七十岁老者深夜发长文,谋划安排疫情当下的全年工作,文旅这样干

按语:疫情当下,文化旅游企业如何谋划今年工作?国家5A景区老君山文旅集团董事局主席杨植森先生深夜思考写下长文,在集团内部群内发布,没一句废话,管用才是硬道理!作者因工作关系,看到这篇文章,觉得此文是切合当今形势和文旅企业实际的操作宝典。一段时间以来,伪专家充斥文化旅游圈,但大多“专家”理论来自书本,数据缘自脑袋,论据来自论点,论点来自臆断,纸上谈兵,害人匪浅。理论来自实践,这是什么时候也不过时的真理。同时,感谢74岁的杨老先生,为栾川旅游殚精竭虑、夙夜操劳的精神点赞!业界所闻名的老君山质量、老君山速度、老君山精神从这位老者身上可以看见,因此,十三年间,老君山由无A到5A 由年综合收益30万元到2019年的2.1亿,也没有什么奇怪的!

以下文章,经老君山文旅集团主席杨植森先生授权同意,原文发表。期许对同行有所帮助!

面对当前形势,老君山人如何去做? (老君山文旅集团董事局主席 杨植森)


疾控隔离多长时间?很难断定。初五晚我在群里主要对几项急特工程多是给工程部进行了安排。随至也都相继复工,有序进行。但也对营销工作及中高层提了几点要求,本来很有必要召开几个会议,一个是班子会、一个是中髙层会、还有就是营销工作会。

2020年全员工作会议更难料定。疾控隔离是为了预防人多交叉感染,但老君山人的心是不能隔离休息的,因此我只能说愿意上班的自愿,该来的不说都己来啦,沒来的我也没有强求,但在家的同时你们必须请楚,你是老君山人,你是老君山这个大家庭的大小当家,不在其位可不谋其政,而在其位就必需去谋其政,否则是失职。这里我再强调几点不是参考而是必须执行:

一、在家其间,学习两篇文章,一篇是孙震的关于二0二O年旅游市场的几个分水岭也是对所有旅游行业何去何从的分析。另一篇就是我发给你们中国旅游专家魏小安的一篇文章,虽然篇幅较长可重点领会,从而由远而近去参考结合老君山的未来发展和定位。重点是明确形势找准定位。

二、对现阶段疾控形势的明确,更重要是在这尚不明确控期而一旦解除疾控期限情况下假定的两个可能:一是短期内旅游市场依旧疲软。二是疫情结束即进入旅游旺季。关键是被封闭了多日的身心和自由,加上春天的到来,有短期的观望,迅速进入高峰旺季?用现在这种朦胧涣散的心态如何应对?每个人都应明白你是五A景区的老君山人。也正因为此每个人都应清楚自巳的位置和责任。身在其位必谋其政。人身隔离、心系工作、心系老君山。免疫力是最好有效的疾控,也希望你们每位都能提振精神提髙免疫力,静下心来把本部门本职要抓的工作理清思路明确目标写出计划,用文字的形式作好汇报。

三、所有中高层分管职责,目标任务,绩效考核,奖罚措施,管理制度等等在工作会议在尚未制出新办法之前仍按去年或年前明确的按有明确的执行。

四、在未明确全员上班之前各部门特别索道、工程等部门需要检修、检查等大量前期工作的,仍本着自觉原则允许一部份人上班,部门领导将人员名单报人资部登记。

五、办公室应充分做好解控前后的协调及全面工作。写出工作报告,筹备工作会议的随时召开。

六、工程部工作已经非常明确啦,而且也专门召开了两个会议,再强调的就是时间紧迫季节性强,去年确定的部分峻工日期必须按时峻工,不讲原因。属于绿化的项目尽早做出计划选好树种会议确定后购买栽植。

七、车队、安保:根据己开工及在建的停车场虽不规范但比去年增加了不少,能投用的约在两千个左右,虽不足但可以接待节假日的高峰期,因此完善管理及前期工作大量要做,硬化,绿化,规整车位、划线等工作都在较短时间内完成,而且两个部门领导要考虑今年节日旺季到来的小換乘,一是司机二是车辆,必要的要订合同。

八、网络工程。智慧旅游是二O二0年全面提升的重中之重,去年至今巳提过数次,并召开会议,时间紧迫务必考虑方方面面尽早动工不误使用实现真正意义上的数字化智慧旅游景区。

九、财务工作,本职业务不再多提,近期内一是考虑身份证或刷脸系统一旦实施,票务程序的适用,突发情况的票务处理,人员的调用,财务大系统的风险。

十、营销工作,前几天我已和徐总简单谈了点看法,由于疾控时间不能确定,指定到达区域也没时间,因此利用现代化网络沟通也是必选的高科技营销手段,每个人的区域特点,每个人的目标任务都己非常清楚,轻车熟路、风土人情各个旅行社的组织人士也都了如指掌。今年突发的疫情全国性的,我在前面开始讲的都学点政策、了解点形势也在于此,但做为每个营销人员,如何摆正心态,如何正确看待疾控形势与个人指标的关系,个人指标与老君山历年来的发展关系,每年指标的制定与年终结果。当前形势不容乐观,现实也不可回避,但如果单用疾控的形势来判断来定论都为时过早,过去的时间不可能重返,对公司造成的损失有目共睹,一切只能面对现实。如何处理需看时间,看发展,虽然关乎每位营销人员,但你们也更应该相信公司相信领导会给你们有一个公平满意的说法,只能积极应对,主动把控市场,弥补过往的损失看到光明看到前景力争二0二0年各项指标的实现。

十一、实业公司。至今还没见到一个系统的计划,尽管前段时间有方方面面的原因,但这段时间必须抓紧时间做出切实可行的计划,讨论通过后纳入工作报告。

总之形势越是严峻,更能显示领导的水平,展现领导的作为。全体党员更应该模范发挥党组织的先锋带头进作用。改革创新,乘势发展。全面提升,增收保安。争取二O二0年各项工作的全面胜利。

二〇二〇年二月二日


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