百年常青藤
淘寶大量賣家退出，是一個緩慢而必然的趨勢，但是絕不意味著實體的復甦。
淘寶，大量賣家退出，有很多種原因:
第一，增長瓶頸。
淘寶應該說野蠻生長有十幾年時間了，從開店就賺錢，到現在，賺錢很難，直到只有少數優質和品牌客戶賺錢，多數虧錢運行。
第二，競爭對手頻繁出現。
從京東，到拼多多，以及各類微商，嚴格意義來說，他們的定位有重疊有差別化競爭，但是，總體分流的是消費群體。而且對於淘寶來說，其推廣費用不可能始終保持一個加速的增速，而其他分流的對手可能出現階段的推廣競爭壓力。
第三，淘寶的體驗對比出現弱化。
淘寶，人人都知道，你從開店，繳納各種費用，到推廣繳納各種費用，甚至各種活動強行分派費用，應該說和亞馬遜差距比較大，亞馬遜基本上費用種類和頻率沒那麼多。
第四，經濟增速趨緩，導致居民消費增長能力趨緩。不論是房價持續攀升因素，還是經濟增速因素，導致居民就業和消費增長之間的矛盾比較凸顯，所謂消費降級，也並不是空穴來風，只不過不被所謂的主流媒體所承認而已。
因此，淘寶經營逐步困難對於多數資質平平的淘寶店來說的確壓力持續加大，這是不爭的事實，既有宏觀因素，也有微觀因素，可能宏觀因素佔據了主導。
而實體經濟，尤其是實體店面，不知道大家的感受是如何，反正，我在一線和四線城市都明顯感覺到和前幾年差距越來越大。既有人民消費審美疲勞的因素，也有實際上的消費增長能力不足的因素，更多的是和人們的預期有關，面對經濟增速的持續下滑和房價的持續攀升，人們預期普遍趨於保守，也必然會帶來消費的增量減少，當然完全看不到實體經濟和實體店面的反向增長，除非餐飲行業個別品牌和店面因為位置原因或者因為口味風格原因出現明顯的階段性增長。
屠龍刀fei0598
對淘寶已近失望透頂了，買東西遇到賣家發語音罵人，我把罵人的話用文字展示出截圖來給差評，最後居然判定我評論裡圖片上有辱罵言論屏蔽了，投訴了最後客服說就是這樣規則，我投訴淘寶客服人家說淘寶客服不可以投訴，我真是醉了，怪不得商家這麼囂張，我的評論被屏蔽了後商家在後面寫了一大堆裝可憐還說我怎麼說話難聽如何罵人，還在淘寶群裡發動一大波沙雕在下面評論罵人，反正評論已經變成系統默認了，我只有開了不能評論後清淨了，氣的直接卸載了淘寶，現在只買天貓和蘇寧易購
小貝殼3056
講一下本人的切身感受，我是09年開始做淘寶，淘寶真正難做是從16年開始的，是跟阿里的策略有關，開始了千人千面，開始了所謂消費升級，店鋪去爆款模式，從那時候開始店鋪的流量極速下降！不管大賣家，還是中小賣家，不管開不開直通車都是流量下降，淘寶店鋪已經很難出大爆款，單品曝光轉換速度非常快，很難有穩定流量，其本質上是把淘寶流量導給了天貓！另外剛好拼多多崛起，把淘寶擠出無法生存的賣家挖走，造成了更多買家的流失，從而整個淘系的流量流失！所有賣家都更難做！
另外整個經濟週期都在調整，整個大環境都不好，並不是說實體開始好做！
傾城彩妝
都在說大量的商家從淘寶退出，是實體行業復甦的開始。我認為即使這一批退出的商家在去經營實體店鋪也未必都能成功，商家的退出並不意味這實體行業的復甦。實體行業的復甦還是與商家的成本有著最大的關係，商家的房租年年都在上漲，以我們這邊的房價來看，20平米商品從之前的2000多/月漲到了現在的5000多/月。去年的營商環境已經夠差的了，房假依然沒有降低的跡象，房東還在想辦法漲價。所以實體行業難做最為重要的原因還是商戶的成本太高了。
大量的商家從淘寶退出，這樣的言論我不知道有沒有數據依據，還是退出的商家自己得出的結論。每年都會有一批商家推出淘寶，當然也會有一批人加入到淘寶中。這是一個更新換代的過程，也是強者生存的平臺。
商家無法適應淘寶的發展變革，賺不到錢只能選擇離開淘寶。不可能一直耗著，耗著淘寶也不會給你發錢。只有賺到錢並且適應了淘寶變革的人才能夠持續的在淘寶營商。
退出淘寶的商家不一定就去從事了實體行業，很多的商家加入到了拼多多等社交電商平臺，用淘寶之前的套路在其他的平臺謀求更好的收益。
所以退出淘寶的商家並非去經營所謂的實體行業，離開的原因無法就是賺不到錢或者無法適應淘寶的變革而已。一部分是之前刷單的人，由於店鋪刷單已經無法持續才選擇了離開。一部分是在淘寶的運營中由於產品問題無法賺到錢而離開。一部分是沒有穩定的貨源，無法正常經營店鋪只能選擇放棄。一部分是本來就是兼職的店鋪，對於他們來說有著自己的工作，淘寶店鋪可有可無，退出也無所謂。
十九說電商
