1975狼
这种事情就是个扯淡吧。互联网的项目没有一个不说自己是颠覆性的，至今也没见过什么被颠覆啦。
有钱的人，才有投资的资格；有钱的，不在乎赚钱的多少，而在于稳妥的赚钱。所以，不要奢望有钱的去投资一个自己看不懂的。
没钱才去创业。你真的能颠覆，等待时机吧。
上天既然给了你一个颠覆的项目，该不会让你缺少颠覆的资本的。
等哪天真颠覆了，告诉大家一声。
要不就洗洗睡吧。
尘缘未了话江湖
作为一名互联网行业的从业者，我来回答一下这个问题。
首先，在当前的互联网环境下，互联网行业并不缺乏各种创新“想法”，有很多非常好的创业想法，之所以得不到投资人的青睐，往往有三方面原因，其一是打造新的产业生态需要大量的前期投入，这是很多创新项目无法启动的重要原因，尤其是一些平台类产品。
对于很多投资人来说，如果面对一个没有创业经验的初级创业者，而且还要想打造一款互联网平台类产品，那么这个风险是非常大的。实际上，对于当前的互联网投资人来说，真正看不懂的项目还是非常少的，很有可能是“不看好”。
其二是创业者自身并不具备较强的资源整合能力，同时又没有任何创业经验，这种情况下，投资人也很难会选择投资。当前消费互联网已经全面进入到了存量时代，在存量时代进行互联网创业，门槛已经比较高了，此时如果创业者自身没有一定的资源整合能力，是很难获得突破的。实际上，即使在消费互联网的增量时代，很多创业者也是依托自身的资源来进行创业的，只有很小一部分创业者会获得专业投资人的投资。
其三是创业项目与当前大的发展趋势不一致，这也是导致很多项目不能获得投资的重要原因。互联网行业对于趋势是非常敏感的，而趋势往往由技术和模式来驱动，所以在技术和模式这两个方面一定要抓住一个趋势。
对于初期创业者来说，如果不能获得投资人的青睐，那么应该从提升自身的资源整合能力开始，在互联网行业沉淀一段时间也是不错的选择。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！
IT人刘俊明
没钱启动，意思就是说，你的项目，到目前为止，只有一个PPT，其他啥也没有呗。
你当投资人都是智障吗？
投资人是这个世界上最鸡贼的一群人。
虽然叫“风险投资”，但他们是最厌恶风险的人。
投资人不会雪中送炭，只会锦上添花。
他们只有看到你项目的盈利前景了，才会考虑投资。
所谓融资，是将“1”变成“100”、“1000”……
而不是把“0”变成“1”。
从0到1的这个过程，只能靠你自己。
马云当年是不是拿着个PPT去融资的？当然不是嘛。
马云最初的启动资金，来自于18罗汉，最初的18个合伙人。
项目开始运行起来之后，需要发展壮大，才去找投资的嘛。
马云当年为什么在国内找不到投资？因为国内没人看得懂。
为什么孙正义敢投？不是因为他胆子大，而是因为他见过国外的成功案例，明白马云在做什么。
我不知道你找的都是些什么投资人，如果你的项目，真的很又颠覆性，那我建议你再多找一找。
毕竟马云也是找了好几十个投资人才融到资的。
也没必要只把目光放在投资机构上，可以学马云，从自己身边的朋友下手嘛。
先把项目启动起来，否则，投资人啥也看不到，确实很难相信你啊。
杜一波商业思维
题主这个问题很有普遍性，这也是许多创业者初期项目不能落地，90%是因为缺少启动资金。
就像题主的问题，你明白项目的核心和前景但是投资人看不懂说明你还没有摸透投资人的心。常规的商业计划书是打动不了那些商业老油子的，如果你能够下面四个方面入手，或许你的融资道路会平坦许多。
投资人投项目肯定要考虑4个方面问题。
1.投资比例及量级
2.投资风险
3.投资回报周期
4.团队执行层面能力
一.投资刺比例及量级:
投资人在投项目的时候，肯定会分析投资多少的问题，投资占股比例是作为投资人最看中的一块，其他三项只是保证而已，唯独投资比例是投资的核心，是投资人最看中的。
二.投资风险:
投资人在投项目的时候最担心的就是钱投进去打了水漂，如果你不能让投资人放心那你的融资之路很坎坷，如何让投资人放心钱投进去是安全的这是你考虑的另一个问题，让投资人很放心的把钱给你，你就成功了。
三.投资回报周期:
