别当刘黑七
这种情况不光你这样，每个人在工作中都会厌烦这样的人。在工作中要调理好自己的心态。俗话说眼不见心不烦，离懒人远点。和积极向上的人在一起，
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人生在世，不如意之事十之八九，看不惯的事情多了去了，关键是要调整好自己的心态，不能让外界的因素，影响自己的心情！我一开始上班的时候，也是看不惯很多人和事，觉得自己一天忙东忙西，大事小事都要干，可有些同事，一天上班吹吹牛，聊聊天，喝喝茶，串串岗，真是羡慕嫉妒恨讷！心理实在受不了，觉得凭什么呀？后来慢慢疏导调整，给自己心理暗示，事情做的多，学的多，会的多，不是有句话说技多不压身嘛，学的东西在自己脑子里，谁也拿不走，一天两天看不出来，3、5年后差别就出来了，所以现在我说公司副总，那些爱喝茶的同事还是小职员！把看不惯的事情看惯，把别人不愿做的事情做好，把心态调整好，把工作做好，时间花在哪里，回报就在哪里！
沂栩如梦
“菲儿职谈”观点:俗话说:“林子大了什么鸟都有。”我直白的告诉你，你想多了，有什么理由嫌弃别人，同事和你什么关系?你不是他的上司没有权利管别人，我建议你全力做好自己的事情就行了。
(一)词语解释
在回答这个问题之前，让我们一起来解释一下懒的意思吧。
“懒”意为不愿意做某事，与“勤”相对。常用词语懒惰，懒汉，懒散，伸懒腰等。那么，同事特别懒我的理解就是你的同事整天不愿意做事，工作能拖就拖，火烧眉毛了才着手准备，每次拖大家的后腿。
(二)近似案例
我有个同事，也是属于特别懒的类型，很多同事也不喜欢和他搭档，每次领导安排的事情非得催上3次以上才会去做，每天上班倒是很准时，到办公室的第一件事情就是开电脑后观察今天领导有没有上班，如果有领导上班就看小说，没有领导就玩电脑。工作上的事情从来没有上心过，我们都很不理解，这样浪费光阴有何目的?终于有一天，一个同事实在看不下去，好心提醒说:“你每天这样子来上班，还不如待家里自由自在。”他回怼了一句:“我妈要我来的，我也不想，你管得着吗？”同事一时无语，原来是个富二代。是的，我们凭什么说他?有这个权力吗？后来听说他去了一家事业单位，过得很不错。
(三)应对之策
遇见这样的同事，我们要看情况对待，
1.如果是关系比较好，对他的情况进行全方位了解之后，我们可以在适当的场合提醒，他目前的状态并不好，不利于自身长远的发展，希望他能慢慢的改正。
2.如果就是一般的同事。那么，我建议你远离这样的同事，因为他的行为已经影响了你的心情，要树立良好的心态，他和你是两个独立的个体，他的行为自己负责，与你毫无关系。
总之，在职场中，最为一般的职工，我们只需做好自己分内之事，对领导负责 对自己负责，能够对得起自己的工资即可，无需受其他环境的影响。
菲儿职谈
首先在单位里有偷懒的同事这是个普遍现象，因为这是由人性的弱点决定的，不是一时能从根本上解决的，你非常生气，我们很能理解你的心情，因为毕竟大家都是在为单位工作，凭什么那些偷懒的人啥都不付出就能拿跟我们一样的薪水，这是不公平的。当然这个世界上也没有绝对的公平，我们也要用包容的心态去看待这个问题。其实你非常生气是很不值得的，不仅影响自己的心情，还会影响自己的工作效率，这样反而会让自己给同事和领导留下易动怒的不好印象！所以，正确的应对方式应该是要做到以下几点：
