱有很大的期待。10年過去了，很多朋友沒有達到預期目標，他說：他們其實可以做的更好，但他們卻沒有做到。很多人太注重眼前的利益，他們業餘會做一些兼職或者副業，但其實那些兼職和副業對主頁一點幫助都沒有，甚至乎還會影響主頁工作，他們這樣做是為了更快拿錢付首期，或者可以更快換臺更好的車。

總結：

副業可以做，但不要耽誤主頁的精進，人的精力有限，一定要等主頁做好才能做副業。

只有主頁做的好，副業也會做的好。時間不能全部用來賺錢，必須要留時間學習成長，副業和主頁最好能互相加持，一份好的副業，應該可以帶給你快速成長，帶給你更多可能。

令狐開講了

難道主業就有希望了？

每天上班下班，重複著同樣的工作內容，或者一切都在“奉命行事”，不能有自己的想法和主張，所謂的工作，不過像個驢子在拉磨，能不膩煩嗎？事實上，許多職場人的工作，看上去很光鮮，實際上跟搬運工沒有太大差別。

只不過人家搬運工乾的是純體力活，有些職場白領乾的是重複性的事情而已。

這個應聘者的工作內容多少反映了部分職場人的真實狀態，一句話，不是員工不願意專心工作，而是工作本身沒有專心、專注的必要，因為許多工作還是瑣碎的、重複性的、不能讓人增值，更不能提高個人技能，只不過是按照規定好的程序和動作去被動的工作而已。

換句話說，這種工作只是為了解決溫飽或者生存問題，談不上對個人有提高，更談不上喜歡，因此導致一些人並不能把心思真正用在工作上。

正是在著這樣的情況下，許多職場人發展處了個人愛好乃至特長，利用業餘時間分享自己的見解，寫文章、發視頻，充分發揮自己的長處，於是這就產生了認知盈餘，順便還能給自己賺點零花錢，於是，“副業剛需”就這麼誕生了！

因此，可以看出，許多人之所以從事副業，確實是因為有現實的客觀條件和土壤，還有自我的內在需要，二者一結合就自然而然產生了。

所以，針對題目中所說的“沒有任何希望的副業”這樣的說法過於武斷，沒有任何依據，事實上，許多職場人正是靠著副業獲取了額外的收入，怎麼能說“沒有任何希望”呢？至少也是對工作收入的一種重要補充吧，也可以說，這是一種雙贏行為！

總之，員工不是不願意專心工作，如果這份工作內容豐富、有挑戰性，同時收入待遇能夠達到自己的理想，這當然是最好的選擇，我相信員工絕對不會三心二意，而是一心一意的撲在工作上！就像華為任正非老爺子所提倡的"利出一孔、力出一孔"的理念一樣，只有給高工資、高回報，員工才不會有後顧之憂，才會力往一處使，產生強大的聚焦能量。

反之，如果公司/單位給的待遇不高，工作內容單調，沒有什麼技術含量，很多人自然不會把心思放在工作上。所謂牆內開花牆外香，體內不足，體外來補，自然會想辦法獲取副業收入，這是任誰也阻止不了的。

對於員工個人來說，遇到這種情況，把精力放在副業上無可厚非，但是有兩點要特別注意：

第一、做副業要有空餘時間和精力。

如果你的工作壓力不是很大，還有許多業餘時間的話，這就為從事副業創造了客觀條件！但是精力一定要分配好，不能純粹為了提高收入，一天到晚不休息連軸轉的工作，乃至於損害個人身體健康，我是不贊成的。

第二、做副業最好要與主業相關。

副業有很多種，不能用有沒有希望來衡量，而是要與個人的特長和工作經驗相適配。如果本身擅長這個副業，或者業餘做的只是工作經驗分享、擴算，那這種副業跟工作/主業是相輔相成的，應該作為首選。反之，那種與工作本身毫無關係的副業，最好不要從事，因為會耗費你的精力，即便獲得了一定的收入，也很有可能得不償失！

