陵城:運用“1255”工作法 著力在疫情防控一線考準考實幹部

堅持一個全覆蓋。突出兩個考察重點。統籌五項推進措施。強化五項結果運用。考察有關情況由幹部科彙總整理,報部長辦公會議進行綜合分析研判,客觀評價領導班子整體運行情況和黨員幹部綜合表現,集中研究共性個性問題,結果作為幹部選拔任用、教育培訓、監督管理、獎勵懲戒的重要依據。對工作表現突出的領導班子,給予宣傳表揚,在幹部選拔任用、職級晉升等方面予以傾斜。對領導不力、協調不暢、行動遲緩的領導班子,及時約談主要負責人,督促立即進行整改,問題嚴重或造成不良影響的,對有關領導幹部進行組織調整。對沖鋒在前、表現突出的黨員幹部,作為評先樹優對象,幹部調整時予以重用。對存在態度不端正、不作為、消極應付、推諉扯皮及其他苗頭性問題的黨員幹部,及時進行提醒、函詢或誡勉。對存在不擔當、不作為、推諉扯皮、擅離職守等問題的,給予調整交流、降免職等組織處理;對有違紀違法嫌疑的,交由紀檢監察機關和司法機關依紀依法處理。

中共德州市陵城區委組織部


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