这个春节假期，相信大家都过得差不多，一套睡衣一直穿，新买的衣服没人看，十天半个月不洗头，华妃娘娘被禁足时的感慨如此应景：本宫再娇艳，又给谁看呢？
然而比起“没人看”更恐怖的是，有人突然想看你十天没洗脸的素颜，比如最近几天，许多小伙伴都听到了一个恐怖故事：你的老大邀请你开视频会议。就问你怕不怕？！
为防控新冠肺炎疫情，全国各地陆续发布延迟复工规定，不少公司为了避免交叉感染都采取了“在家上班”的方式，2月3日线上办公首日，全国共有近2亿人“云上班”。面对疫情，员工想到的可能是公司会延长几天假期，而我们企业家创业者，除了要保护自己小家的安全，更重要的是保证公司的安全，公司怎么样度过这次难关，持续经营，做好迎接疫情后的市场变化。
这次突如其来的疫情危机，导致大多数企业的业务都陷入停摆状态，而业务停摆则意味着企业在此期间无法再获得新的现金流，但与此同时，企业还需要承担着巨额的员工工资、办公室租金与银行贷款利息等费用。如果疫情能在短时期内结束，企业尚可以消化，但如果疫情长时间蔓延，那么企业就很难支撑，这让企业老板们成为这次肺炎疫情中，除病患者之外最忧心忡忡的一个群体，而企业，也成为了疫情防控之外的第二战场。
医者以高超医术治病救人抗“疫”，军人以保卫疆土护民抗“疫”，农者以勤耕果实养民抗“疫”，商人以金物资弱抗“疫”，那么，同样深陷疫情的企业，该如何防疫？
面对这样的困境，王晓芳董事长认为，首先，这次肺炎疫情造成的损失已经不可避免，我们企业家创业者需要正视现实，调整好心态，现在就开始积极地投入到企业的自救工作中去，而不是怨天尤人或消极等待。不同的态度，会产生截然不同的自救结果，等疫情结束后，那些准备充分，不怨天尤人的企业势必能够快速恢复到正常经营中，甚至获得超出疫情之前的发展成果；而那些陷入恐慌，只是抱怨与消极等待的企业，则有可能在这次疫情中就此一蹶不振。
同时，芳董还提出当以学抗“疫”，为中国企业、为职场人提供了“抗疫套餐”，一套系统的商学课程服务，5堂直播课程让企业上下，从老板到员工共同学习、共同成长、共同“防疫”。
2月7日：远程办公，如何效率更高？
不用挤早晚高峰的地铁，不用担心上班迟到，也没有什么着装要求，穿着睡衣坐在电脑前，边嗑瓜子边打字，一边严肃的电话会议一边被爸妈投喂唠叨，精英和懒宅秒速切换，一幅“月子”式云办公形态……在家办公这事儿，听上去挺舒服的，但当你真的身处其中，老是被一些私人事务分心，你才会发现在家办公其实并不是一件容易的事。
在家办公四天了，效率如何突破？
如何在家将工作和私生活分开？
如何应对父母和孩子的“查岗”？
不跟同事面对面，工作就很难推进？
这节课，将为你提供一套高效办公的几大妙招，在家打造属于你的办公区。
2月8日：疫情影响下，企业组织的未来？《三叶草组织》
大家足不出户、员工在家办公，受影响最大的还是企业。
在经历了2019年的“经济下行压力”，大多数中小型企业多多少少靠着“吃老本”度过了艰难的2019年，在2019年12月之前，中小型企业仍对2020年的“新发展”有着无限的期待，期望迎来经济的回暖。谁曾想，疫情的到来，给本身艰难的局面当头一棒。
受疫情的影响，企业在无法开展业务的情况下，每天都在消耗着高额的成本，尤其在今天这个大环境下，人工成本越来越高，而且今天的社会分工越来越精细化，客户的要求越来越高，那么今天的企业该如何去构建无边界的新组织，让企业不再浪费资金去养闲置的人，而可以整合社会上的优势人力资源，从而满足市场不断变化的需求，达成我们想要的目标和成果？
