奥斯卡哥

作为下属和上级领导在工作中发生冲突还差点打起来，就算事后握手言和，领导多多少少也会介意的，可以说十有八九会对以后的工作有一些影响，无论是对领导还是对自己，不过是多是少而已。

所以注意在以后注意和领导的交流方式和沟通，做好本职，及时化解双方的隔阂是很重要的。

1、 领导会不会介意要看双方的态度，握手言和并不代表原谅

你的问题其实已经代表了你的答案：

你把这件事情已经放在了心里，你很介意此件事情。

那么对方是不是也会放在心里了，也很介意此事。

握手言和只代表工作角度上接受继续合作，但是不代表对你个人做法的原谅。

说白点就是：梁子结上了，想解开没那么容易，至少要花点心思吧。

不是一句“对不起，都为了工作”那么简单。

2、工作上的争执与冲突起因简单：就是缺乏日常沟通交流

经常会有人说：对于工作上的冲突和争执得罪领导犯不上。

但是很多情况下，发生各种争执都是因为下级和上级的沟通和交流上出现了问题，甚至很久不沟通，双方产生隔阂造成。

作为上级在遇到某方面压力的情况下迫切需要解决一些事情，身上担着指标就会急于求成。

但是作为执行者在自己的某些想法得不到领导理解时就会产生抵触情绪。

归根到底就是没有各自站在各自角度上考虑问题，出现了针尖对麦芒的情况。

3、出现争吵与冲突的现象绝不是偶然而是必然，缺乏理解与尊重

冰冻三三尺非一日之寒。

回顾一下自己以前是否经常出现小争吵等此类事情，因为对发生冲突甚至差点打起来的现象要引起警觉，自行思考是不是自己在日常工作中过于激进不够冷静。

没有职级概念，领导的指令下达后是不是曾经多次出现过不服从，自己认为自己是对的，但是在沟通交流过程中的方式生硬。

顶撞现象出现是自己认为领导不理解，领导生气也是因为你的不尊重。

4、做好以后的本职工作，坚持原则的前提是尊重

工作上的任何争执都是对事不对人，领导也会深知这一点。

作为下级以下犯上，不尊重领导的决策和意见，发生争执后，无论起因，确实是自己态度不好，要态度诚恳的认错，并和领导推心置腹的聊一聊，下属与上级的工作关系需要单纯，也需要日常对领导做一些心的交流，因为在领导眼里，你的透明是积极的。

本职工作做到位是前提，想领导之所想，站在高一些的位置考虑问题其实能够解决很多问题，领导其实关注的就是团队的整体业绩，毕竟领导站的高看得远。

工作原则还是要坚持，加强和领导的日常沟通和汇报频次，尊重领导的决策并积极配合。

上级指令下来要记住：先执行。

如果在执行中认为自己是对的，可以·坚持，并拿出切实可行的方案来，拿出一些示例来证明你的想法是为了推进工作，最后让业绩说话。

日久见人心。

在任何单位，出于公心，为了整个团队的业绩献计献策，做好本职工作，同时无论是工作沟通方式还是为人处事，各方面都做到位，最终结果都不会太差。

姐是商务精英

客观地讲，多数领导事后还是会计较的，只是大小程度不一而已。

真正握手言和、不再计较的只会是少数，而还有少部分领导则相反，握手言和只是表面应付而已，背后心里还是会相当计较。遇到前者类型的领导，则实属幸运；若遇到的是后者类型的领导，则只能是听天由命了，随时准备穿小鞋吧。

实事求是地讲，作为下属，工作中跟领导发生冲突，尤其是差点打起来，怎么说都还是不应该的。俗话说，有话好好讲，动手动脚就不应该的了。尽管冲突过后大家握手言和了，但冲突发生过后，相互间的人生伤害或情感伤害已经形成，一般而言，其实还是很难完全消除掉的。

更为重要的是，这种情况发生后，更多的还是对下属不利的。不管怎么争吵、怎么冲突都好，对领导来说，其实是无所谓的，以后遭罪难受的，始终还是下属工作人员。所以，作为下属，工作中还是切忌跟自己的领导随便发生冲突，更不能动手打起来。

记得在五、六年前，为了一件小事，一名工作人员和我发生强烈冲突，吵架吵得很厉害，双手都把桌子拍得啪啪响，不过都没有要打架的念头。

事后对方很后怕，自己意识到了问题的严重性，同时，也很担心自己今后的工作再难以开展。好在那位同事情商不差，第二天，主动来到我办公室检讨解释，我大方地接受了道歉，后来不但没给他穿任何小鞋，还在一次升职中支持了他。

不过，实事求是地讲，无论什么时候，无论跟什么人，吵架总是不好的，伤人、伤心、伤感情。能在一起工作实属难得的缘分，大家还是应该尽量做到不争吵，多多珍惜。

深秋曲豆

回想职场多年人生，和领导抬杠，拍桌子，撒泼摔门，顶嘴，这些我都经历过，还有翘班，修炼我也干过，总结来总结去，最终让领导理解的无非就是你们冲突的初衷是什么。

总结个人经验，和领导吵架无非就是坚持自己的原则感觉自己这样做对公司有好处，所以就这样子做了。吵完以后发现领导又不是仇人，没有办法，还是在继续沟通，生活还要继续。

其实领导和你握手言和后，你要关注的是自己更加努力的工作给领导满意的答复，而不是关注领导有没有还在生气，还想不想给你穿小鞋，真心没有必要，领导有领导的高度，他一天那么忙，哪有功夫和你志气，你这思维不要停留在已经发生的事情上，纯属浪费时间。