也就是说你的项目投资人投了什么时候妹能回本什么时候能分钱，是另一块投资人喜欢听的，当然你的回报周日表述一定要有市场分析，数据支撑和财务分析等相关细节，而且一定要客观，可以夸大但不能毫无节制的夸张的夸大。否则你会很被动。
四.团队执行层面能力
前三项投资人很感兴趣，也产生投资欲望，但是不要高兴的太早，否则前功尽弃。还有最后一块你需要征服投资人，也就是为什么那么好的项目，就你能做成。这个时候不要说太多未来的虚，真诚为上，说出你的优势和决心，在关键岗位上的优势和特色（技术特色，人才特色，管理特色，渠道特色等）以真诚打动投资人。
所以再好的项目也需要包装，如果不包装就相当于素颜出门，其结果可想而知。希望能帮到你。
我是老王，一个有13年营销经验的营销人，请关注【王大总监】不讲虚的，只讲你能用的。
王大总监
先考虑几个问题：
1.你是否能够组建自己的团队，一定是高效的团队？
2.你认为好的项目，是否市场上有先例或者类似的项目？如果没有，你如何保证你的项目就是有前途的？是否前期做了市场调查？
3.让人投资，你的项目的投资量是否有一个预测？投资回报周期是否计算过？
英武在2019年折腾一年，有很多失败的教训，到现在基本上才将去年的很多事情复盘完毕，说实话：自己从一开始就进入一个大坑！不是自己的项目不行，而是整个执行下来才发现：不确定的风险实在太大，而且还受到了不可控的政策红线！
几个建议：
1.项目是否能够落地？这个问题必须要耗费很长的精力进行一个市场调查、政策研读、趋势判断等等。这些工作看似无聊，因为每一个创业的人都希望能够麻马上落地！但事实上，很多创业还没有开始，其实已经输了。
2.从小处入手！不要想着颠覆啊，改变啊！其实，你能够在某一个细分领域做到极致，你就赢了！
3.如果你真的认为你的项目是可行的，那就先有一个初步的小样品或者模型，总不能拿着所谓的PPT就跟人家要钱吧？
4.此次疫情发生后，我们很多人居家待着，我们就应该多去思考：跟大家生活密切相关的项目才是较为稳定的项目。
加油吧，只要你的项目足够好，你就有机会！
英武
除了自己干，再就是去国外融资了
针对题主说的一个颠覆性互联网项目，投资人看不懂，自己又没钱启动，该怎么办？的问题，我觉得要么自己干，要么就去国外找投资人。
自己干
题主描述颠覆互联网的项目，可以想象一下，你自己觉得颠覆互联网的生意，是否具备不可复制性。可复制的模式，其实是可以做大的，就像网购模式，是很多人可以复制，都可以赚钱的。如果投资人看不懂，只有两种情况，一种却是很前卫，另一种确实不可行。至于是否是走在前面，我觉得你可以尝试做点眉目出来，不然你都没法给人家说你的模式。投资人要的是投资赚钱，他不会为了你的情怀投资的。
找软银
如果确实很前卫，非常有前景，国内人看不懂。那就可以建议去日本找找软银的孙正义，看看他有没有兴趣。如果你也几分钟就能让软银投资几百万美元，那就可以好好地干一场。毕竟我们不能否认，很多创意确实一般人看不懂，还是要做到一定程度才可以的。就像马云说的，好的生意，一般人都是，看不懂，看不清，来不及的节奏。也是普通人注定普通的结果，因为这个世界就是永远只有少数人掌握财富密码。
最后总结：
如果自己没钱，还找不到投资人，我倒是建议，你先找个简单的好赚钱的事业干着，赚到你觉得够你的互联网启动资金就可以，开始你的颠覆性事业。毕竟你的颠覆性的事业，我觉得3-5年内应该没人能做，所以你给自己3-5年时间，看看能不能赚到启动资金，这个过程也是对自己的管理能力的锻炼。
张敬医
创业伊始，投资人看不懂，自己又没钱启动，可以说是80%以上的创业者们都会遇到的创业常态。
一个人人都看得懂的项目，一定不是颠覆性的好项目。一个能轻松找到投资的创业者，一定不是普通人。
只有一个办法，可以帮助普通人，在没钱没资源的情况下，开始自己的创业之路。
那就是最小化可行产品测试（MVP，Minimum Viable Product）
这个概念最早在硅谷创业家Eric Rise的著作《精益创业》中被提出，核心思想是，先以最小的成本，做出你所设想的商业模式的简单原型，可以是一个产品，也可以是一种服务，不需要多么精致完整，只要能大概体现你的思路就可以。
