生产制造业在大环境下生产量出现下滑,员工该如何保留?

平淡三十年


这种情况基本每个企业都会遇到,简单点讲就是淡季和旺季的区别。

许多企业在订单不足的情况下,就是放小长假人员轮流来。比较苛刻的企业当然是成本压缩。减人是最直接的,至于如何去减,手段层出不穷。

本人有幸见识过这种情况,13年在江苏苏州工业园区工作,淡季厂里玩的手段挺有意思,上二休一、隔两天休息一次(不是所有人都一起休),反正你请假是不可能的,让你想走也不是“一天假能去哪里”,想留也待不下“工资缩水”。最后就是自离一批辞职一批,留下的就是“精英”了。

16年在武汉沌口开发区工作,淡季时候,企业玩的手段比较圆滑,将“部分员工”派遣到其他企业上班,比如《浙江那边、广州那边、安徽那边……》拿的可还是原企业地方工资,员工不愿去就给你放假,一般都是放你几个月,而且没工资的哦“停薪留职”。又不愿出去,又不要放假,手段还有,天天让你拖地洗地扫厕所,想偷懒那你就错了,你能想到的,领导们也能想到。到最后也是多半人只有自离了。

总的来说,绝大多数是减人,降低成本,这样最直接有效!要想这些事情不发生在你身上,那平时好好表现,努力向上,加油吧!


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