職場幸福路

在職場混跡多年的人都明白，如果公司的員工陸續離職，那麼該公司內部管理有著或多或少的問題。作為新員工的我們看到這一幕，確實會有心理陰影。

但你在考慮離職之前，我建議你先思考以下因素：

1、這個現象對你的崗位或工作是否會產生影響？

不排除有以下幾種可能：

（1）公司正在改革，把那些不作為的人清理掉。

（2）並不是整個公司的員工都在離職，只是某個部門的人員頻繁離職。也就是說，有可能是部門負責人的問題，而不是老闆的問題。

如果是以上兩種可能，我認為你可以先留著。因為這些現象對你的工作並沒有直接的影響。作為新員工，我們要先把自己的本職工作做好，然後才有資格和公司談條件。

很多人卻本末倒置，認為“你應該先給我一個好的環境、足夠的薪資、穩定的平臺，我再給你好好幹”。如果你秉持著這樣的理念去找工作，我幾乎可以篤定你很難找到優秀的企業，因為能在優秀企業站得住腳的人都是有能力的人。意思就是，如果你不提前展示自己的能力，企業就不會發現你的優勢，你也就無法通過試用期。

如果同事們的離職對你的工作造成了影響，你就應該考慮如下因素：

2、你是否能解決或改變當前現狀？

如果你能力極強，或者你就是來幫公司解決這一現象的話，你就可以先留在這裡。要知道，公司找你來是為了解決問題的。如果你能解決這個問題，你無須擔心公司不給你相應的報答。因為如果給不到的話，你已經有解決如此棘手事件的能力，你還擔心找不到更好的工作嗎？

反之，如果你只是個職場新人，入職的目的也只是找份養家餬口的工作，那我的建議是：倘若條件允許的話，你還是離職吧。因為照這樣下去，你需要為公司承擔很多責任。一般這樣的企業，根本不管你的職位是什麼，崗位職責是什麼，只要有事情就叫你去做，也不管是不是你的本職工作，也不管你會不會，更不會管你是否願意。在這樣的企業長留，會有如下弊端：

（1）你的能力會越來越平庸，因為你做的更多是基層工作，這些都是沒有競爭力的工作，你做得再多，也不會提升你的個人價值。

（2）你會越來越壓抑。每天做著自己不喜歡的工作，積極性就會降低，給出的結果領導就不會滿意，你就遭到批評，你就越來越沒有積極性，這是惡性循環。

（3）有可能會令你的價值觀產生偏差。如果你長期在這種企業工作，你就會自我合理化，以為這個社會幾乎所有行業都是如此，老闆都是混蛋，做員工就是要受委屈的。長期以往，你的上進心會消磨殆盡，每天就只會混日子。

綜上所述，遇到這樣的企業，只能說你很不幸。如果你沒有改變環境的能力，我建議你儘快離開。因為接下來的事情，都是往不好的方向發展，而且會越來越不好。要知道，老闆不會重視一個只會做苦勞的人，你就真的成了一顆螺絲釘，成了老闆的工具。你覺得，這樣的結果真是你想要的嗎？