認同我的請點個贊吧，希望職場人士認真對待。

喻派職言

朋友老趙在公司裡是高管，他發現公司有個部門主管竟然在做副業，他馬上喊對方來辦公室，罵了一頓。

結果主管說，因為要供房供車，父親又患病，經濟壓力比較大，才不得已在朋友的介紹下做副業，減輕經濟壓力。

老趙心一軟，就讓對方做好部門管理先，晚上回去再慢慢做副業。

結果也不知道這事兒給傳出去了，而且變成“公司領導同意大家發展副業”，接著老趙發現在部門主管的影響下，公司不少員工都明目張膽做副業。

於是，他就這事開個會議，把主管給開除了，並對做副業的員工提出警告。後面專門挖了個有經驗的主管過來，把部門好好整頓一下。

隨著“斜槓青年”的發展，很多職場人士都在暗地裡開始嘗試發展副業，對公司管理來說，要完全禁止有很大的難度，有些公司甚至默認員工做副業，這對公司來說絕非好事。

而作為員工，如果所在的公司裡有很多同事在發展副業，那麼說明在公司的發展有限，應當考慮是否要換家公司了。

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一、公司大部分員工都想發展副業，說明公司薪酬收入和發展都十分有限

員工想要發展副業，主要有兩大需求：

1. 公司的薪酬發展滿足不了其經濟需求，存在比較大的經濟壓力，所以希望通過發展副業來提升經濟收入
2. 員工在正職工作上受挫，看不到崗位晉升的可能性，職業發展受限，一方面想通過副業發展來摸索職業發展的另一種可能性，另一方面則是尋求職業發展的退路，避免隨著年齡增長被淘汰，失業後找不到工作。

如果公司大部分員工都在發展副業，而不專心工作，這背後反映出來的，就是大部分員工在公司裡的薪酬收入和職業發展都很有限，因此他們只能通過發展副業來滿足。

從公司管理的角度，就要分析公司的薪酬制度、激勵機制和職位架構、晉升機制中，有哪些制度需要改善，在完善之後，加強對員工的管理，讓員工有心思迴歸到正職中。

二、公司很多員工在發展副業，說明領導管理寬鬆，工作氛圍消極，公司發展有限

員工在公司裡寧肯將精力放在沒有任何希望的副業上，也不願意專心工作，說明三個情況：

1. 員工的工作量不大，工作時間很空閒，以致於很多員工都有時間去做副業，這是團隊分工管理的問題。
2. 公司的管理制度太寬鬆，員工就算明目張膽做副業也沒有收到約束或問責，以致於越來越多的員工也去做副業，而忽視正式工作，這個公司管理、問責制度不夠完善。
3. 公司的團隊工作氛圍很消極，以致於大家對正職工作的興趣不大，而更願意投入到自己更感興趣的副業工作中，這是團隊凝聚力不夠，管理者調動不起團隊的工作積極性。

出現這三種情況，就說明公司存在很大的管理問題，而當前的中層管理者在管理上也有很多不足，這些都將造成一種結果：公司的發展會很有限。

因此，公司必須制定完善的管理制度，問責制度，最好是更換掉現有的中層管理者，招一個更有經驗、管理能力強的中層管理者，加強對團隊分工的管理，讓員工“有事做”、“積極做”。

三、職業第一階段應專心發展正業，正業發展受限時，再考慮發展副業

最後，我們從個人的角度來看這個問題。如果我們進入了一家，很多員工都在做副業，而忽視正職工作的公司，那麼最好的方法是，換一家公司。

尤其是作為職場新人，還處於職業發展第一階段，我們最重要的任務是學習積累自身在職場上的核心競爭力，包括有用的經驗、專業技能、通用能力等。

在這個過程中，我們除了專心投入工作，還需要利用晚上或業餘時間去填充學習，讓自己成長更快。而副業會佔用我們太多的時間，即使是晚上做副業，也只能消耗個人成長的時間，從長遠發展的角度來說，更為不利。

當我們發展到職場第二階段（一般是30-45歲），在正業發展受限時，發展副業才是更好的選擇。因為這個階段我們的競爭力下降，正業發展一旦受限，要突破發展會更加難，而副業可以作為職業發展的第二條路。