后面遇到问题，先思考思考，冷静冷静，选择一个心平气和的方式进行，毕竟吵架和情绪激动除了消耗彼此的时间，不会有更多的好处。

对于差点打起来，不是还没有打起来，我也遇到过，投诉外部门的人做事情不负责任，人家也想动手，后面被拦截下来了，过后我想想，好像自己的的确确不够圆滑，没有给别人缓冲解决的时间。

后来再遇到这样的情况，就先打电话进行沟通，实在沟通之后不能及时处理，就由各单位高层领导处理，都是工作，解决问题是王道。

曾经有人说，控制了多大的情绪就能够做成多大的事业，发脾气很容易，把想发出来的脾气压回去才是好样的，在今后的工作中，无论是对领导还是对家人，遇到问题多想想自己还有没有更好的处理方式。先降低自己爆脾气的频率，再优化自己的爆脾气。

不要想要一步到位，彻底根治不太现实。要循序渐进的改变自己

幺妹爱跳舞

我经历过这样的事，不过，当时我是单位一把手。那是八几年，单位有个老同志，踹开我的办公室门，指着我大骂，还差点把墨水瓶扔我身上。后来通过解释，他发现是个误会给我道了歉，他老婆还专门请我去家吃过饭。事后我不但没给他穿小鞋，相反还帮他解决了家庭困难。因为他是个从朝鲜回来的伤残退伍军人。我认为他有资格在我面前倚老卖老。要是别人敢这样，我不给处分也会寻机把他调走。

马耀华3

那要看你一贯的表现，如果平常都不错而且还是个有用之才！只是一时间复杂又不明确疑难问题，而你的领导有点主观过分！

因此发生纠纷于激烈争论，还有可能得到领导凉解！否则你的麻烦在后头，有可能炒鱿鱼，必须小心慎重为好！

银河渔夫592

会啊，茉莉就明确告诉你，会的，与其你今天在这里纠结和紧张，还不如尽快行动起来，

茉莉工作这么多年，见过同事之间打架的，倒是没有见过下属打领导，当然有听说过一次，那是在以前的国企，其实大家都是职工，就是一般很多同事都是爸爸在这工作，然后儿子也进来工作这种，所以大家很熟，打架呢，还是觉得挺平常的，之前的下属打领导，是因为当天那个下属喝醉的，当然是借醉发作，本来就是要闹一下的，顺便壮胆来出手而已。

但是茉莉会很直接的告诉你，这些都不是什么好的相处方式，尤其是茉莉在领导身边，这种事情都听了不少，下面给你一些建议，也希望其他朋友，如果有更多的建议和意见，多点支招。

第一，投入本职工作

全心全意投入到本职工作，是让让自己的情绪好过的 一种方式，因为工作是最能体现成效的，如果你的本职工作做得好，领导也没有更多可以为难你的事情，毕竟上班也是为了创造更多的利润。再说大家又不是要处男女朋友，所以正常的领导会更加重视成绩。

第二，考虑换部门

其实茉莉的第一个建议就是为这个行动做准备的，因为只有外界看到你们和睦相处，而且你的工作成绩也不错，这样你才有机会得到其他部门的领导的青睐，有机会跳槽到其他部门。

其实人不可能不被情绪困扰，男的当然心思不会很细密，有时是不打不相识，但是现在的职场，感觉有很大的变化，所以茉莉还是会建议你，为自己做好打算，自己的长远发展才是正道。

综合来说，通过这个事情，其实题主应该更多的反省和总结，以后该怎么有效的疏导自己的情绪，和自己的情绪友好相处，才是正确的职场生存之道。

Molly小秘书

我敢肯定98%的领导都会计较，也许只有极少数的人不会计较。我自己身边同事经历过的一个事情，印象比较深刻。

那是2015年，当时我们一个团队有10来个人，当时我有个玩的比较好的同事，在一次项目问题讨论过程中跟我们直属领导部门经理吵起来了，长时间的相处不愉快都导致两个人矛盾在这次争吵过程中爆发，两个人相互拍桌子，到后面骂人话的人身攻击，所幸的是最后没打起来，毕竟当时办公室有几十双眼睛盯着。

吵完架之后的一段时间，我那同事觉得肯定会被报复，所以也是随时准备辞职走人的。但是，偏偏2-3个月都没有发生报复的事情，渐渐地，我这同事也就以为没事了。

项目越来越忙，我同事家里出了点意外，他老爸生病住院，需要他请假回去，于是他就请了2天假回去。回去之后，他帮着照顾老爸，可是他老爸的病一直没好，他打电话给我们部门经理想继续请假，他后来告诉我，我们部门经理死活不同意，还说出了非常难听的话来：除非你爸去世，按劳动法可以有假。把我那同事气的不行，后面他旷工2天，回来之后就辞职了。