-End-

重燃石

講個有趣的案例

隔壁小王通過面試來到了這家企業工作。

在做完自我介紹之後，老闆鼓勵他在這家企業當中努力工作，並且給他安排了對應座位。

小王剛剛坐在自己的座位上，就有兩三個同事過來對他說，我們準備去某公司去跳槽，你來嗎？

小王一臉蒙圈的看著所有的人說道：我這不剛來到這家企業嗎？怎麼馬上就要跳槽了？

然後同事說因為這家企業已經待不下去了，我們正在商量去另一家企業。

小王不以為然，每天仍然在努力的辦公。

只不過整個辦公室裡面幾乎所有的員工都在討論去哪一家企業好。

一個月之後，

企業環境決定一切

我們一直在探討一個企業當中的外在環境和內部環境，其實真正能夠決定一個企業生死的並不是外在環境，而是內在環境。

1.內在環境優秀的企業，他的團隊凝聚力非常的高。

我曾經見過一個企業，他們馬上面臨破產了，公司因為一項合同的失誤，導致必須承擔不能夠承擔的責任。

這件事情講起來非常複雜，但是在關鍵時刻所有的員工都沒有離職，而是努力加班加點幫助公司共度危機。

在經過5天不間斷的加班和進度的跟進過程中，終於完成了對應的任務額度。

當時這個企業的外部環境非常惡劣，甚至還有幾個企業在給這個企業挖坑埋雷，但是這個企業扛過去了，為什麼呢？因為這個企業的凝聚力和向心力非常的高。

2.內在環境不好的企業趕緊離去。

有些企業它的環境非常的不好，而且不穩定，呈現出一個可能破產的狀態。

這樣的企業，我們不建議大家繼續在這個企業當中努力打拼，努力工作，因為你現在的努力，現在的付出，極有可能到最後是一場空。而且如果他不穩定，如果它內部出現各種各樣的問題和困難的話，這個企業說實在的離破產已經不遠了。

職場全能王

茉莉覺得吧，什麼公司都有其存在的理由和不存在的理由。

茉莉之前也是從一個超級多人跳槽出來的公司辭職了，當時的理由就是覺得那個公司快要倒閉，現在已經過去兩年了，人家還不是好好的，只是說該內鬥的還是內鬥。

所以茉莉覺得最大的感受就是，只要這個公司不倒閉，你能不能接受這個公司最大的壞處。

第一，實際案例

當時茉莉在國企，本來是我們本地的龍頭企業，話說茉莉小時候就看著這個企業成長，也看到它的輝煌，只是後來沒有關注了。等到自己終於有機會面試和進入這個公司的時候，茉莉當時是更多被過往自己對這個公司，這個品牌的熱愛衝昏了頭腦。

面試的時候已有端倪。

面試的副總和茉莉說，就不知道你水平如何。茉莉心想，剛剛不是做完了筆試和其他上機考試嗎？不合適就叫我走就得了唄。

然後這個時候人事總監突然就插話了，說茉莉是xx學校畢業的，而且在辦公室也工作了很多年，很有經驗了。我覺得是很有能力的。

茉莉這個時候又想：大哥，我和你很熟？好像我今天才第一次見你。

在面試的時候，一個是用人部門最大的領導，一個是負責招聘的最大的領導，都能現場這樣掐起來，茉莉也是不清醒。

後來入職了以後，發現這個公司很多事情都沒法找到人問，為啥，要不就是負責的同事退休了，要不就是已經離職了。不說其他部門，就單純從辦公室這個部門來說，一年下來，文秘崗，已經換了10個人。茉莉不禁問，那這些人是分別什麼原因走的？

行政秘書是一個老油條大哥，他忌諱莫深的說，各種走的，x總逼走的（和我面試那個），自己覺得適應不了這個公司的環境的。

我當時也覺得x總確實是一個奇葩，後來我才知道，x總招聘的原則就是，最好招聘一個博士生來，你別說，我們後來真的招聘了一個博士來體驗生活，幸好茉莉那時已經離職了。

那個公司又不是科研單位，每年還向集團不斷藉資，然後自己的各種主營業務又跟不上。要不是有個好爸爸，真是瞬間垮掉，但是從這裡也看出了，國企還是能撐啊。

茉莉後來是忍不了親愛的x總，x總是女的，有些很奇怪的嗜好，她不下班，你們不準下班，哪怕她在辦公室玩；她覺得自己貌美如花，你們得天天供奉她，說x總，無論是什麼時候，你都是我們集團的c位美女；她覺得自己才情橫溢，各位同事得說，我們都是沒腦子的，全靠x總領導到位，但是這句話表達要非常巧妙，要不她可能會以後拿這句話為依據，說你工作能力達不到公司要求，勸退同事（她經常做這事）。

第二，能忍什麼不能忍什麼

茉莉最不能忍是直屬領導不尊重同事，比如說，茉莉說的那個例子的領導，會對同事進行人身攻擊，同事肥，是肥，但是如果對方已經為了這個事情有點自卑，你當初看不上這個同事的時候，為什麼要招進來，難道只是為了日後魚肉這些同事嗎？