最後要說的是，一家很多員工都在發展副業的公司，給我們帶來的個人成長和發展十分有限，留太久不會有好處。

學習委猿

銀桑筆記

我主業月收入不到七千，我副業寫小說收入個別月份有2萬，最差也5000，你覺得主業還有多少吸引力？

坐一次飛機吧

朋也觀點：易中天在《開講了》欄目中曾經被一個年輕人質問“不務正業”，大概意思是到了快退休的年紀，還上了電視，講起了原本不屬於本專業的歷史，顛倒了“業餘”和“專業”，認為易中天是在刷存在感。

易中天是這樣回應的：“什麼叫不務正業？什麼叫正業？你說你去講一個不是你專業的課，這叫不務正業。那叫不務專業，不“正”嗎？用詞不當吧。那麼我再往下邏輯推理，所謂“不務專業”這個詞是罪名嗎？誰規定了這個人，大學的時候學了什麼，將來就得幹什麼？”

題主的問題也是一樣，一般情況下，本職工作只要做好就行，至於是不是專心其實沒有必要，專心工作未必做好，不專心工作也未必做不好。

在職場沒有任何一個規定說員工必須把所有的精力都要放在工作上，換句話說只要你完成了工作，讓領導滿意了，剩下的精力你愛幹嘛幹嘛，沒人攔著你。

人各有志，有的員工認為主業就是用來過渡的，副業才是自己的方向。

我單位裡就有一個幹保安的，跟我是同齡人，沒學歷沒技術，在這裡已經幹了三年多了，一個月拿著兩千左右。

但是人家根本就不指望這點工資活著，副業是某知名公眾號的簽約作者，每個月光稿費就能拿到七八千塊錢，幹保安就是不想在家悶著，沒事溜達溜達散散心。

當然人家這是把副業幹出成績來了，可在此之前身邊人都覺得趁著年輕不如學個技術，靠碼字才能賺哪幾個錢，想養活自己簡直就是天方夜譚。

就跟題主的觀點一樣，都認為這是毫無希望的副業，可結果人家真幹出來了。所以別以為同事的副業註定毫無希望，有沒有希望還要看付出了多少精力。

“專心工作”本身就是個偽命題，職場只看結果，不看專不專心。

網上有句話：“只要你成功了，那你說什麼都有人認為有道理，也沒人在乎你是怎麼成功的。”

話雖然有點“歪理”的成分，但是不得不承認這就是職場的現狀。無論多專心工作，拿不出業績，能力也不見提升，領導憑什麼認為你專心了？職場以結果為導向，專心工作只是個過程，苦勞再多，也抵不上功勞的。

還有就是當員工陷入職業瓶頸的時候，苦於無法突破，這時候副業無疑是另一個選擇，畢竟多個渠道多個收入，反正主業再怎麼努力也提高不了多少了，那幹嘛不研究一下副業呢，有錢賺更好，沒錢賺也能學個經驗，怎麼算也不虧啊。

朋也

分析這個問題的根源，也就是為何很多人會不認真打工，而卻把精力更多放在副業，從兩者的投入和收入產出比來分析一下。

打工是目前社會上大部分人的收益來源，中國有70%-80%的打工者，平均每10-20個人才能出一個基層管理者，每4-8個基層管理者才能出1箇中層管理者，每5-10箇中層管理者，才會出一個最高層管理者，也就是說，想上升到最高層管理者，你需要打敗近幾千到1萬人。而除了學歷、技能、智商、情商等因素，你還需要具備運氣，成功的機率幾千分之一。

而達到這個水平的收入，就是最高層管理者的年薪，比如一家上萬人企業的總經理，在二級城市，年薪40-100萬，還不如一個開飯館的小老闆掙得多。當然，不排除某些行業的高管掙得特別多，但按照一般狀態來看，很少有這種情況。

不打工的人，佔了社會的20-30%，也就是說，比打工者的競爭對手少，但是風險大，一旦失敗，負債率很高，一旦成功發達了，收入也比打工者高很多。

這就是為什麼有些人不熱衷於本職工作而沉迷副業的原因，打工者上升機率低，就算上升了，收入也跟做生意的比不了，而如果只做生意，又風險太大，所以就佔著兩頭，打工保收入，副業利發展。

馬又見馬

凌凌觀點：公司很多人，寧肯把精力放在沒有任何希望的副業上，也不願意專心工作，是因為工作（主業）無法滿足自己的需求.