然后为这个产品或服务，找到目标用户，通过前期投放，让目标用户使用或体验你的产品，收集用户反馈，不断修改和完善，快速迭代，优化提升。
在这个过程中，会产生大量的信息和数据，它们一直忠实的记录着你如何迭代产品，如何改进商业模式，如何获得更多用户认可的过程。
你现在所做的一切，都是能够说服投资人，让他们相信你的项目，相信你，最终掏钱投资你的最有说服力的证据。
不管什么行业，都可以找到自己的最小化可行产品
引用书中的一个案例，假设你现在的创业项目，是做出最好吃的甜甜圈。
你不需要一开始就投入大量资金，做出完美产品，只需要用一点点钱，用最朴素甚至最原始的方式，做出一个甜甜圈的雏形，只要是熟的，能吃，就行。
然后，你要抓紧时间，让用户体验产品，收集他们对产品的反馈。
你觉得这个甜甜圈什么地方最好？如果让你添加配料，会加什么？你喜欢什么口感，炸的酥脆还是软硬适中？
通过一系列问题，总结改良细节，不断完善产品。同时，把实践的过程同步给潜在投资人，让他们知道你在不断进步，不断探索，而非止步不前。
希望能对想要创业，但苦于没有资金的朋友们，有所帮助。如果你还不清楚自己能做的最小化产品是什么，可以在评论区留言，我们一起探讨交流。
我是草根创业老油条，连续创业者，行业老司机。分享创业案例复盘、科技财经观察、个人能力提升。日积跬步，成就自我。
草根创业老油条
我不是这个领域的，以下这些仅仅是个人的一些看法，如果有什么说的不对的，请担待。
我曾今看过一些书籍，也参加过一些商业策划书的编辑，参加过比赛了解了一部分知识。
从题主所问有一个大胆且具有颠覆性的项目，投资人看不懂，我猜这个项目应该是很多人都不会想到，存在一些猜想的方式，就跟以前的共享单车一样，这个是很多想过但是一开始就pass掉的项目，但是这个创立者用自己的行动把项目做起来了，然后风靡全球，其中涉及到投资者最感兴趣的东西，那就是金融变现，集万众资金获取收益(保证金)，投资者可以在段时间内变现，再基于目前大数据时代，这个项目就很可靠，同时风险很大。
这个项目为什么那么多投资者都会去挤破脑门进来呢？这个就和商业计划书有关，用大量真实调研数据，结合市场情况，包括落地中的运营思路，投资情况，回报率，和创立者的魄力，这些方面都需要做大量工作完善的，这样投资者才会对项目更好的了解，才会让投资者重视。
投资者看不懂？
这个是你在做商业计划书的时候是不是有些数据不够清晰，项目脉络上很模糊，还是项目只是凭空想象没有做过调查，或者风险很大这些都可能称为投资者是否打算看懂你的项目，即使是颠覆性的项目。
所以你想让你的项目得到更高的关注度，那么可以试试先把最基础的东西做好，真正做好市场分析，做好市场调研，论证项目可行性，预测项目完成时间，回报率情况，运营的脉络，想清楚这些东西我相信你会很清楚你该怎么做。
以上这些大道理只是我的个人的一些见解，有时间去看看创业拉投资的那些综艺节目，或许有更多启发。
90后创业故事
抱团众筹，筹钱筹力，筹资源，筹人才。这是最关键的，这是当下做互联网产业平台，比较能够成功的方式，单纯烧钱的模式已经过时了。
第一，关键是战略定位是不是利他的，政府支不支持。
第二，创新的组织系统是否让人才能够自动更新，让专业的人做专业的事。像华为一样的，能够进入换届制。
第3点，产品能够提供给消费者超值增值的服务吗？只是赚差价的时代已经结束了。
第4点，商业模式是否有可持续回流的现金流？
第5点，你的营销推广能否让客户自动化的产生？
以上5点便于你参考，可能不够全面还是语音转化成文字，可能还有一些口误，有关5g产业互联网，视群如何落地共享，共建共享共赢。请关注 的头条号。
商界老玩童
互联网已经被大佬们翻来覆去，耕耘了无数遍，你竟然还能找到颠覆性项目，确实不简单。
这个项目投资人又看不懂，我不知道你找的何方神圣，如果你的项目过于高深莫测，那就去找专注于互联网项目的投资人啊，这样的VC/PE到处都是，一抓一大把，何愁没资金?
实在没门路，写个项目计划书，注明核心成员、解决痛点、项目可行性、以及未来前景，飞鸽传书过来，只要靠谱，没有解决不了的问题。