還有就是x總看不慣窮人，比如說，如果你在廣州工作 ，工作五年還不能有車有房，她就會各種說這個同事沒有努力工作。我的天，家裡有礦，大家出來就是開寶馬過來體驗生活了。

茉莉最不能忍就是這種，工作是為了做事，是為了企業運營，即便你們有好爸爸，可以一直借支，但是我們在工作的同事還是想繼續工作的。

綜合來說，公司人員在不停的離職，如果集中在一個部門，那就是這個部門領導的問題，你看看自己能不能和他相處；如果是分散在各部門，那就是公司管理的問題，這種情況一般都還好，亂就大家一起亂唄。

Molly小秘書

做為曾經親見過類似公司經歷的人，我來說說我的看法。

剛入公司便發現公司人員流動頻繁，所有人無心工作，如果你還有其他offer可以選擇，最好選擇辭職。這樣的公司多存在業務經營不善、團隊氛圍不良、決策者經營戰略不清晰等問題。

人員流動頻繁、員工無心工作，依然說明公司存在巨大風險。

lily曾見過一家100人左右的企業，半年內換了同一崗位的三位領導，而其中有一部門中，每三個月部門內部員工全部更新一次。

這樣的公司或團隊，多會存在下述問題：

1. 工作思路不能持續貫徹，頻繁更新員工，會大量的工作在短時間內被重複、低效進行。
2. 業務開展和維繫困難，試想一下，甲方公司對於頻繁更換對接人的行為，必然會產生：“這家公司流動性如此大，我能把業務放心交給他們嗎？”這樣的疑問。
3. 從lily觀察過的多家存在人員流動頻繁、員工無心工作的公司來看，這樣的公司缺乏有效的激勵機制、老闆對具體業務方向和戰略並不清晰、團隊管理和用人機制多有問題。

基於這樣的情況，如留在現在的公司，必然會承擔很多風險：

1. 這段工作經歷並不一定給予你成長的可能，因為類似的公司其業務、團隊狀態多不能支持渴求成長的人的預期。
2. 還可能為你帶來不必要的負能量。通常無心工作的團隊，多有抱怨的聲音，甚至會存在激烈的內部矛盾。職場情緒本身在工作中便亦滋生。
3. 同時，也極易面對不到半年或一年便無奈離職的情況存在。而通常這樣的履歷不會為你的個人職業發展錦上添花，反而會成為你的職場bug。大多數企業與HR都不會歡迎頻繁更換工作的員工，而題主提到的公司則最易出現類似狀況。

結語

個人認為，如果你在入職之初便發現員工離職頻繁、員工無心工作，

人在職場lily

剛應聘進新公司，發現有很多同事都不斷跳槽離開，所有人無心工作；說明這個公司存在的問題很多，而且還非常的嚴重。需要引起題主的高度關注。該不該辭職？要看題主應聘到公司的角色定位吧！

通常情況下，一個公司如果員工流失率過高的話，那說明這個公司存在的問題比較多，公司留不住人，要不然也不會有那麼多的員工辭職。

要麼是工資待遇不高，待遇沒有吸引力；要麼是公司經營不善，效益不好，公司拖欠員工工資；要麼是公司企業文化不人性化，規章制度制定的不合理，員工都不能接受、認可等等。

總之，公司存在的問題會比較多，公司根本就留不住員工。

沒有辭職而留下的所有人無心工作，也足以說明公司存在的嚴重問題，讓這些員工無心工作，說不定也再考慮自己的後路，或者在觀望。

不清楚題主應聘到公司是從事什麼工作？題主沒有交代。如果是普通員工的話，就沒必要乾了，還是隨大流辭職為好。

剛進公司也沒有受到多大的損失，應該還在試用期內吧，辭職也很容易；趕緊再找一個相對好些的公司，還是比較靠譜的。

如果題主是老闆招聘來幫他一起來整治、管理公司的話，說明老闆對你寄予厚望，希望能幫助老闆他一起來扭轉被動局面，也說明老闆對公司的未來是有信心的。

如果是這種情況，那不妨先沉下心來，先好好熟悉公司情況，和老闆一起分析公司的現狀，找出造成員工跳槽多、所有人無心工作的原因，研究制定下一步努力改進的方向，儘快來扭轉被動局面。

