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很可能會，因為實體店經濟已經處於下行階段很多實體店都迎來了關閉潮，因為現在的房租壓力非常大。人工成本非常高。實體店又被網絡衝擊下，很難維持，現在處於經濟轉型階段。新的產業很可能要代替舊的產業。之前，很多實體店想在過年賺一波錢，可是機不逢時。恰恰相反碰到了疫情，這樣更讓實體經濟雪上加霜。加速行業內的洗牌，也就是說有生存競爭能力的可能會繼續開下去，那些垂死掙扎的，可能會因此倒閉。所以很可能會有一波轉讓潮！
跑步健身股大狼
別說疫情過後了，現在許多中小實體企業已經熬不下去了。
對於許多中小企業來說，春節這一波是回血高峰週期，也就是說大家都瞄準了春節的這一波行情，所以在春節之前會大量的商家會囤積貨品。
而此次的“黑天鵝”疫情，導致的結果是什麼呢？
就是大量的中小企業在庫存壓力下面臨虧損；
閉店歇業期間大量的員工薪資依然要照常發，但是老闆的收入卻大打折扣，導致了資金斷鏈；
所以，此次的疫情期間會給一部分的中小企業帶來風險，甚至造成一個洗牌。
但是同樣的！
有危才有機！
疫情過後實體行業也一定會迎來一波大爆發的週期，到時候每天都會看到一個人滿為患的局面。
因此，對於目前和未來的情況來看，誰能夠堅持到最後，誰就有希望“翻身”！
這就是“危機下的優勝劣汰”制度。
疫情過後實體店會不會有一波轉讓高潮？
可以說，有這個可能！
但疫情後火爆的實體局面，也會催生一批新的創業者加入！
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琅琊榜首張大仙
疫情過後實體店大概率會有一波轉讓高潮，因為我們的行為習慣是有慣性的，一個習慣一旦形成就不會容易再發生改變。
2003年非典時，網上購物開始興起，讓人們認識到，原來購物不一定非要到實體店裡，在網上同樣可以做到，當時非典疫情持續了半年多的時間，讓人們習慣了網上購物，從而搶奪實體店很大一塊客源，讓線下實體店承受了不小的衝擊。
如果說非典成就了互聯網購物，衝擊了實體商店，當前的疫情會不會在5G加持下，從而云概念爆發，對更多行業的實體店形成衝擊。比如在線辦公、在線教育、在線醫療等，可以拋開時間和空間的阻礙，不在需要具體的辦公地點，這將會對商品房、對出租車等形成衝擊，因為有了5G的加持，可以在線辦公，很多東西不用再當面交流，網上就完成了這個過程，因此，對辦公的地點，交通工具的需求就會大大降低。
任何一件新事物的普及發展都需要一個過程，因為人們行為習慣是有慣性的，一個新的習慣形成也需要一個漫長的過程，比如受本次疫情影響，為了切斷傳染途徑，不允許人們聚集，學校推遲上課，於是在線教育爆發；工廠延遲上班，於是在線辦公爆發；線下娛樂被取消，雲遊戲爆發等，其實疫情影響就是雲概念爆發助力，當疫情結束，人們習慣了在線辦公、在線教育、在線醫療時等，相信對相關的實體店會形成不小的衝出，疫情過後出現一波轉讓高潮不是不可能。
總結：因為5G技術的成熟，雲概念有了爆發了可能，而加上疫情影響的助力，讓人們能更加快速的習慣新的形為模式，如果一切按預期走的話，疫情過後，真有可能後形成一波轉讓高潮，這不是說人們的需求減少了，而是獲得需求的途徑改變了，誰最先適應新的經營模式，誰將在未來最先獲益，獲得更大的市場空間。
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淡淡禪風
毫無疑問，疫情過後，會有一波轉讓高潮。