尤其是当下危机之时，如何大幅度降低企业成本？
如何让企业的决策与执行更便捷、让企业更有活力？
远程办公，管理者改如何管理，让企业保持高效率？
这节课，将给你分享一种低成本的高效组织结构：三叶草组织。
2月9日：疫情影响下，如何诊断、梳理自己的个人竞争力?《个人商业模式画布》
病毒考验的不仅是企业，还有我们每一个企业人。企业需要改变，找到成本更低更高效的组织结构，员工更要进化，一方面企业的变化仍然需要员工来实现，另一方面，员工只有提升自己的核心竞争力，成为超级个体，才能更好的应对变化，你根本就不知道你身边的人到底有多努力，你看到的是每个人无聊的吃了睡睡了吃，但当疫情过去之后，你且再看，那些每天宣称自己无聊到快崩溃的人，每一个都在绽放自己的精彩。那么，你呢？
纵观历史，人类的每一次灾难，伴随而来的都是一次淘汰与进化，如果你不进化，你就必然会被淘汰，无论是企业，还是个人，都无法逃脱。
如何有效的评估自己的核心优势？
如何让自己和企业共同升值？
一张画布诊断出属于你自己的职业规划和机遇——强烈提醒：这节课企业家务必要让你更多的员工，无论他们是宅在家里，还是远在家乡，都请您一定要推荐他们来学习，只有员工强大团队强大，企业才会强大。
2月10日：疫情影响下，企业聚焦目标最好用的管理工具!《OKR工作法》
企业的变化离不开员工，员工要成为超级个体，那么如何将这些超级个体凝聚在一起，打造成一个更强的团队，拥有更完美的执行力呢？这就需要大家聚焦目标聚焦资源，快速响应，这样企业的战略才能更好的落地，企业才能上下一心，共渡难关。
如何快速提高自己和团队的执行力？
如何快速进行团队分工，提高团队工作效率？
如何用当下最好用的管理工具：聚焦目标，完成关键结果？
OKR工作法，让你的战略目标落地执行，让企业自上而下、自下而上聚焦资源与注意力，实现梦想与目标。
2月11日：疫情影响下，第一季度过半，企业目标如何达成？（任务分解法）
很多人都说因为疫情的原因2月份的绩效没了，但事实上，你太天真了，你没的何止是2月份的绩效，可能你第一季度的绩效都悬了。
现在各个城市都在开展疫情防控，延迟开工，当员工复工的时候，第一季度都过半了，员工要如何完成达成业绩目标？企业的目标如何达成？
如何让企业的目标、任务，化繁为简？
该上班了，人员不齐，企业如何高效运转？
任务分解法，帮助你将目标拆解成每天的工作，即使在疫情中、在家办公也能保证结果的达成。
这5节课程，精选自一套系统的商学课程，需要企业上下从领导者到管理者再到员工，大家共同来学习，尤其是如果你已经受到了疫情的影响，这样的状况让你很不安，企业不知道还能支撑多久，是否能够熬过去，那么，请走进我们这套公益直播课程，带领团队小伙伴一起来学习成长。
你可能会担心自己无法坚持听完5节课，或者是担心团队伙伴学不会听不懂，不要担心，我们本次课程采取的是直播的方式，有任何问题都可以发出来，芳董看到了会及时跟大家互动，为你及时答疑解惑，相信你会喜欢这样的学习方式。也请相信自己，相信团队伙伴，相信只要我们企业上下一心共同努力，就一定可以度过难关。
拿破仑曾说过：“人的一切行为都是受到激励而产生的，通过不断的自我激励，就会使你有一股内在的动力，朝着所希望的目标前进，最终达到成功的顶峰。”
相信我们每一个人都有创造的潜能，不论遇到什么困难或危机，只要冷静而正确地思考，并采取有效的行动，就可以创造奇迹。加油！
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