小山林子哥
趕緊轉讓，飯店的業態就是這樣。不轉會一直虧下去。我投資過餐飲，早餐。開過很多連鎖店，也吃過很多虧，餐飲狐行業開業一月沒有賺錢，基本就可以放棄。想知道為什麼嘛？關注我，告訴你。送你一句話：早走比晚走，會幸福。
旭哥VLOG
我有個朋友上個月在中山投資70萬開了一家飯店而且是加盟，店剛開業那四天每天8000，後面每天只有2000/3000元，他告訴我月底關門不做了，現在找倉庫把店裡的東西存起來從新找合適的店，飯店就是這樣子剛開業都沒生意後面就會一直沒生意。
徐州平全
決斷的時刻到了
- 我開店10年了！有點經驗跟你說一下！有幾點注意一下
- 你接手之後牌匾換了嗎？假如沒換的情況，你之前的生意好不好！之前的生意好你接手之後不好！那就是你的後期經營有問題！沒留住老客！沒培養出新客！應該從菜品更新方面，原材料的質量！服務的態度！等幾方面去總結與分析！
- 如果牌匾換成自己的新項目！那就是你的新項目出現了問題！
- 我的建議就是馬上停業，選項！貼出告示，慎重考慮！不能再失誤了！希望可以幫到你！
小新閒聊
我是做火鍋做了快10年，燒烤給自己幹了6年，前幾天把門關了，想找和夥人
快樂的我9278
第1,
這個要看你的位置，是不是有商圈，有客源，如果沒有，想想是否繼續下去……
第2,
如果商家客源都沒有問題，那就找一下是不是自己店的產品存在問題，需要多人試菜等，有沒有特色的菜品，同品類是不是過多……
第3，服務要跟上，這個是比較關鍵的一點，很多店在同質化產品這麼嚴重的情況下，都是服務起到了決定的作用，多考客人的問題，給足服務給足客戶的面子，用戶舒服了，自然就來的多了
第4，可以會員制等，設置進店有禮，進店遊戲等等
第5，運營，就是怎麼讓更多的人知道你的店，也就是廣告，比如團購美團點評等
第6，可以加入外賣來補給一下收入
在路上的情懷
你9成是被上一家給忽悠了，他根本做不下去了，然後轉盤給你。
一般一家飯店如果開業不行，基本上就沒有做下去的希望了，如果有人高於40萬轉手你趕緊轉掉。
還有一種辦法就是馬上換招牌，換主菜。你可以先關門10天，然後進行裝修，以裝修的名義，趕緊把主把店內給稍微動一下，換一換風格。菜系一定要跟原來這家店有很大的不同。
談笑閣
1，趕緊轉讓。
2，如果不想轉，就去找餐飲合夥人，進行合作，找當地做的好的餐飲企業合作。
3，團購平臺某團，某碑平臺。
4，要不就改業態，現在天冷，做火鍋可以試試。
個人生活故事
看情況吧，如果嘗試了很多方法，生意還是越來越差，那可以考慮及時止損；如果用一些營銷方法，營業額雖然不多，但是顧客反應都挺好，然後每段時間都有一個小小的增加，那可以繼續養店。
飯店也是需要養的，你經營才一個月，1000多的營業額很多應該還是以前的老顧客，你需要用一些手段拉新客戶，然後維護好，積累一批自己店的顧客，這樣生意一般就會越來越好了。
所以，看自己的實際情況，找一條適合的路。要相信自己，辦法總是比困難多的。祝您生意興隆，財源廣進。
韓海強vlog
一個月時間不能說明什麼問題，可以找下真正的原因是什麼。如果這個原因通過努力可以改變，那麼就去著手改變。如果這個原因是改變不了的，那就沒有辦法了，可以考慮其它出路。一千多的營業額應該能顧住本吧，能顧住本就好，起碼可以有充足的時間去改變，如果還顧不住本，每天都要貼錢，那麼時間就非常緊，需要儘快做選擇。所以，個人看法，先繼續做一段，然後根據實際情況，做相應的選擇。
聰明smart
生意不好，是進店率低，客流量少。
那每一位顧客，你都留下了嗎？
我得問題是，你如何保證或者用什麼辦法讓他下次還去光顧？
現在移動互聯網的時代，已經有成熟工具可以做到這一點了。
有自己的顧客數據，再加上合適的營銷策略，可以長期穩定收益。