這幾年，實體店的日子不好過。高房租，高人工，電商衝擊，新店鋪的不斷湧入，資本大佬們站臺的航母們（外婆家，西貝等），各方面的擠壓，中小企業的生存空間是越來越窄，毛利被壓縮得很少的情況下，疫情爆發只是壓垮企業，使其倒閉轉讓的最後一根稻草而已，根源還是他們缺乏危機意識，我已經不止一次的強調，這個趨勢形成至少有三年以上了，本人從四年前就開始壓縮在這塊的投資，只保留最核心資產等待冬天過去。
疫情過後一地雞毛，最壞的情況會隨之而來，滿目瘡痍的廢墟上會重新建立起新的生機。危機終將過去，就看人們能否躲過去，能否撐過去。冬天已經來臨，春天還會遠嗎？
當務之急，大家應該深刻反思，自己的企業到底是哪裡出了問題，找出原因才能對症下藥。如果確實落後無救了，趕緊果斷斷腕求生，有時越猶豫不決損失越大。如果可以挽救，就趕緊想出方案轉型升級。這個市場上永遠有好的企業，好的企業都是順應潮流，與時俱進的，年輕有活力的。時尚而激情四射的。
歡迎大家一起探討如何轉型升級自己的企業，我是快樂宿主，一個財經專業的創業者。點擊關注，轉發，謝謝！
快樂宿主
每一次事件過後都會產生一種新的現象，疫情過後實體店不會轉讓高潮！
1 目前這次是我國少有的春節長假，由於疫情人們不得不隔離在家。那麼，此時人們接觸最多的是什麼，那自然是網絡，於是網上購物變更加得興起！但是事物都具有兩面性，人們體驗到線上購物的便捷性，但是他的短板也就必然暴露了！他的質量到底如何？假貨再次橫生！這次的口罩事件，多少都是線上銷售造成的！
2 實體店還是更容易受到政府的監管，相對來說質量還是有所保證，如果有問題，那售後還是更加容易些！再者，以我現在的體會來說，我還是更加喜歡實體經濟，因為我覺得眼見為實，我可以實實在在的判斷是否符合我的標準。但是線上購物，退貨的幾率就會高些，這也是對時間的一種浪費！
3 實體店，成本肯定會高，這也是人們所擔憂之根本，其中最大的成本就是房租和人工！而解決這個問題，只能通過提高銷售和服務質量來達到！另外，實體店則可以藉助線上宣傳來增加利潤！
最後，我想說，此次疫情，對國家和人民經濟都造成了影響，我想國家肯定會針對此情況對實體行業出臺刺激政策，保證實體經營的順利進行！
實體經濟是國之根本，線上經濟是時代產物，存在即合理！兩者相輔相成，經濟平穩發展！
會計小白沖沖衝
疫情過後實體店可能會有一波轉讓高潮！因為這兩年實體店一直不太好做，現在雪上加霜！為了不讓自己繼續虧損，有很多可能低價轉讓！所以有可能疫情過後會有一波轉讓高潮！要知道，市場預期是決定投資者投資決策的重要因素！
遠航小衛士
轉讓肯定有，高潮應該不會。
疫情只是暫時的，等過後人們還是要吃、喝、玩、購、遊、聚……等，
總有個地方。
你看現在困在家裡的人群：吃喝都有，還是不行。憋的要出去，不是快遞能夠解決的。
只是對實體店的衛生，防疫要求會高。餐飲會更嚴
用戶9137796866990
你好，我是緣來此行，很高興回答這個問題：
疫情過後實體店會不會有一波轉讓高潮，我認為有的行業肯定會受影響，比如餐飲業，影院，個體幼兒園，旅遊，海鮮肉類等，受益的行業如醫藥，口罩，電訊，5G,環境治理，科技等。
總結過去的經驗，如果不受資金的壓力，儘量穩住，疫情過後，需要時間消除人心裡的陰影，所以過一段時間就會回到經營正軌上來了。
等到社會恢復到了以往的生機，各行各業還會迎來新的發展機遇。
緣來此行
一定會，但是取決疫情後，1、婚禮，因疫情影響，婚禮延遲或取消，疫情一月後出現大量酒席。
2、旅遊，電影，餐飲，疫情3個月後，出現大幅度升溫。
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實力挺過一切，小店感覺要倒。房租水費得交，員工錢少皆跑。