1调整自己的心态，做好自己 当我们看到别的同事偷懒，影响自己工作的时候，生气是很正常的，这个时候，我们就要保持平常心，因为愤怒是解决不了任何问题的，及时调整自己的心态，不受他人影响。做好自己的本职工作，我相信领导和同事的眼睛都是雪亮的，你的勤奋和那些偷懒的人正好形成鲜明对比，时间长了领导肯定会对那些经常偷懒的同事做出警告和扣奖金的处理的。天道酬勤，你的付出和努力终会得到回报。
2积极应对，适当提醒！如果因为同事的偷懒，影响了工作的正常进行，连累了自己和其他同事被老板骂或者被扣奖金，这种情况就可以给那些经常偷懒的同事提醒，如果提醒以后还是不知悔改，则可以上报给领导，由领导处理，当然为了维护与同事之间的关系，能私下协商解决的最好私下解决，不然关系闹僵了，以后也不好相处了！
总之，你生气是解决不了任何问题的，你及时调整心态，想好应对之策，肯定能得到一个满意的结果，办法总比问题多哈！最后祝愿大家在新的一年工作顺利，心想事成！
菜鸟淘小辉
他懒是他的问题，时间久了领导自然会发现，但是你看不惯并且非常生气是你的修养不够，说白了自己做自己的工作，你们同为员工普通同事你是没什么权利管人家的，同样你够勤快够努力时间久了领导也会看在眼里，如果你每个同事都像他一样懒，你不就是出淤泥而不染的莲花了么，其实在职场中你这种人也会被同事讨厌的，看不惯也有可能你是嫉妒他偷懒但又不敢像他那样做。
大熊米多力
有人说这个世界只有三件事：自己的事、别人的事和老天的事。
这三件事已经清晰划分了我们自己的界限。
自己的事，只能自己做，不要依附他人；
别人的事，只可以尊重和接受，不要强加干涉，也不应该干涉；
老天的事，好好配合，天下雨就要打伞出去，天气放晴，就好好享受阳光。
同事懒惰自己整天生气，就是用别人的错惩罚自己，是最愚蠢的事。
事不关己高高挂起，做好自己的事，闭上眼睛，世界就与我无关。
菩提无心
一个人踏入职场，会认识形形色色的人，有幸在一个单位上班并成为同事是一种缘分，要学会去宽容和理解您的同事，只要他的缺点没有触犯您的利益和底线就可以了，调整好自己的心态，做好自己的工作就可以。
一、调整好自己的心态，学会适应企业文化和企业制度
当您进入一家公司，首先要学会去适应公司的企业文化，一个企业不仅仅有好的一面，也有不好的一面，比如出现：拉帮结派、官僚主义、形式主义、排除异己、任人唯贤等等，您不能只接受好的一面，而不能接受不好的一面，有同事特别懒，我相信不止您一人看见，为什么大家不生气呢？他们为什么不说呢？说明您还没有适应公司的企业文化。
任何企业都会有不合理、不公平、阴暗的一面，您作为一名员工能做的就是做好自己的本职工作，获得自己合理的报酬和工资，至于其他同事特别懒的行为，要学会包容和理解，因为您的任何生气和指责只会让事情变得更糟。
二、单位同事特别懒的行为，为什么没有人管呢？
单位同事经常偷懒，我相信单位同事都看见了，为什么大家都不吭声？上级领导为什么不管？难道是没有看见吗？我相信不会。
倘若单位同事有后台，上级领导碍于同事有后台，不敢处理同事偷懒行为，害怕丢掉乌纱帽，难道一个小小的员工为了给公司除害向上级去举报同事这种偷懒行为，同事可能会被领导批评几句了事，事情不严重也不会严肃处理，导致这位同事对您记恨在心，其他同事们可能因为一件小事就举报而孤立您，您可能为此丢掉这份工作，您觉得这样做的结果值吗？
三、作为一名职场人，要学会如何和同事相处？
