市委書記孫愛軍同志在全市“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的初心十問，重點談到了形式主義、官僚主義的問題。他在講話中問：
“是否存在形式主義、官僚主義？在推動工作時，是撲下身子、親力親為，求真務實、一抓到底，持之以恆、久久為功，還是蜻蜓點水、浮在面上，習慣以會議落實會議、以文件落實文件，追求“材料政績”“數字政績”，不顧基層實際濫搞督查檢查、考核評比，熱衷於搞排場、大呼隆？”
形式主義和官僚主義，在現實中有很多表現形式。其存在的重災區，一是在工作方法上，更喜歡裝樣子，二是在工作作風上，更喜歡推責任。
形式主義和官僚主義，是一對孿生姐妹，有形式主義的地方，必定有官僚主義。官僚主義濃厚的幹部，也必定喜歡搞形式主義。
有的幹部不顧現實，工作總結裡總是一片大好。他對所轄工作的問題視而不見，對領導要求的基層工作浮光掠影，走也走看也看，但只過眼不走心。為了應付上級考核指標，這樣的幹部喜歡造數字、造名詞，不惜代價積累政績，擺一堆塑料花撐門面，哪管它能不能結果、有沒有用處。在扭曲的政績觀引領下，這些幹部負責的工作，東一榔頭西一棒槌，領導眼光到哪裡他的工作就幹到哪裡，不顧事物發展規律，不顧現實群眾需求。
這樣的幹部，敢給貧困村拉遮醜的圍牆，就不願把扶貧工作做到實處。敢用幾乎全部人馬用在湊數字、編材料，就不願意帶領隊伍紮根基層改變面貌。講問題敢避重就輕、一筆帶過，說成績就長篇大論、捨我其誰。遇到急難險重的改革難題，不是多方探索、攻堅克難，而是另尋它途、低頭繞路，看見疾苦百姓沒有情同此心、幫扶一把，而是避之不及甚至埋怨礙眼。
這樣的幹部，在工作面前不願意下真功夫，在群眾面前不願意付真感情，在困難面前不願意做實文章，材料越好看他臉色越好看，工作沒進展他從來不著急。但誰敢把工作的問題非要擺上他的案頭，他的另一個大毛病就又犯了——官僚主義立即就顯了出來。
“官不大，譜不小”，在很多領導幹部的作風裡，都或多或少地存在。如鼎之鎮，屁股生根，坐在辦公室像尊泥胎，和下屬幹部、普通群眾打官腔、講“原則”，就是不真幹。誰也調不動，除了他的上級。上級也不是人人有這個面子，除非影響他前途的上級。談成績他最多，說問題他最少，自我批評給自己網開一面，對下級部門和基層工作，卻手電筒照別人，吹毛求疵，容不得一絲瑕疵。
這樣的幹部也“幹事”，但他最喜歡乾的，是當典型的“三拍”幹部：“拍腦袋”決策，拍胸脯”保證，出了事“拍屁股”走人。場面轟轟烈烈，效果冷冷清清。地方發展付出的極大代價，成了某些幹部為自己升遷之路的墊腳石。黨委政府公信力和凝聚力受損，卻難以打動這樣的官僚主義幹部的內心。
在很久之前的某一年扶貧工作中，我曾帶隊在山區探訪。該山村深處大山，交通十分不便。在經過多日交流熟識之後，有村民跟我講述了“領導視察扶貧”的故事：因為公路無法抵達山村，有的幹部檢查扶貧工作，就是把車開到盤山公路上，隔著山溝溝，往這邊村裡的方向望一望。
當年部分幹部官僚主義如此肆意，這樣的作風又怎麼能收到好的效果。
很多年過去了，山村老百姓對我說的一句話，始終縈繞在我的耳邊：有時候，群眾和黨委政府不親，是有原因的。
這個原因，就是我們的某些問題幹部，比實心實意愛人民，更愛自己。比踏踏實實幹事業，更愛浮誇。比銳意進取勇擔當，更喜表面文章。因為後者更輕鬆、更省力、更容易滿足自己。至於能不能滿足地方發展需要、滿足群眾利益需要，這些問題幹部，是不管的。
但，時代變了。
“塑料花”幹部，我們還應該給他生存空間嗎？答案是不言而喻的。
聊城的櫥窗本不大，還是讓我們把有限的展示舞臺，留給真正的實幹家吧。
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