朋友給公司創造100萬的純利潤老闆給了4萬,這樣的老闆能跟嗎?

沐哥vlgo


不要跟,你就該自己單幹!這一百萬就是你的了!我支持你單幹!馬上辭職!有錢不賺,你傻呀😄


小草的傑克


當你問這個問題的時候,基本上就能判斷你還沒看清職場,還沒看清老闆與員工之間的關係。在很多人眼裡,老闆花錢購買我們的時間,我們售賣時間給老闆換取報酬,是一件很“平等”的事情。但這往往是很淺顯的層面,需要我們再往深的地方去理解。
朋友給公司創造了100萬的純利潤,老闆卻只給了4萬,看似極其不合理,但卻恰恰引來了另外一個問題,在這單交易中,到底是自己的作用更大,還是公司的作用更大?
舉個例子,一條圍巾,原廠進貨可能只要10塊錢,但卻因為馬雲購買了1條,使得廠家利用這一點來進行營銷,把原來十幾塊錢的圍巾,經過包裝後,售價200元左右。
整個價格翻了20倍,利潤更不談了,那是廠家的作用大,還是圍巾本身就值200塊?很顯然,作用最大的是馬雲。
對於這件事情,作為職場的你,應該看清楚一些事實:

1、到底是你有價值,還是平臺有價值?

就說這個案例,員工創造了100萬的純利潤,老闆卻只給員工4萬,看似不合理,其實還算是比較合理的。
員工拿下這個訂單中,因為公司、品牌或者老闆個人魅力等因素拿下這個訂單的成分更大一點。100萬純利潤的訂單,起碼銷售額在300萬左右吧。這麼大的訂單在一般公司都不能是一個普通員工隨意簽訂的,都需要公司高管或者老闆出面洽談的。
而你是作用,可能僅僅是跟進一些事項和後續的服務而已,100萬的利潤可以分你4萬,銀桑覺得並不虧。
所以,你首先需要想清楚整個交易中,是你就價值,還是平臺提供的資源更有價值。

2、你獲得的不僅僅是4萬

作為一名銷售人員,最忌諱的就是平平淡淡的業績,誰不渴望做個絕世大單,一炮而紅。大家可以看看,即便求職填簡歷的時候,都需要寫一些工作經歷或工作經驗,而這個300萬的大單一定是你站穩這個行業的定海神針。
經過這次大單,你的個人聲譽將會傳遍公司上下,即便未來跳槽到別的公司,那也是加薪跳槽。或者,在這個大單洽談過程中,你如果留意了老闆是如何拿下這個訂單,以後自己走上管理崗後,幫其他員工拿訂單的時候也可以現學現用。
所以,這個大單你獲得的並不僅僅是4萬元而已,還有很多在其他地方學不到或者得不到的價值。

3、這樣的老闆值得跟

有句話叫“不當家不知柴米油鹽貴”,看似好像100萬里你只拿了4萬,但對於老闆而言,雖然是純利潤,但是公司很多運營成本,員工每天叫喚的福利待遇,都需要老闆一個人承擔,自然這些都需要考慮的。
而員工的角度就是,給公司創造了100萬利潤,只要老闆不給你100萬,就好像老闆永遠是摳門一樣。
如果這個訂單是由你一個人拿下,全程沒有其他任何幫助,拿到的報酬又低於公司薪資制度,你可以找老闆申訴。可如果老闆按照公司制度發放的薪酬,就不要扯什麼了。
作為銷售崗,很多激勵都會放在額外獎金部分,不要只盯著工資部分,你能拿下這個大單,這個季度的業績都有著落了,還怕拿不到其他的激勵獎金嗎?
做人一定要懂得感恩,沒有老闆沒有公司提供這個平臺資源,你連4萬都拿不到。
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銀桑筆記


不是這種老闆能不能跟的問題!而是提出這種問題的員工能不能用的問題!作為業務員產生了銷售業績,卻連這個問題都搞不清楚,還在這裡琢磨這種問題,老鬼都不敢想象!

一、合格的業務人員至少應該知道一個原則:按照銷售業績拿提成、拿獎金就好。你別管人家企業掙多少錢!

只要是一個正常的企業,都會有銷售獎勵政策、提成政策。身為業務員,不可能不知道這些。而自己產生業績之後,按照政策拿屬於自己的那一份即可!

如果不滿意公司的銷售政策、提成與獎勵機制,可以不幹!可以和領導溝通。但政策就是政策!拿政策規定的、本來應該自己應得的部分就好。

企業掙多少錢,不是一名銷售人員應該思考的!

老鬼認為:根本沒必要向這種銷售人員講明白什麼才是“純利”!也沒必要讓所有的來了都明白企業的成本構成!

如果接納企業的規則那就按照規則辦事!如果不接納企業的規則,可以和領導溝通、反饋、爭取。也可以辭職!這就是:遊戲規則!

