时光潋滟滴墨盛放1

正常情况是领导能做成什么样，和员工能做成什么样，各有各的道行的。领导不见得有过人之处，但员工更是一无是处的，都是在做自己力所能及的事，所以能及的事，有的人的能力实在低就是做好事就做不好人，做好人就做不好事。实在不能兼顾这样的人是很多的。所以这个爱怎么样就怎么样，因为到头都是一个样，没什么差别的就是领导也没作大员工也没做好，最终就是混一天算一天，到头还是要啥没啥就老去了、

饕餮生煎

我是小李杜，我来为你解答：我认为这话一点毛病没有！

先来说一说身边的一个故事。

有一个朋友单位里的领导，整体动动嘴皮子，一天到晚在办公室里不出来的，朋友单位同事都私底下说这个领导根本没有什么能力的。

做什么事情都让下属去做，下属错了就会骂人。除了这个以外，他们真的没有看出来这个领导的过人之处，但是几年过去了，同事换了几波人了，这个领导还是稳坐钓鱼台。

这样的领导有能力吗？我觉得是有的。他的能力就在于他能让他的领导不换掉他！

这个本事不可谓不高吧！只要在他的领导眼里他能够交出部门成绩单来，完成公司目标规划，那么他就是一个合格的领导。

那么为什么我们会认为领导没有本事呢？

因为我们看不到他的格局层面，我们看不到这个领导和他的领导是怎么汇报怎么交流的。

我们也看不到他给下属布置任务的时候是怎么考虑的，为什么老是挨骂，他看一眼就有问题就骂人，难道不是因为他业务特别精专吗？要不然怎么会看一眼就知道你做没做错呢？！

所以，屁股决定脑袋，能做到那个位置的人一定是有点本事的，要不然这个位置为什么做的是他而不是你呢！

我是小李杜

我就曾经鄙视过我的领导，但是现在不这样想了。

领导之所以是领导，必然有他的过人之处的。你当不上领导，他能当上，至少证明在某个方面比你强。不管是金钱也好，为人处世也好，阿谀奉承也好，有天线也好，至少人家是领导了。

我以前的领导，每天只会围着大领导身边转，感觉说的话都是阿谀奉承，分管我们科室，可是科室的业务他从来不会去管，也不懂。经常说出一些外行的话，甚至给下属布置工作的时候，说的话就感觉完全是个行外人，闹了不少笑话。为此我曾经一度的鄙视他。

可是有一次，有一项时间非常紧任务非常重的工作压在我们科室，我感觉就算天天24小时加班也不可能完成，可是他就坐在办公室里，给上级打电话沟通，和平级单位打电话协调，给下级打电话安排，一件我认为异常棘手的工作就在他几个电话之下顺利的完成了。虽然主要的业务工作还是我来做，可是没有这几个电话，我就算再努力100倍，也不会比这完成的更好。

人无完人，就算是领导也不是每件事情都非常专业的。而人们有时候往往只能看到片面的东西，就认为某个领导这里不好，那里也不好。可是别人能当上领导，必然有比你厉害的地方，就算是靠运气、靠天线上位的，可是运气、天线何尝不是一种软实力呢？

所以说，职场中千万不要鄙视你的领导，感觉领导不如自己那就好好工作，把自己比他强的一面展示出来；一味的鄙视上级领导，对自己的工作态度不好，对自己的职场生涯更没有一点的好处。

职识

别鄙视领导是对的，但是不会同意是个领导就有过人之处的说法。

我三十年工作经历来说，是经历过一任领导本事不小，但是在他升迁时投机安排了他女婿等一众自家人进入我单位领导层，不能说不能写，不长不短，四平八稳混起了待遇，再任领导挨与前任关系睁眼瞎闭眼明，而再任领导就很有经验，不等升迁离任也同样安排了女婿一杆自家兄弟进入领导层，要知道我的单位共有一百二三十人而已，安十年一任领导，照这样传统，领导的过人之处就是连襟圈套圏子，顶多也就是个依权仗势，这是一个违规的职场污合之众，沆渄一起兴风作浪。