危難時刻見真情、顯能力。如果題主能幫助老闆扭轉公司被動局面，使公司步入正規的話，相信老闆會善待於你，題主的職業發展之路一定會比較順利。

總之，題主要不要辭職，還是看自己的角色定位吧。

職言心語

跳槽後，最害怕的就是看到新入職的公司人心不穩，相繼離去，自己想離開而又難以抉擇！因為跳槽的你，本來還滿懷期待，信心滿滿的準備大幹一番，沒想到，入職後看到這樣一番場景，你可能滿腔熱血會瞬間的冰涼下來，開始懷疑自己的選擇。

此時，你可能會從新公司在職的和離職的同事那裡聽到很多關於新公司不好的消息，你的內心起初是迷茫的，因為面試的時候，公司並不是這樣說的，對聽到的消息也是半信半疑。慢慢的，你會發現，剩下的同事對待工作多半也是心不在焉，於是你就會開始動搖，內心想著自己要不要也離開。但是，此刻，你的內心還尚存一絲的希望，不會立刻辭職。等到你進入工作狀態以後，可能會發生以下2種情形：

第一種情形：你可能會發現你的工作不僅量大，而且推進起來也很費勁，這時，你會毅然決然的辭職。

第二種情形：你發現公司又招進來一批新人，並且你發現公司正常運轉，並沒有因為員工的跳槽離開而受到任何影響。

鑑於這2種情形，接下來我將針對剛應聘進新公司，發現有很多同事都不斷的跳槽離開，所有人無心工作，自己該辭職嗎？這個問題展開詳細的分析和論述，希望能夠幫助到有類似場景的職場人。

一、搞清楚新公司同事離職的原因，再做是否離職的打算

俗話說：“天下沒有不散的宴席”，職場人離職跳槽是很正常的現象，不論是公司的老員工，還是入職新公司的新員工，都不要因為公司的人員流動引起自己的過度恐慌，先要仔細觀察一番，分析清楚公司員工的離職原因，再決定自己是否有離職的必要性。

一般情況下， 有以下“三離三不離”的說法：

三離：

1.套路招聘，用高薪和高職位吸引人，卻無力足額按期支付工資，兌現職位承諾

很多人在求職的時候，多半是因為豐厚的報酬和優質的職位被吸引的。有些公司，雖然規模不大，盈利一般，但對外宣稱的工資水平卻不低，基本上高於同行業平均水平。在職位的命名上也是頗有世界500強的風範，一個10人的公司，設有董事長，總經理，執行總監，經理，主管，組長等職位，真可謂是麻雀雖小，五臟俱全。

但殊不知，某些公司是入不敷出的，老闆不甘心失敗，只能是不斷的招人，不斷的辦離職。為了吸引求職者，打出高額的工資和誘人的職位，導致有些求職者在不知情的情況下就上套了。

我一個做銷售的朋友曾經就遭遇過這樣的事情，2018的時候，她去應聘一家商貿公司的銷售總監，當時老闆在面試的時候說的非常好，談了公司的規劃，以及未來的發展前景，並且還給她開出了高於她之前在銷售主管崗位上50%的工資。沒想到，去上班後，發現公司僅有的30名員工竟然陸陸續續的離開，原因是公司已經3個多月發不出工資了，很多人已經熬不住了。

當時，我朋友加入這個公司時是這樣想的，她想自己畢竟也幹了好幾年銷售管理工作了，也該通過跳槽實現薪資和職位的躍遷了。沒想到，竟然是一個騙局，後來聽說這個老闆負債累累，還跟員工借了好幾萬沒有還，每次都是打著銷售總監的旗號招聘，招來的銷售總監也就是個賣貨的，商品積壓在庫房裡基本上滯銷。