二、只要企業沒有違背自己制定的薪酬、獎金、提成發放政策、制度,那就表示:不僅合理,而且合規!

任何人都要對於的求職負責任!既然願意在一家企業工作,那說明接納了這家企業的政策、制度。企業也認可你能夠給企業帶來的價值或者潛在價值。

因此,只要企業沒有中途變更獎金、提成政策,是完全按照制度來執行的,那就沒有任何問題!這個時候再矯情自己掙的多或者少,這是職業素養出了大問題!

企業沒有義務來回答你為什麼只能給你這麼多獎金!涉及企業資金方面的很多問題屬於企業非常核心的商業秘密,也是不可能都告訴員工的。

作為員工,拿屬於自己的那一份就好。

三、沒有規則意識,單單憑藉自己的猜測、比較而造成自己心理不平衡的職場人,老鬼很難相信這種人能創造極高的價值!

最起碼的職場規則都不懂,攀比企業、老闆掙錢多少,甚至根本搞不清什麼是純利、什麼是毛利,對於企業的成本投入缺乏基本的認知,這種銷售人員怎麼可能做好銷售工作呢?老鬼都感覺不可思議。這是嚴重缺乏社會常識、經濟常識的表現啊!

連企業經營、管理、運營的一些基本的、淺層的常識都不瞭解,連起碼的規則意識都不具備,還談創造業績?

這種人是不可能準確得出“純利”這種概念的!

四、換個角度:自己一個人創造100萬純利?老闆只分了4萬?這麼大能耐自己單幹去啊!

老鬼開個玩笑:如果自己一個月能為企業創造100萬純利,有100萬的真金白銀落入老闆的口袋,而老闆扣扣索索的只給你4萬,這種老闆你直接走人好了!前提是你準確的知道你創造了100萬純利!自己這麼大能耐,自己幹或者跳槽就好!

再說了,老闆沒有給你獎金之前,那叫純利嗎?!

五、身為職場人,不要總是指望別人給自己講企業經營可能的成本都有哪些,也不要總指望別人掰開了揉碎了給你講老闆的投資問題、風險問題!自己動動腦子思考一下,不可能想不清楚!

老闆投資一家企業需要承擔多大的風險,需要投入多少的資金,這些自己琢磨也能有感覺呀!

一家企業要想運轉起來,需要多少投入、哪些方面的投入,需要養活多少人才能讓企業運轉,中間過程可能要面臨哪些風險與成本的損失、支出,這些只要動動腦子,也能夠大概有感覺的!

身為職場人,別懶得動腦子,別總是指望別人幫自己算啊!別人包括企業都沒這個義務!自己算不明白,自己搞不通,只能說自己缺乏最起碼的邏輯思考能力了。

最後說一句:如果 是老鬼,整天琢磨這種問題的員工,趁早走人就好。懶得和他們廢話!


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老鬼歸來


如果你們事先說好提成,那說多少就給多少,沒什麼說的。我手底下有個業務員,幹了一年就辭職了,對外說我們沒給夠他錢,我們一開始籤的合同就是1000萬以內拿保底,超出1000萬額外百分比。他只跑了750萬的業務,只完成3/4,年底卻嫌少。

還有就是你以為的一百萬不一定真是一百萬,前半段說的那個業務員,一直覺得我們公司盈利多,所以辭職之後找了個夥伴合夥當老闆去了,不到兩個月就關門了,因為他算到了成本,費用,工資,卻沒算到庫存,滯銷,欠款和尾貨。一批貨物的毛利10%,如果你同批次有3%沒賣掉,那一批就不賺錢了,


大噴四方


別說那個,你咋創造的,靠公司的名氣、背景、產品、及人脈,離開公司,真有這大本事,早自己當老闆了,給你4萬知足吧。


靜147739267


88年我轉行經商,公司本想讓我當一個分公司經理,但是隔行如隔山,我說先熟悉一下吧,於是我分到一個分公司當業務員。

88年7月份借了200元錢去武漢,開始做業務,那時鋼材比較容易賺錢,只要有鋼材就有人要,於是我想了一個辦法,利用需方介紹信和資金,幫他們組織需要鋼材品種,另外再開發票對方賺取差價。

到春節時半年時間,幫分公司賺取了23萬純利潤,總公司當時規定業務員可以三七,或四六分成,如果按三七分成我可以分7萬多元獎金,可是那個分公司經理只給我1500元過年。

年後他還厚著臉皮說,讓我幫他搞一年把分公司經理讓給我,我對他說如果我想當這經理,一分鐘的事,當著他的面給總公司經理打電話,讓我去一個分公司當經理。

我走後那個分公司經理還找我要錢,說有利潤沒交給他,不要臉到了這個地步,兩年後腦溢血死了,卒42歲。

我經商多年見過很多要錢不要臉的人。

你在公司為老闆賺取了100萬利潤,分你4萬獎金,這就要看當時公司合同或獎勵標準,現在利用公司平臺為公司賺取100萬利潤不算什麼大事,如果按合同合理分你獎金應該是可行的。