人行于事，本分守己，努力向前，不贪份㚈之利，安守份内职责，至于领导，全凭运气，好则近一步说话，遇上渣了，自己本份也是本钱。

朱红杰490

率职之言：这句话我认为是正确的。不论什么时候，永远不要认为自己是天才，就小觑职务比自己高的的人。因为他们能坐上那个位置，肯定有过人之处。

01.例举两个身边的事实。

因为我在基层单位工作成绩比较出色，主要凭借着工作能力调到总公司机关，在一个综合部门工作。当时的我很年轻，也很幼稚，心里未免有一些小骄傲，心中对科长和部门副职很不服气。

当时的科长是一个比我年轻不少的小伙子，部门主管我们的副职和我年纪差不多。因为我感觉他们从能力上都和自己有差距，所以我对两个人都有些看法，或者就像题主一样，存在鄙视的心理。

第一位是我的直接领导——科长。

科长的经历非常简单，在基层上班两年，被借调到这里，然后顺理成章的留下，接着便是一步不耽误的升职。因为他是我们单位某位中层领导的侄子，所以我把他如此年轻就当上科长，完全归结于他的这层关系上。

可是经过长时间接触之后，发现让他升职的原因并不完全在此。因为科长的工作能力确实非常出色，甚至在我比较擅长的领域上，也比我高明不少，很多地方让我非常佩服，对他的看法也在工作的过程中逐渐改变。

第二位是我们科室的主管领导——部门副职。

进入部门工作之初，部门副职在我的眼中最大的优点就是平易近人，和部门每一个人都相处的比较和谐，其他方面根本没有什么优点。这样的人怎么就能当上部门副职呢？这是我在心里产生的巨大疑问。

在一起工作两个月后，我们科室负责组织召开一个非常重大的会议，除了最重要的大量的文字材料之外，还有涉及到各个部门和所有的基层单位的组织工作，带给我们非常大的压力，简直是焦头烂额。

这时候部门副职挺身而出，让我们科室的主要人员专心搞好文字工作，其他的事情他一手操办。这次事情后我才发现，他的组织协调能力竟然如此之强，处理这种对我们来说异常复杂的工作，简直不费吹灰之力，用得心应手形容一点儿也不为过。

02.我的经验和观点。

人不可能十全十美，领导有优点也有缺点，但他至少在某个非常重要的方面胜过你，不然他就不会是你的领导。即使他在成为你领导的时候，曾经借助过其他的力量，但是也并不能否定他的真正的能力。

俗话说，尺有所短，寸有所长。你的领导可能在一些方面不如你，但毕竟也只是在“一些”方面而已。不管你的领导年龄大小、经历是否丰富、表面上显示出来的能力在你眼中是否不值一提，但是只要他能坐在那个位置上，就会有他的过人之处。

作为一名下属，最应该做的是看得到领导的优点，并尽力帮助领导去发挥他的优点。如果一个下属总是紧盯住领导的缺点，并产生鄙视的心理，会为自己制造出不必要的负面情绪，非常不利于自己的成长和发展。

03.结语。

总之，职场上比拼的是综合能力，不能因为你发现了领导的缺点，认为他能力不如你，就产生鄙视的心理，这样到最后吃亏的肯定是你自己。一个成熟的职场人，应该学会在工作交往中忽略领导的缺点，并学习他们的优点，用领导的长处来补足自己的短板，让自己进步到一个新高度。

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率职之言

别鄙视你的领导，这里面有两个底层逻辑，一是领导能在你之上，背后有其过人之处，二是领导在你之上，至少影响你的升迁，傻叉才鄙视上司呢，就算心里鄙视，也不要流露出来，凡是流露出鄙视上司的下属，肯定要倒霉，至少要吃一点亏。作为成年人，何必让自己吃亏呢？成年人不论对错，只讲利弊，才是王道。

在体制内和体制外，能当领导的路径是不一样的。体制外，靠本事占80%，靠背景、资源占20%。体制内，靠本事占30%，靠背景占30%，靠机遇占40%。很多领导，综合能力不一定是最强的，但为何只有他当上领导，40%的机遇，不是浪得虚名的，人家就是运气好，抓住机遇了，你拿人家没有办法呀。

能当上领导，都有过人之处，这一点并不符合客观规律。体制内，很多领导，就是关系因素。他的关系，就是“过人之处”，但并非能力是过人之处。有些领导，基本上，啥也不干，员工也拿他没办法，人家上去了就不会下来啊。