假如入職一家新公司是這樣的情況，還是趁早離開，不要貪戀什麼高薪和高職位了，一切都是虛的，對自己沒有任何意義的。

2.親戚當政，旁人毫無發展前景

雖然很多民營企業基本上是在家族企業的基礎上發展起來的，但有遠見的家族企業早就發現家族企業的諸多弊端，早早的就已經改制了，入駐了職業經理人團隊，實行經營權和所有權的分離。

但在“大眾創業，萬眾創新”的號召下，新一批的家族企業又崛地而起，迅速的發展了起來，目前很多處於半成熟的狀態。這些公司的各個核心部門基本上都是由老闆的親戚朋友把持或是由各個股東把持，通過正常渠道應聘進去的人員基本上沒有多少晉升空間。

記得2016年的時候，我就遇到過一個應聘者，他說自己從上家公司離職就是因為公司屬於家族制，沒有晉升空間。老闆的老婆是財務經理，小舅子是採購經理，侄子是銷售經理，侄女是行政經理……反正七大姑八大姨佔據著公司的重要部門，其他人是沒有發言權的，更談不上晉升，導致員工流失率很高，一直在招人。

如果你發現新公司是這樣的狀況，很多同事離職跳槽也是非常的正常的，因為他們已經再無任何發展的空間了，不跳槽，也就只能等著重複日復一日的工作，沒有任何的成長機會了。

3.老闆只關心業績和錢，而不關心員工

作為領導關心業績和錢是很正常的事情，但是如果只關心這些，而不關心員工，就不符合人性化管理了。

有些企業的老闆，每天的口頭禪就是“業績”和“錢”，用某些老闆的話說，就是“榨乾一批算一批。”意思就是說員工就是用來利用的，等他的價值發揮完了，就可以解僱掉，再招一批繼續利用。當然，這樣的老闆畢竟只是少數，我相信大多數老闆還是比較人性化的，是有情懷的。

如果進入新公司以後，發現同事離職跳槽是因為這樣的原因，作為你個人，我建議還是趕快離開，因為在這樣的公司做下去，僅僅憑藉工作過程去積累工作經驗，提升自己的能力是非常的有限的，等到你的能量發揮殆盡時，也就是公司解僱你的時候。

三不離：

1.公司遭遇危機

每個人的一生中都會遭遇幾次危機，作為公司也一樣，也會遭遇自己的危機。當你新加入一家公司的時候，發現公司由於內部和外界的原因遭遇危機，同事們為求自保，相繼離去。

這個時候，你該怎麼辦？我覺得，你應該義無反顧的留下來，因為此時正是你大展拳腳的時候。公司遭遇危機，你留下來必定要挑大樑，擔重任。

歷史的實踐告訴我們，很多時候，危機中總是存在著很多機遇，危機總能造就很多精英人才。

比如，東漢末年，曹操挾天子令諸侯，催生了劉備，關羽，張飛，諸葛亮等人才，使他們由布衣草民在亂世中奪得一片天下，成為時代精英。

加入新公司，發現公司遭遇危機，員工紛紛離職，當別人哀嘆自己命運不好的時候，我們一定要振作起來，雖然過程必定是艱難的，但也不失為一種鍛鍊自己，讓自己快速成長的途徑。

一旦自己做出一定的成就，在解除公司的危機上出了一把力，你將會成為公司的骨幹核心，實現職場的大躍遷。

2.公司進行大換血

很多公司為了起到“鯰魚效應”，會每隔幾年進行一定數量員工的大換血，以此來激發整個團隊的工作動力和積極心。

比如，著名的阿里巴巴集團和華為公司，他們就一直在做這樣的事情，在外人看來，這是企業在卸磨殺驢，實際上，這只是一種經營管理的手段而已，如果不及時輸入新鮮血液，現有員工必將在滿足了自身生存的條件以後，會失去前進的動力，員工沒動力，企業將不會持續穩定的發展下去，離倒閉關門也就不遠了。

如果在加入新公司以後，發現是這種情形，則不該離職，因為你將會是企業的新生代力量。

3.公司處於技術革新或轉型階段

從全球的範圍來看，每一次技術革新或轉型都會導致一批人失業，催生新一代的就業大軍。作為企業來說，每隔幾年也會進行一次技術革新或轉型，這就意味著很多不適應技術革新或轉型後工作的人將要離開公司。

