主播情場女王
疫情依然嚴峻，封鎖仍未解除，各地與民生息息相關的企業（食品加工類）可能率先開工，
這些率先復工的企業面臨的壓力可想而知，
一，疫情防控的問題，
二，員工吃住行的問題，
三，物資供應鏈的問題，
大多數企業可能要等到疫情緩解以後才能復工，
目前各地的市區小區，工廠，村莊依然處於封鎖狀態，估計2月10日還不能解除封鎖，
嚮往大山的人
首先開工人員問題，2.10復工的企業個人認為應該不會太多，我所在城市除超市，已經開始通知2.17後開工了，很多人還滯留在家根本無法返回工作地，即使返回工作地，越來越多的的城市封閉小區，外來人員根本不讓進，包括租住人口，這樣進一步限制復工可能！很多城市公共交通停運，即使沒有停運也存在極大風險，很少有人願意乘坐！這些問題要如何解決？是我們面臨的首要問題！人手不夠盲目開工弊大於利！
如果可以復工的企業，每天全員早中晚三次測體溫；佩戴口罩不必N95，成本高，並且很難買單，不是醫護人員完全浪費；配置酒精消毒及消毒洗手液！；就餐分開，間隔一定要超過一米，如人員過多，分時就餐；如接觸人群多，員工佩戴橡膠手套！
其次原材料，我們開工原材料是否充足，原料供應商是否開工，現在養殖場就面臨飼料無處購買，大量家禽斷糧，我們生產出來產品是否能賣的出去，我們是否有足夠庫存空間！
如果這些都無法滿足建議不要開工，員工工資國家要求正常支付，但是非常時期我們可以和工人協商，同舟共濟，再多的就不用明說了[捂臉]，至於銀行貸款，房屋租賃等這些問題都可以協商。
面臨問題很多，以上是我目前正在著手解決的，希望對你能有所幫助！
補充一下這個問答，
個人感覺延期開工國家這兩天已經有所透漏，武漢周邊市縣，孝感，黃岡等地，防疫情況更為嚴峻，三甲醫院才一兩個，人員更是嚴重短缺了！6號是第一個隔離期，20號是第二個隔離期，第一個沒有出現拐點，各地又陸續發現無症狀確診患者！更是對疫情防空提出嚴峻挑戰！各地政府領導都不願意冒群發性風險吧？所以延期開工肯定會有，就看所在區域市政領導瞭如何應對了，我所在城市原定11號開工，現在周邊朋友陸續通知再延期七天了！也就是18號開工，
關於正常發放工資，國家沒有明確規定私人企業也要正常發放，但是不發放，被投訴後肯定也會有麻煩！所以最好協商！這期間員工不顧及老闆，將來肯定會吃苦頭，疫情過後也許很長時間你都找不到合適的工作，因為疫情對經濟的衝擊是短時間難以恢復的！老闆不顧及員工，一旦疫情過後，員工肯定也會大量流失！如果強制開工，不提供相關保障，不顧及員工感受，很多人可能會直接撂挑子，沒人不愛惜自己的生命！無論哪種情況，人員流失都是我們中小企業最大的痛！這個階段是最考驗老闆情商與管理能力！儘量協商吧！
個人建議我們目前最應該做的就是待在家裡，往大說是不給國家添亂，往小說不要存在僥倖心理，今天聽到新聞一例確診患者，因為防護措施不夠，感染時間僅僅是十五秒近距離接觸！所以我們必須加強自我防護，勤洗手，口罩等器械買不到，西瓜視頻裡面就有很多DIY製作視頻，雖然無法長期用，但是應急都沒問題的，不要抱怨，抱怨解決不了任何問題，別人不開心，自己更不開心！任何事都會有解決辦法的，大家通過網絡多交流！
武漢加油！湖北加油！中國加油！
瑞豐合美
我認為有以下幾個問題是企業需要注意的：
1.復工前的各項準備工作，我所知道的深圳，企業復工需要進行街道報備，以及必要的復工物資準備（口罩，消毒洗手液，酒精，體溫儀器等等）這些基礎物品以及申報沒有做到的小夥伴，首先已經不具備復工的條件。
2.復工後面臨公司各項正常工作的快速進入軌道，各部門工作的快速銜接問題。
人力行政部門面臨員工能否如期到崗的問題，以及到崗之後員工安全管控問題
財務部門面臨公司現金流支撐問題
銷售部門面臨公司訂單問題，以及市場策略轉變等問題
高管團隊面臨如何保證企業活下去的思考
等等，各部門相對應的重點工作自然展開了。
希望以上回答，有幫助！
如果想知道更詳細的企業應對，可以關注我寫的疫情下企業應對方法。
又見柒柒
你好，我訴說一下，我的一個觀點吧！除了樓上樓下說的，更注重員工方面的話，其實我們可以去多看看經濟方面對於中小型企業來說，真的是一次蠻嚴重的考驗
除了要安撫員工的一些措施以外，現在大部分人群都不敢聚攏，然後消費的人群也比較少了，基本的話都會選擇宅在家裡啊，或一些地方，然後很多人會慢慢選擇自媒體創業啊，還有一些不用出門，也可以去選擇的一些工種，
那這樣對茂貿易型企業或者服務型行業來說，都是一次蠻嚴重的考驗來的，消費的人群少了，唐丹的人群少了，訂單人群也少了，自然而然，對於企業來說，都是一次死死的關卡
除了這方面以外，現在疫情還不穩定，然後錘石也不知道什麼時候會再次爆發一次，或者當然更希望他會好起來，但是再爆發了，那可能面臨的就是再次停工，那對於企業來說就是很嚴重的考驗了
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古一的VLOG
我認為有一下幾個問題
1.外來務工人員能否及時入廠問題，；
2.本地務工人員是否在隔離期，無法正常到崗問題；
3.工作現場疫情防控措施是否到位，包括消毒，測溫，口罩佩戴等；
4.車輛運輸是否能順利出行問題；
5.生產所需材料是否正常供貨。
6.辦公場所，員工宿舍的防控問題。
我能想到的就這些。
著犁
士心文豐
2月10日復工，第一，疫情有沒有完全消失，員工如果感染怎麼辦，會面臨很多問題。
石飛雲
資金問題，不管是大企業還是小企業 明天的租金，工人的工資都是一筆大開銷
順多建材
中小企業復工後的疫情防控問題，首先是：1.防控物質缺乏，2.人員管控。3.員工的心理問題和工作積極性。