我个人认为，底层逻辑是，不要鄙视你的上司，至少不要流露出鄙视的表情，不要让他知道你鄙视他。换位思考，你是上司，你会对鄙视你的下属好吗？不会的。这是基本人性。很多有才华的人，就是个性强、能力强，看不起上司。上司本事不大，但压着你的权利挺大的，压你几年，吃亏的是谁？还不是你自己吗？聪明人不会让上司知道你鄙视上司，这就行了。

职场火锅

职场中，领导确实有过人之处，只是不一定被你发现。领导的过人之处个人感觉，一般表现在以下几点。

一、在领导单位工作方面。

1.高情商，能够把工作安排的仅仅有条。

有的领导，到你单位可能不懂业务，但却能使本单位在他领导下，把工作做的属于本市内或者本行业的前几名。这个就在于他的协调和管理能力，他自己可能不太懂业务，或者说不精于业务，但是为什么能够把业务单位管理的仅仅有条还取得好成绩呢？

主要是他会用人，他知道上面样的人可以用，什么样的人放在上面岗位能够干的比较好，并且能够做出成绩。还能够把以前不干事的人调动起来区干点事。

业务上也会依赖那些能干懂行，且忠诚的人，领导看人基本上很准。

2.领导能够记住和他见过面的员工，哪怕是只见过一次。这个相信许多普通人感觉，这个人在哪里见过，就是想不起来，但是真的在实际中，只要是领导见过你，他一定会记着你的基本情况，这一点许多普通人不当回事，但是确实就是这样的。

3.还有一种领导什么都懂的。在业务和工作方面，你要是想蒙混过关，他一眼就看出来了，因为他自己原来就是干业务的，并且经常进行学习，所以他对所有工作都知道该怎么干。

二、在安排工作方面

1.揣摩职工的心思方面。有的人可能觉得领导就指着你一个人干活，和你一起来的某某啥也不干，每天特别轻松，为什么把工作都给你了。

你以为领导傻啊，他不知道你干的工作多？他当然知道，但是为什么不均匀点安排任务呢？

那是因为，许多工作安排给你，你都能做好，而且质量也比较高，他在一定程度上相信你能干好，并且他也抓住了你的心里，就算给你安排多，你也不会闹情绪，也不会故意把事情搞砸，也不会撂挑子。但是用其他人还真有可能把事情搞砸，或者干的不漂亮。