記得有一家物業公司，他們之前一直做大型商場的保潔員勞務輸出，當智能掃地機普及的時候，人工智能代替了勞動力，導致他們的保潔員大批量的下崗，只需要留下少部分會操作洗地機的保潔員。

這就是技術革新帶來的失業，當你進入一家新公司的時候，如果是由於技術革新或轉型導致很多同事不得不離職跳槽，請不要驚慌，不要失措，能招你進來，肯定是你能夠適應技術革新或轉型後的工作崗位，你看見那些留下的，無心工作的人只是技術革新或轉型後疲乏期的症狀而已，步入正軌後就會自然消失掉。

二、面對同事跳槽離職，所有同事無心工作，你的核心關注點是什麼？應該堅持什麼樣的行為原則？

在剛加入一家新公司以後，發現同事們紛紛離職跳槽，留下的也都無精打采的，作為你個人，必須要有核心的關注焦點，堅持正確的行為原則。

核心關注焦點：同事的離職跳槽原因是由什麼導致的。

在本文第一點中就已經分析了“三離三不離”的情況，作為一名新人，在發現這種狀況後，首先不要慌張，而是要將自己的目光對準同事離職跳槽的真正原因上，看他們的離職跳槽是由什麼原因導致的。

如果發現企業在法律，道德，管理這三個層面有任何一個問題的存在，就應該及早離開，否則，可能會給你個人帶來意想不到的負面影響，不利於個人的後期發展。

如果發現企業在法律，道德，管理這三個層面沒有任何的問題，只是遭遇了危機，進行大換血，處於技術革新和轉型的階段，就應該留下來，為自己後期的發展奠定堅實的基礎。

在這裡要聲明的是，除過企業堅決不能存在法律和道德的問題之外，我所說的“管理”問題，是指那些已經阻礙了企業和員工發展的管理問題，而不是一些不痛不癢的管理問題。

行為原則：

1.用辯證的思維看待問題

辯證思維要求我們要轉換思維，多角度看待問題。在進入新公司以後，看到很多同事離職跳槽，留下的也是無心工作，這只是一個表象而已。也許同事離職跳槽只是在趨利避害，也許同事的離職跳槽也只是公司換了一種方式在裁員，留下的要麼是聰明人，在伺機而動，要麼就是一般的員工，無處可去罷了。

當你能夠用辯證的思維去看待這個問題以後，你就會豁然開朗，將新公司目前的情形看的清清楚楚，當你一清二楚的時候，你才能做出正確的抉擇，是離開，還是留下？這樣的話，就不會因為自己的抉擇失誤，而給自己帶來更大的損失。

2.不製造謠言，不散播謠言

俗話說：“謠言止於智者。”當你加入一家新公司的時候，看到確是這樣的一番景象，我想，作為常人，肯定內心會恐慌，會失望，再加上公司其他同事的負面言論，肯定會讓你產生動搖。此時，你也可能會加入他們的離職跳槽大軍中，同時，也會根據自己獲取的信息製造新的信息，這種不實的信息就會成為“謠言”。

不論你是選擇要離開，還是要留下，都不要無端的憑藉自己所獲取的信息，進行一番想象後形成新的觀點，再將這種觀點傳播給其他人。

我們要做的就是要有正確的關注焦點，堅持正確的行為原則，做到“不製造謠言，不散播謠言”，這樣的話，對自己，對他人都好。

3.留則安心工作，離則乾脆利落

如果你覺得你有留下來工作的必要，那麼，你就安心認真的工作，爭取幹好手頭上的每一件事情，不給公司，給同事，給自己製造麻煩。

如果你覺得公司已經毫無發展的生機，那麼，你就儘快的離開，不要做過多的停留，在離開的過程中不要抱怨，不要憤懣，而是心平氣和的離開，繼續尋找新的發展之路。

【結束語】：

以上的內容只是我個人根據多年的職場經驗，以及自己的主觀分析進行的論述，可能會存在一些比較理想的狀況，不太符合現實的狀況，希望有類似情形的職場人可以以此文中的觀點作為一個參考，在遇到這種情況的時候，還是要根據實際情形做出合理的分析和判斷。