做好自己的本职工作是您首要工作，但是有很多工作是需要同事相互配合完成的，十指都有长短都不一样，只要同事没有影响您的工作，您何必斤斤计较他的个人行为，何况领导都没有说什么？您何必多管闲事，让大家都不痛快。
您要学会包容和理解，只要没有给您的工作造成不利影响，您就要学会睁一只闭一只眼，学会从内心接纳同事的缺点，也许同事偷懒取得工作成绩比您还好了，那您又怎么想呢？那还不活活得气死！
总结
您要用一颗平常心对待工作，要学会用包容和理解对待您的同事，理性对待公司存在不合理的阴暗面，做好自己的本职工作，学会适应公司的企业文化，试探用自己的想法是改变企业的规则是愚蠢的，在其位谋其政，做好自己才是王道。
李恒谈管理
在很多单位里都有一种怪现象，那就是“忙的忙死，闲的闲死”。这种情况，绝对不是个案，而是一种普遍现象。在这种情况下，作为一个勤快人，心里肯定是有一定怨言的。那么，在这种情况下，应该怎么做呢？
一是要做好自己。在这种单位里的生存之道，就是要不攀比、不抱怨，做好自己，莫管他人。要立足岗位，把自己应该做的事做好，把领导安排的工作努力完成好。至于他人怎么样，是别人的事。我想，只要我们做好了自己，付出总是有回报的。
二是要提升自我。在一个单位，要想做好自己，干出成绩，就需要不断提升自己的能力素质。总体来说，就是要提升为人处世能力、协调处理能力、语言表达能力、文字写作能力。其中最重要的就是为人处世能力，其中就包含人脉关系。人脉关系要么是先天自带的，比如父母亲戚、领导关系等，要么就得自己慢慢建立。在注重其他三方面能力提升的同时，重点锻炼为人处世能力，建立自己的人脉关系，尤其是高层领导关系，如此才能进步快。
三是要学会说不。如果想进步，多干活是必要的，如果不想着进步，则可以学习一定的技巧，适度偷懒，把那些不属于自己的事推出去。当然，这种情况一定是你在单位有一定的工作年限，有一定的工作资历以后再考虑的事了。到那时，你就可以对不属于你的工作说不。
总结起来，在这种情况下，就是要做到不抱怨，努力做好自己，不断集聚自己力量，让越来越多的人支持自己，最终一定会取得好的结果。而不是拿别人的不作为让自己难受，影响自己的状态发挥。
古道西风老马
高兴让我回答这个问题，首先说的是：人有三六九等，林子大了什么样的人都有，在家里我们每个人可能都是父母的心头人，父母一直宠着，可是步入社会，我们走出了父母的小家庭，迈向了社会的大家庭，没有人宠着，一切都要靠自己去解决，而在大家庭里会出现很多让我们看不下的事情，这时我们内心就会出现种种抱怨，内心反感，就开始生闷气，可是自己生气别人又管不着，所以咱要摆平心态，勤沟通，这是为什么呢!因为沟通是一座桥梁，把心结打开了自然桥梁就直了，自己一味的生气不但问题没解决还把自己气的生病，俗话说，气大伤身吗，沟通是解决事情的最好途径。但是还有一种结果就是同事非常懒惰，而沟通又不起好的效果，这时我们就远离这种人，这种人就是烂泥扶不上墙，不要让这种人影响自己的工作，自己的心情。
一起面试吧
谢题主！首先肯定的是，你有一定的责任感和事业心。企业内确实存在有‘偷懒耍滑’的个别现象。造成这种现象的原因，多数是由企业粗框架式管理造成。责任和岗位都不明确。现象就是：干是干的，闲是闲的。如长此下去，会严重挫伤积极肯干的员工积极性。也包括你了。如果你是领导，必须要尽快的建立并完善岗位责任制！明确责任到人。如果你不是领导，只能建议你干好自己的工作，别人的事你就别生气了。因为你管不了他们，反之他们还会跟你‘急’。供你参考。