2.有许多显而易见的东西觉得领导安排不合理。领导有自己的考虑，有些时候，就是安排错了，他也坚持，这个既是面子，也是照顾大家情绪。朝令夕改在你单位是不合适的。

3.看似不合理的工作其实是合理的。

夜风惊起

我非常相信领导都有过人之处。只是站在员工角度来说，领导的“过人之处”是不是自己佩服的地方，就不一定了。

当员工觉得领导不配当领导的时候，就说明员工喜欢的特征，没出现在领导身上。

01

我们之前有个领导，被我们部门同事称之为“公司发展的一大障碍”，可即便如此，他依旧稳坐领导之位

之前那位领导，是跟着公司成长的。要说没能力，确实有能力，因为他可以镇住其他部门的领导。

想一想，一个人事部门的领导，在公司的话语权是多么的弱，可在这种情况下，他依旧能把人事工作推进下去。

但是，这种强势能力带来的弊端就是对自己的员工实在是太过分了。

领导最喜欢做的事，就是对员工进行人身攻击。只要事情没按照他的意思做好，就一定会劈头盖脸的骂下来。

事情没做好，责骂也没什么，有理有据大家都听得进去。关键是他的责骂总让人受不了。

比如，他会直接让员工滚回去，骂员工是废物、是蠢才，后悔当初看走眼招了进来等等。

他部门的人没有一个不被骂过。经常一骂就是一两个小时。好多人就是这样被直接骂走的。导致人事部门离职率，排在了公司的首位。

实际上人事部门应该是要稳定的，人事部门不稳，会导致很多业务工作没办法很好的开展。

02

站在员工角度来说，肯定是不希望领导人身攻击的，但另一方面，他又能够保住人事在公司的地位

这两者，虽然不是矛盾的，但现在就是集合到了他一个人身上，就是一个人的特点。

员工可以鄙视领导的“人身攻击”，但对他的工作手段却应该是佩服的。他的过人之处，也就是这一点。

这里说到的例子或许很极端，但却能更好的说明这个问题。

很多时候，我们觉得领导不行，只是在自己来看，他在某些方面做得不好，尤其是偏向自己的这些方面。但另一方面，却不去关注。

实际上，领导要面对的，不仅仅是员工，还有整个公司的领导。他的关注点在于他应该关注的上层，而非他下面的员工。

当然，有些时候领导虽然能应付上层，但手段却不是很光明，这也会让员工觉得不靠谱。

不过话说回来，既然能想到手段去应付，本身也是一种能力。

这就像我们不喜欢那些阿谀奉承的人，但他们凭借这套却可以混得很好一样。自己学不来，产生了嫉妒，于是通过鄙视的方式表达了出来。

03

人在不同位置，看到的都是不一样的。当觉得领导不行时，试着站在领导的位置看看，或许会有不一样的发现

人都难做到感同身受。我们说着要站在对方角度考虑问题，也顶多就是那么一说。真的要做到这一点，非常困难。

别人说，针不扎在你身上，就感觉不到有多痛。在面对领导的这个问题上，其实是一回事。

作为员工，要应付的就是同层级的员工，再就是自己的领导。领导要面对的，也是他同层级的领导和更上层的领导。

层次不一样，看到的问题不一样，使用的方法与手段自然也就不一样。

也还是那句话，你觉得领导不行，可自己要在他那个位置，说不定还不及他的几分之几。

不论领导是用什么方法什么手段走到了这一步，他都是在凭自己的本事做事。

有人或许会说，可能只是机遇好，让他能够平步青云。可是能碰见好的机遇，难道不也是一种能力吗。多少有能力的人，就是没有一个好的机遇呢。

所以，做人要懂得谦虚，当想不通的时候，不要着急去否定别人，多试着站在别人的角度去理解理解，说不定就有不一样的感悟。

我是@次等大叔，著有《从零开始学招聘》，头条等多平台签约作者。高级人力资源管理师，10年人力资源管理工作经验，擅长生涯咨询、职业规划与心理辅导。欢迎关注，为您解惑！

次等大叔

谈谈我接触过的领导。

大部分确实是极有水平的，能力很强，水平很高，也能做出成绩。

当然这也分单位的性质。

越是参与市场竞争的公司，越不可能出现混子领导。

竞争那么激烈，一个掉链子的领导会坑垮公司的。

国企相对竞争压力小，确实存在一些靠关系上去的领导，只是比例极小，也不会在一线部门。

毕竟需要你真做出成绩，不是闹着玩的，你能力不行，很难干好工作。

体制内扫地僧

有道理。

A. 就算是机遇好，也是好于你的地方，所有的存在都有理由。

既然是你的领导，肯定有成为你领导的道理。鄙视就不用了。认真地跟着他走，如果觉得前景不好，跳槽不失为好的选择。如果要干下去，那你必须不能带有任何对他的轻蔑鄙视之意。再笨的领导也时间长了也不会发现不了你的态度和情绪。如果是这样，你们以后基本上没有合作的可能。也许领导有你不具备的市场开拓能力，也许领导有你不具备的专业技术能力，甚至，就算是溜须拍马的本领，可能他也会比你强一些，只是你一时没有发现而已，鄙视领导不是智力问题，是情商有问题。

B. 你再有能力，再比我强，我还是领导。

社会对于人才的定位，以及人才的自我定位都是有缺陷的，就是不是所有的岗位在其位的都适合这个位置，造成这个现象的原因很复杂，人才评价的标准也不是那么单一。但如题主所言，一般作为领导都会或多或少有一些过人之处。选人用人的机制也是很复杂的。所以你就从了吧，更不用说一些创业老板，私企，那根本没有你说话的余地啊。你说别人不行，别人有比你强的业绩。再怎么说，还是比你高那么一丢丢。所以，有何可鄙视。

C.

聪明的人都是在不同的环境，尤其是逆境中成长的。

孔子日，三人行必有我师。任何一个人总有强于自己的地方。职场中，我们应当积极地取人之长、补己之短。多学习别人的优秀的地方，厚积薄发。把别人的思想和技能拿来为自己所用。公司单位其实就是一个大的学校，每一个人都是其中的学员。管理、技术、业务样样可学，样样有的学。想进步就不要鄙视任何人，更不要鄙视领导。

關鍵字: 职场 过人之处 领导