職同心合

你剛加入公司就發現有人不斷跳槽走人，這個情況是比較糟糕，但也要冷靜下來看看是啥原因。

1，本來就是靠招聘人，淘汰人來維持公司生存的行業，見怪不怪，不必過於恐慌。典型的如保險，直銷行業銷售。招募很多人更多是把人員工資當市場推廣費用來計算的。做不出業績的要淘汰。很多人幹了一陣，等於是幫公司做了市場推廣，不出業績自然辭職走人了。

2，要看是隻有一個部門跳槽多。如果僅僅是其中一個部門，比如銷售部。這部門特殊，確實人才流動高。也沒有太多好恐慌的。一個部門跳槽多，也許是部門領導的問題。

如果是各個部門人員流動都很大，那是要看看。這又可能是公司老闆，企業文化的問題了。

3，也要看看對比同行，你們的人員流動率是否正常？有些行業，以銷售為導向。是靠一批批的換人實現業績增長。相對來說，就業市場不缺求職者。有些行業需要大量開拓新市場，不斷找新人試錯也是常見策略。

4，總之需要充分觀察，確保不是行業，公司業務特色的問題。而真的是公司企業文化，前途的問題，你是可以考慮跳槽了。

5，也有個反過來的思路。要看你自己本事。一般不怎麼樣的公司，雖然一天到晚有人跳槽，但基本是一線的普通員工多。中高層相對穩定。如果你能穩住，熬住。很容易變成資深經驗員工，也有很大希望熬到中層。

這就是所謂在混亂不堪中的機遇，公司只要不倒閉，能發出工資。其實越亂裡面的人越有機會冒出來，做領導。

反過來，一個非常平衡平穩發展的公司，大家誰也不走，不跳槽。你熬個5年10年也未必有機會做領導。

具體怎麼選，要看你自己本事和本錢。

淺野拓哥

朋也觀點：這個問題需要綜合來看，不能僅僅看著很多同事離職跳槽，就認為這家公司無可救藥，其實員工本來幹得好好的，現在跳槽離職，原因無非是利益受到侵害，所以題主在考慮離職之前，倒不如先想想為什麼那麼多同事會離職。

公司內部改革，侵犯了部分老員工的利益。

在公司幹了很多年的老員工，本來就習慣了，對日常工作得心應手，現在公司發生了業務調整，導致原來的工作技能不再使用，如果要在公司繼續生存下去，那麼就要重新學習。

這對於很多老員工來說都是個巨大的打擊，因為歲數大了，不可能再像年輕的時候那麼拼，所以基本上都會考慮另謀高就，用自己的行業經驗吃飯。

這對於剛進公司的人來說，非但不是災難，反而是一個不可多得的機會，因為只要你稍微努力努力，就能混到管理層，沒有那些老員工，前方的道路會少很多障礙。

幫派清洗，導致輸的一方被踢出局。

這種現象也不算少見，管理層之間的矛盾很容易波及到下面的員工，如果站位錯了的話，領導首當其衝，但是下面的員工也不會有好日子過，這都是心知肚明的，所以既然自己依靠的領導失利了，那麼就要儘早為自己做好打算。

寫在最後。

這個雖然表面上看是公司出了問題，留不住員工，但是多少有點說不過去，公司得爛成什麼樣，才能導致很多員工不斷跳槽離職。

如果工作本身就是流動性比較大的，就像銷售，或者是勞務派遣工，本來這就是不斷走人，不斷招人，所以是否決定要隨大流離職，主要還是看自己怎麼想的吧，有些公司就是人員流動大，照樣活得好好的。

