老旧小区,收不齐物业管理费,收不抵支,从业人员的工资谁支付?

枫叶zhouze


我这里也是旧小区,每逢年底物业就挨户收取卫生费,我们一个楼栋没有一户交的,因为看不到扫卫生的进楼里干卫生,所以都不交,但我是年年交,因为我知道干卫生的人一年不容易,楼里不管,但外面也是人家干的,不过说实话外面是专业人员环卫干的活,里面小区才是物业管的区块,所以就造成了物业没人交费的理由。


起航171302621





老旧小区收不全物业管理费收不抵支,但是物业管理企业仍然需要根据与员工签订的劳动合同支付员工的工资和购买五险一金,如果物业企业未能按时支付员工资和购买五险一金是违反劳动法的。

老旧小区属于我国历史遗留问题,这些由原国企自建的小区,房屋陈旧,设备老化,维修养护困难,有如下特点:

1.老旧小区居住的人员为退休的原国企职工,收入并不高,而且习惯于后勤服务,由单位免费提供的观念,对花钱买服务持抵制态度。

2.老旧小区规模较小,房屋老旧,基础设施老化,维修养护较为困难,居住环境恶劣,基础设施缺乏更新改造的资金。

3.老旧小区通常物业管理费偏低,每平方米也就是两三毛钱,且十年八年都不作调整。物业管理企业,只是提供最基本的卫生和门卫服务。

面对这些困难,物业管理企业,在收不全物业管理费且收不抵支的情况下。通常采取的办法是减少服务或直接弃管。

作为独立经营,自负盈亏的物业企业,如果长期处于亏损状态企业是要破产清算的。因此物业企业面对老旧小区的实际情况通常采取减少人员降低服务质量的办法来维持对老旧小区的基本服务。但是这一做法的后果只能是恶性循环,小区服务质量越来越差,小区生活环境越来越恶劣,缴纳物业管理费的业主越来越少最后物业管理企业只能弃管。

国家最近提出的老旧小区改造,就是为了完善老旧小区的基础设施,增加活动场所,改善老旧小区的恶劣环境,引导业主适应花钱购买服务的理念。

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w苦行僧


我就不爱听物业入不敷出,如果真这样请问你们是公益单位吗,为啥不撤出,估计没人留你们吧,扎扎实实把你们自己该做的事做好,物业费合理,我想绝大部分业主不会差物业费那点钱,物业工作做不好,一天天净想着从业主身上捞钱,有事没事给业主填堵,这样的物业趁早滚蛋。


红尘缘24


物业管理运行困难,不单是老旧小区,全国所有的小区基本都不是很好,按目前的物价水平,凡几万平的小区大多都亏本,十万平是标准线,十万平以上的大小区才有可能有赢余,但是都给业主欠费给占掉了,恶意欠费是小区杀手,任何小区的物业则开始都是比较好的,但是遇上了恶意欠费,物业只能以减少用工来以对,没有足够的物业工人,对业主的服务肯定会有影响,业主也会更有意见,小区定会进入恶性巡环的死胡同。物业企业是来小区通过服务赚钱的,只能是以收取物业费来维持开支,当一个小区有很多的业主欠费时,还怎么来品判物业的服务?所以,打击欠费才是保障大多数业主的权益。网上看到有业主说物业有巨额的利润,我建议说这话的业主赶紧做物业,为什么不抓住赚巨额利润的机会?


蓝夕阳836


关于物业有太多不理性的声音了!我一个朋友是做物业的,他们很辛苦,日常工作很多,很繁琐,工资收入也不高,小区业主以为他们发了财,其实不知道为了小区操碎了心,动步到处都要花钱,收个物业费就是孙子了,被收的就是“大爷“皇帝”了,不懂大家都是社会强的工作人员吗?!求爹爹拜奶奶”的感觉!严重感觉入错了行!建议大家理性做事理性讲话。当然不排除部分物业做法不好的哦。其实就一句话问问自己:我是为自己利益考虑吗?我考虑他人的劳动和感受了吗?不喜勿喷哈


大碗汇


老旧小区是没有办法支撑正规的物业管理的。一是物业费偏低,几毛钱的物业费,二是住户少,全部收上来也才一两万块钱,只够发几个人的工资。公司没有利润,如果还有人不交物业费,注定是亏损的。靠业主自觉交费那是白日做梦!

老旧小区只能自生自灭,物业公司也不该进驻,毕竟不是学雷锋做慈善的。

当业主的正确消费观念和意识还没建立,质价相符,一分钱一分货的道理不懂,妄想着天上掉馅饼,吃免费午餐的大有人在。无论是谁也拯救不了的。

为了及时止损,迅速撤场吧!越陷越深,裤衩子都输光了。


杨君波2018


既然称为物业公司,那公司是要赚钱的,收不到物业费,肯定亏本,那既然你亏本了,为什么不主动撤走??为什么还要死乞白赖的为业主服务??甚至业委会赶都赶不走??


小野鸡炖蘑菇26


1,政府对老旧小区物业等有补贴,

2物业不是雷锋,赔钱的生意不会做,

3物业是服务机构,不是管理部门,

石家庄长安区建明小区鸿磊物业就是其他物业学习的榜样,

1,利用小区公共场地画上线开始收费,不是车位费,曰“车辆秩序维护费”,每车每年600块,注意,不是车位费,是车辆秩序维护费,利用小区公共场地,

2,为了尽可能的画更多能收费的地方,遇有树木,果断砍树,增加收益,

3占用小区公共区域建立临建,兴建布头市场,面积数百平,容纳商户60家左右,什么消防不消防的,挣钱要紧,

别的不说,光这3点就够其他物业学一辈子的了




呓言堂


这种情况下要及时止损,减少服务人员和服务标准,降低成本,选择更好的收费方式。可以在小区大门设置刷卡式门禁,门禁卡需要充值,每次一元钱,门禁处设置两道门,一次只能进去一个人,小区围墙上电网和设炮楼探照灯,车辆进出也是如此,单元门进一次收费五毛钱一次,下水管装阀门,一人不缴纳物业费关掉下水排放,关自来水和切断电源。再不行就派人跟着要钱,业主去哪就跟到哪里。


身随影动1


物业公司是企业,你得对你从业人员的工资福利负责。你服务的小区物业费收不齐,是你经营管理问题,对不交物业费的业主可依法清收。

由于经营管理不善,物业公司可以依法破产,但在破产清算时,在付清清算费用后要首先保证员工工资。

如果不是依法注册的物业公司,而是由小区内几个人组合的(如业主自治),因物业费收不齐收不抵支,欠了从业人员工资,那就得由组织者垫付了,然后再逐户收取物业费补足垫付的费用了。


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