如果公司沒有按合同兌獎金,或者有意剋扣那就是另一回事了。


王老歪49681976


很多人說你沒有考慮成本,我給你算一筆賬,假設你已經把全部成本都算進去了(包括你個人基本工資),你給公司帶來了一百萬純利,你看老闆能賺多少

今年減稅了,如果是2018年的話

一百萬純利增值稅繳納基數肯定大於一百萬,咱們算二百萬吧,16%增值稅(減了以前17%)三十二萬剩餘68萬,其他附加費不算了,應稅收入超過三十萬了,企業所得稅25%(由於假設你已經除去了所有成本所以著一百萬是隻含增值稅純利),68萬減25%為51萬,減去給你的4萬剩餘47萬,如果採取股東分紅的方式提取利潤收取20%個人所得稅,剩餘37.6萬。OK,我不知道為了你這兩千噸銷售老闆墊資多少,往好了說假設年化一千萬賬期三個月吧,那麼長期墊資二百五十萬。OK,咱們不算融資成本,你告訴我我拿二百五十萬出來陪你玩,一年賺四十萬分你四萬算不算坑你。

別忘了,以上的一切都是基於你擁有充分的會計知識,已經將公司全部響應成本從你的利潤裡面除去!

所以最近幾年當有人跟我說你自己當老闆多牛的時候我都告訴他:千萬別這麼說,這並不是抬舉我而是罵人呢[可愛]


心情美麗啊


我是創業屌絲一枚,老闆是我,員工也是我,哈哈,想起來我自己的事兒,僱了一個司機,跟我一起跑業務,開我的轎車,不是大貨車,一個月掙了十萬左右,我給司機開了一萬,平常吃飯住宿,甚至抽菸喝水,全部都是我的,他一萬是純收入,後來到處跟我朋友說我摳門,說我一個月掙十幾萬就給他一萬塊。果斷讓他滾蛋



午夜裸奔男男男


給公司創造了100萬的純利潤,老闆給了4萬?

其實,老闆能給獎金就不錯了,更何況還是給了4萬,4%的比例啊,不少了。

這樣的老闆不僅要跟,還要死跟。

從業這幾年來,我遇到不少的老闆,在做項目前承諾這承諾那,結果做成之後,卻向員工們大倒苦水,說公司有這問題那問題,其實就是想說,公司沒錢,不會發獎金了唄。

所以,你遇到這樣的老闆,已經算是很不錯了。

前兩個月,公司開了一次項目動員會,在會上,老闆說,如果這幾個投標的項目做不成功,或者客戶測試不通過,那麼項目組的大部分人,都會被裁。

同時他還說,如果板子賣出去了,會把賺到的利潤,拿出一部分分給大家。

後來,公司真的賣出去幾片了,但是直到目前為止,什麼獎金的音訊都沒有。

現在,我們也看淡這件事了。

所以,你遇到會給你發獎金的老闆,建議你還是繼續跟下去。而且我還有幾點建議送給你:

1、在公司做事,讓自己值錢比賺錢更重要

道理很簡單,你值錢了,公司自然會給你高薪。如果公司不願意給,那麼,你大可以憑本事跳槽,外面會有大把機會等著你。

所以在公司做事,讓自己變得強大,變得值錢比什麼都重要。

2、不要把平臺當本事

遇到過不少人,錯把平臺當本事,覺得背靠公司資源幫公司賺來的錢,都是憑自己的本事得來的,這麼想的人,做成事後容易飄。

你自己想想,你幫公司賺到的100萬利潤,都是憑你一個人的本事嗎?離開了團隊和公司的資源,你還能這麼賺下去嗎?如果能,為什麼不辭職自己單幹?

3、要有感恩的人

雖然說,拿人錢財,替人辦事是天經地義的,但我們也不要忘了,在公司做事,同時也是在學習,是公司把我們從一個小白培養成為賺錢能手的。

我們要感謝的,除了自己,還應該是公司。

以上就是我給你的建議,希望能幫到你。

我是一隻程序猿,研發部軟件負責人、專欄達人,專注寫職場,講述職場故事。歡迎關注我 ,一起抱團成長。

職場猿話


你能幫老闆賺錢 這才是你留下的重要原因 假設你幫老闆虧了百萬 你願拿4萬出來嗎 我曾見過自許為公司賺了上億 自持功高 現在被解僱 的案例 記得他說了句名言 我四個學位 你們幾個老闆加一塊也沒我多 當時此話一出 滿座皆笑 一個人 成熟的心態決定一切



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