通过这个身边经历，也是为了说明，哪有这么大度的领导，或者说100个领导里面能遇到一个这么大度的领导都要烧高香。将心比心，人非圣贤孰能无过，很难做到不计较的，换做是我，是做不到不计较。

职场小蚁

分人也分事，把自己强大起来，就不惧怕领导了。不过尽量不要惹领导，要领导故意欺负或排挤，那就策划好，抓住机会狠搞他一次，领导位置比你高，钱比你拿得多，胆子其实比手下小很多，忌讳也更多，遇到真狠人，他就会装孙子的。以前一个家伙在车间搞破坏，人人知道是他，可没有实锤抓住，领导和单位找他，他拿着菜刀到厂长面前玩自杀，下班在楼上跳楼，说车间主任迫害他，最后主任被降级了，厂长安排他调走，去后勤成了一个小头头，恶人鬼都怕。

爱你的豆腐花

表面不会了，但有你小鞋穿的。看你有后台吗？后台够硬吗？

我在国营厂的时候，几个厂级干部相互之间都有矛盾，有个管技术的厂长助理跟我谈，要我跟他，不跟他就死路一条。当时我没说话，因我不是钻营的人。但在工作中确实帮了他许多，因他非技术出生，完全的门外汉，所以在决策方法出了很多问题。我跟朋友说过，有个朋友跟他也是朋友，有次装喝醉酒，跑到他办公室去骂他。他就知道我沒跟他。之后各种刁难各种手段打压，反正是很猛的。好的我吃技术饭，管技术的副厂长及厂长是帮我的，他也难作为，后那两个退休了，他就明着来了，我也不釆他，就离厂了。还不到一年厂在他手上也倒闭了。我一直在找机会干他一票。

易勇军260090596

我嫂子是个特别有范的人，属于女强人那一类型的，就是人们常说的傲娇的大女人。

今天嫂子回到家就板着脸坐在沙发上，抱着个沙发靠背也不说话。人家不说话，我们也不敢去招惹她，正在我们发愁怎么去跟她聊聊怎么回事的时候，哥哥回来了，不知死活的就要去抱坐在沙发上的嫂子，被嫂子一顿“狂轰滥炸”。

嫂子“轰”完哥哥心情也好点了，就跟我们聊了起来，原来是她在公司与领导争执起来了，她的项目方案她觉得很完美，领导却觉得不适合，让重新做一种，却也具体说不出哪里有问题。

嫂子那么有主意的人，怎么能就这么过去啊！就跟领导理论了起来，可是不管嫂子怎么说，她领导只说：“不用说那么多，就是不行，重新再做一份”。这给嫂子气的，差点就“动粗”了。

跟我们说完这个情况以后也觉得自己有些冲动了，不应该那么跟领导说话，想着这事应该找机会跟领导道歉。

事实上，如果遇到与领导争执，甚至到了要动手的地步了，说领导内心不会再计较那就是在开玩笑那。

所谓雁过留痕，风过留声，所有破碎过的东西，都很难再完美无缺地缝合起来。就算是破镜重圆，也很难做到像没发生过一样。人毕竟是感性的，即使再大度的领导多少心里都有点芥蒂的。

但是，事情都不是绝对的，也要分为什么会有争执，领导毕竟是有大局意识的，不会因为一些工作上的争执，一直耿耿于怀的，而且如果事后做了弥补，领导也不会在工作上太为难你的。

尽管可能已经握手言和，但芥蒂仍然不会轻易消失。为了以防万一，还要采取一些弥补措施。

首先，要事后找机会私下道歉。解铃还须系铃人，你如果还想在公司安稳的呆下去，就要放低姿态，当然你有个性，出了这样的事情就不干了，就另说了。

可以约领导去喝喝茶，真诚的说说自己的想法，人都不是冷血动物，你以推心置腹的态度对领导，他会还你大度的回应的。

其次，在以后的工作中要积极的配合领导的工作。虽然表态了，得到了领导的原谅了，但是领导还是要看你今后的行动。每个人都有个性，如果在一个团队中总是锋芒毕露，总想着以自己为中心那一定不招待见。

领导也不可能在每个问题上都是对的，但是你要是生硬的就直接说出人家的不对，难免就有点不给领导面子，毕竟人家是个领导，而且人家也是花费时间去思考了，只是想法不同。

没必要“一棒子”把人家说的一无是处的。可以先肯定人家的想法，再去说出自己的想法，最好能融合双方的想法。

最后，要提升自身的业务能力。自身要有能拿的出手的能力，才有底气在领导面前谈条件。什么也没有，还一身的个性，这只能让领导头疼，对公司也没有什么价值，即使不跟领导产生分歧，领导也不会多留你的。

总而言之，在公司与领导产生了矛盾，事情已将发生了，再想领导怎么想的已经不济于是了。只有两个选择，一个是另谋高就，还有就是弥补过失，真诚道歉，学会与别人沟通，也要学会去理解别人的想法。

關鍵字: 握手言和 领导 职场