一、先給大家講一個公司同事的案例：

公司有個做設計的小姐姐，每天的打扮的光鮮亮麗，而且護膚品什麼都是用大牌，細心的同事發現，每天的口紅品牌都不重樣，

• 週一：迪奧
  
• 週二：紀梵希小羊皮
• 週三：YSL
• 週四：阿瑪尼
• 週五：TF

對 你沒有看錯，每天都是大牌，大家很好奇，小姐姐的家世也一般，而且設計的工資大家也知道，看不來小姐姐的這些口紅哪來的？

後來小姐姐才說，自己每天回家都會在網上接一些設計的兼職，因為能力不錯，還是幾家公司的長期兼職呢，此時大家猜恍然大悟，原來小姐姐兼職能力這麼強。

回到提問者的問題上：

二、很多人寧肯把精力放在沒有任何希望的副業上，也不專心工作，提問者這種說法是有問題的

1.副業不一定都是沒有希望的

在現實中副業除了能滿足自己某些需求外，很多人把自己的副業做的有聲有色，甚至把自己的副業變成了主業，或者說通過自己的副業的努力，找到更好的工作，這些都是跟副業離不開的。

因為堅持副業的加持，找到更好的工作

• 前同事小明 是某線下讀書會的班委成員，當時做這個完全是因為自己喜歡，而且這個讀書會的基本都是無私奉獻，對就是那種沒有任何薪水，純靠自己喜歡堅持下來的。後來小明辭職了，在去面試的時候無意中提及到這個副業，也就是自己堅持2年多的線下讀書會的班委事情，因為這個面試通過了，面試官認為他能為自己的興趣堅持，又有膽識，這個正式創業公司所需要的，所以錄取了他。

抓住時機，把副業變成了正業

我之前在的一家電商公司老闆，就是因為自己在淘寶剛剛興起那幾年，因為覺得好玩，開了一個淘寶店，自己一直在搗鼓，大家都覺得那個時候是騙人，誰會在網上買衣服，後來無意中因為一個小活動然他看到了商機，於是毅然辭掉了正職工作，後來在某寶開了好家店鋪，某貓旗艦店、某東等都有店鋪，連在某國企做工程師的老公都辭職過來幫他的忙，現在都已經是財富自由了，淘寶店鋪都是找人打理，日子過得不錯。

2.做副業是因為有需求

很多時候，在自己工作中，因為各種各樣的原因，自己的理想一直得不到實現，但是又不能辭職，所以只能用副業來實現，做副業，主要有以下幾個原因：

副業拿錢比較快

大家都知道，正常的工資都是一個月發一次，而且很多公司都是5號或者15號才發上個月的工資，這樣這一個多的時間只能吃存款。但是副業一般都是完成後就會結算，這樣的副業來錢也比較快，所以深受大家喜歡。

副業能快速實現自己價值

在工作中，因為各種各樣的原因，很多時候自己付出了，但是實際上並沒有得到相應的獎勵，當然這中間的原因各種各樣，但是做副業，別人認可就是你的能力，你的東西或者任務完成的質量越高，相應的價錢也會越高，同時能得到這個任務就能說明的能力，這個也是自己價值的實現。

副業能結交人脈

在工作中，大家都是同事，這樣自己的工作圈有限，但是在找副業的各種網站上，大家都能看到有能力或者興趣相投的人，有的甚至能約到線下聊聊喝喝咖啡，這樣對於自己也是人脈的一種拓展，簡直不要太好了。

總結：

很多人是因為工作已經無法滿足自己需求，但是主業也無法放棄，所以才發展副業，因為福利的某些特殊性也會讓他覺得值得，所以才會樂不思蜀，但是建議大家在做好工作的同時再去做副業，畢竟撿了西瓜丟了芝麻這種事情真的很不划算。

以上希望能幫到你~

我是凌凌，優質職場領域創作者，喜歡讀書、運動、輸出，關注@凌凌跑跑跑，我們一起在職場升級打怪~

關鍵字: 職場 人生第一份工作 正職