所以題主要是想鍛鍊一下自己，那麼就無所謂了，要是想長期在當前的行業發展下去，那麼還要仔細考慮考慮。

朋也

“剛應聘進新公司，發現有很多同事都不斷的跳槽離開，所有人無心工作。”大概率你加入的是一家創業公司。

但輕易選擇辭職可能讓自己錯失發展機會，萬一你加入的是像瑞幸咖啡、拼拼多這種，創業三年不到就上市的“獨角獸”公司呢！

其實，選擇加入一家創業公司，做好這四點就不會掉坑：

1.老闆要牛

在一家創業公司裡，最核心的資源就是老闆。如果把一家創業公司比喻成“德雲社”的話，那老闆就必須是“郭德綱”。要有絕對的帶徒弟能力和票房能力。

而我們要做的，就是做好老闆的徒弟和小跟班。只要跟牛的人天天在一起，我們就能快速成長。

2.能快速積累技能

作為創業公司的新人，第一要務是積累技能，第二才是賺錢。

因為在創業公司最大的好處就在於，它沒有像國企單位那種論資排輩，分工明確的工作架構。基本是，事情一來，是個人都能上一上。如果做好了，這攤事就歸你。

實踐出真知，如果我們能在工作早期就大量累計不同崗位的工作經驗的話，個人能力和市場身價就能比同齡人優秀許多。

3.不要被畫大餅

這可能是很多90後、00後最反感創業公司的一點：老闆天天談願景、不談錢。

但作為新人的我們要的是很多錢嗎？其實也不一定是。

我們要的更多是公司在我們創造出一些成績的時候，能給出一些實質的獎勵:公開表彰、獎金、獎品、旅遊、跟高手學習的機會...錢不一定要很多，但能激勵我們繼續擼起袖子加油幹！

我們要的不是虛無縹緲的雞湯，而是能充電加油的“雞血”。

4.做好被清洗和關門倒閉的準備

2018年公佈了一組數據，在北京互聯網創業最繁華的地段-中關村，企業的平均壽命是18個月。有98%的公司會在兩年內倒閉。

公司可能會倒閉，員工可能會被清洗，但長在我們身上的經驗和能力不會消失。

所以不斷學習，做出更好的工作成績來優化自己的職業履歷，與職場上的良師益友建立優質的人際關係，你的職業生涯之路一定會越走越順，越走越寬。

職場少俠張三瘋

我覺得題主沒必要這麼快考慮辭職，不妨先認真研究一下公司處於什麼情勢再作決定。

我們初到一家新單位，人生地不熟的，很容易被各種負面信息帶動消極情緒。新員工的流動率高就是因為心理狀態不穩定產生的，對於我們求職者來說，頻繁跳槽並不是一種好的現象。對一家公司的情況尚且摸不著頭腦時，還是先冷靜觀察一段時間再說。

題主說很多同事跳槽離職，所有人無心工作，但這家公司還沒有關門，說明人員流動頻繁尚未能讓公司垮掉。只要還能正常發工資，作為一個新來的員工，沒必要恐慌失措。

員工不斷離職，很多人無心工作，證明公司正處於一個非常時期。一般這種現象產生於公司的兩種情況之下：一是內部進行大的管理改革時期；二是公司經營出現危機之時。

之所以不認為是公司倒閉的前兆，是因為如果公司經營出現大問題即將面臨關門，那麼員工們反而不會大面積跳槽，因為大家會等待公司倒閉補償。

題主作為新進員工，建議保持冷靜心態。最好踏踏實實地做好自己的工作，也許不久就等來脫穎而出的機會。

1. 公司內部改革觸動的是老員工利益，他們的離職正好是為公司解決了改革阻礙。公司高層也許是秉著不破不立的思想，本身就想讓一些保守或無能的員工離職。題主被新招聘進來，只要努力工作，等公司內部穩定下來後，相信很快成為公司的骨幹。

2. 公司處於危機狀態，正是疾風知勁草的機會。任何一家公司都希望旗下員工是忠誠能幹的，遇到困難就跳槽離開，是不可能成為真正的人才的。題主只要沉下心來，認真提高自己的業務能力，也許就能從危機中贏得上位的機會。

總之，從眾不是一個成熟職場人士應有的心態。只要公司不是面臨馬上破產關門的絕境，在人心惶惶時要保持冷靜，做好自己的工作，也許是一個出人頭地的機會。反正題主入職不久，沒必要跟著別人急著辭職，不如先觀察一段時間再來考慮。

關鍵字: 員工 職場 離職