網購是當今的大環境大氣候，網店以它的“便利，快捷，價優，物美，品全”占主導地位，實體店大部分已全軍覆沒，不可能東山再起的。
就拿我來說已經網購了11年，日常的“吃，喝，穿，戴，家居用品，化妝品及傢俱”全是網購，購得的商品很多都是“價廉物美”非常滿意。
我下午到貨的一盒“費列羅巧克力”，我前天在上海聯華超市買了一盒是93.8，昨天在網上買了一盒一模一樣的就便宜了23.8，所以誰不願意網購？（這是下午收到的那盒）
薔薇xxpp
你說的這個可能性不存在，電商退出和實體店倒閉是一樣的，經營不好，沒及時改變經營理念，沒認真研究學習電商新的交易規則被淘汰也很正常，以前女兒開始正式上班之前也有一個小淘寶店，當時小店的收入也不錯10-13年每個月一個月也有六七千的收入，有時一個月也有萬八的淨收入，也許是我的思想太老了，要孩子去正式上班，小店由她媽打理，從此沒能跟上淘寶經營理念方式方法的改變，流量逐漸沒了，小店只有倒閉了。
所以說電商退出倒閉很正常，就和實體店倒閉關門一樣。
barton1963
商家從淘寶退出，其實同實體行業是否復甦沒有任何關聯。
其實最重要的原因是，淘寶雖然是個大流量平臺，但是逐步已經形成了頭部效應，很多商家已經無法展業了。同時與淘寶競爭的新電商平臺和新模式也越來越多，大家轉向新平臺進行銷售了。
德先生帶大家來分析下為什麼大量逃離淘寶？
1.淘寶的收費現在也越來越高了，有些銷售量不高的商家已經無法支撐淘寶的日常運營。過去為什麼大家願意去淘寶上開虛擬商鋪？還不就是因為不用付實體店鋪房租和其他費用，同時互聯網產業可以有無限的潛在客群。但現在實際情況如何呢？
淘寶C2C一年6～8萬，天貓B2C一年12～20萬，低於這個投入，基本上淘寶是沒有啥錢可以賺的，可能連自己的人工錢都賺不回來。
標準一個店的組合：高級美工、高級運營、網絡推廣、兩個客服（白班，晚班），大家可以看下，淘寶運營成本要多少把？
2.淘寶上經過多年發展，也逐漸形成了某一商品門類的頭部平臺商家，其他商家銷售量已經無法提升了。也就是最終的28原理，20%的商家銷售了80%的銷量，剩下80%的商家銷售了20%的銷量，實際情況可能比這更殘酷，可能形成了19原理。那麼針對80%的商家來說，淘寶這個大流量平臺對於他們是個雞肋，已經沒有持續經營下去的動力了。
3.淘寶商家們的賣貨選擇平臺和賣貨模式也發生了巨大改變。現在除了淘寶和天貓是最大的電商平臺。其實還是有著潛在的競爭者也在不斷髮展，例如京東、蘇寧、拼多多、微店等等電商平臺。那麼對於很多商家來說，可以去這些新興的電商平臺上搏機遇，不需要再掉在淘寶一棵樹上。
同時目前的網絡直播帶貨也是發展迅猛，它針對於過去的淘寶店鋪是營銷，又是一次產業進步。你看，連李湘都下海做直播帶貨了，更不用說李佳琦一天可以產生直播上千萬的銷售額，當然最恐怖的還是杭州薇婭，他創造了年收入3000萬，帶貨銷售額7億元。甚至於她創造了直播帶貨奇蹟：單場（2小時）最高銷售額2.67億元；單件商品最高引導銷量56萬件，單間商品最高引導銷售額2700萬元等等。這種轉型效應帶給無數的商家很多衝擊。也出現了很多直播平臺進行轉型，快手、抖音、微信又吸引了無數淘寶商家從原來淘寶平臺退出，進入抖音、快手等直播平臺轉型做網紅直播賣貨。
總結下：在這三大因素下，原來的淘寶商家為什麼不去那些成本更低、流量更大、獲客模式更先進的平臺進行轉移呢？所以淘寶商家的逃離是正常現象。同時他們對於淘寶貢獻率也是很低的，淘寶平臺也是不會太在乎的。
德先生講金融和理財由專業變得通俗。跟隨德先生得到最簡單的答案和最實用的解決之道。覺得好關注我！再多點點贊。
勻楓財技大兜底
都說線下房租高！實際情況是淘寶電商費用更高！為了銷量為了排名不惜一切投入！不惜一切進行價格廝殺！民間有句話淘寶沒有最便宜只有更便宜！可見傷了自己！害了別人！生意是需要合理利潤支撐的！作為老百姓我們即是買家也是賣家
苦熬三年
有什麼證據證明大量商家退出，其實只能說有退出就有進入，
W執筆寫未來
現在很多線上都回過頭開實體店了。前幾天網傳ITM模式下運營的SOFIA（索妃雅）品牌擬在北京SKP、王府井、西直門凱德、西單大悅城、朝陽悠唐、東大橋芳草地以及三里屯太古裡等區域設立北京ITM模式的衣品實體店。店鋪為時尚人群提供時尚服裝服飾的個人衣品診斷定位、穿搭，以及上門衣櫥管理等專業服務為主，以輕奢時尚女裝私（人）定（購）銷售為輔。各店擬投資額300～600萬不等，投資股東須具有廣泛的國內時尚圈、娛樂圈資源的知名文藝人士（或可成為我品牌形象代言人）。
