同一单位,怎么看一个技术型的主管工资比别的主管少三千?

黄品


市场经济环境下,以产品取胜。按说,技术属于企业的核心竞争力。但是,技术有高低深浅之别。

高端技术型人才,报酬一般高于其他类型的人才。低端的,很难说,一般性操作技术,可以称作技术,也可以称作技能。即便如此,有些工匠型人才的工资,也有不低于主管的。

报酬的确定,一般取决于员工对企业的具体贡献。如果管理型主管为企业带来的效益高于技术型主管,他们的工资自然会高。如果不是营销主管采取有效措施,把产品顺利地推向市场,企业的效益就无法实现。那么,营销主管的工资一定会高于其他类型的主管。同理,如果通过技术改造,技术创新,产品开发,促进了企业效益稳步上升。那么,技术型主管的工资,就会迅速上升。这是市场经济的灵活性所决定的。

当然,在具体的企业中,工资方案的制定,也与老板的理念有一定的关联。但是,归根结底,老板还得服从市场的走势,服从企业效益的导向,否则,企业会走下坡路的。


磊珞


所谓技术性主管,就是能够一个人干好活。比别的主管少3000,我认为这种是很正常的,很多员工从技术性人才转型做了主感过后,他的职位发生了变化,但他的思维没有发生变化。

问题当中的技术型主管,我认为他是一个优秀的员工,但他可能不是一位优秀的主管。不管需要掌握技术,但被评论成技术性主管只能证明他做了主管过后还是一个天天做事的主管,而没有管好人,所以被评论成了技术性主管。

一个优秀的主管不是自己懂技术,而是把他的技术能够复制给别人,包括其他部门的人,这样的主管才是一个优秀的主管。凡事都需要他出马,坐在主管的位置上面,只是一个救火型人才我们只佩服他的技术,而不佩服他做主管的能力。他的工资比起别的主管少3000,我认为是正常的。

职场既要踏踏实实的干,也要实实在在的传播技术。好的领导人才一定是能够把复杂的技术简化,并能够让他的员工掌握这项技术。因为主管对员工有培养的义务,每一个员工有学习的权利,所以优秀的主管他不是自己特别优秀,而是让他的下属特别的优秀。

以上是一个培训师,对于技术型主管工资比别人少3000的看法,说说看你认为技术型主管比同类型主管的工资应该是高还是低呢?欢迎在文墨下方留言。

培训师杨景云


部门之间也有很大的差距,这种情况,单位领导都经过多方面的考虑才做出来的决定。

人才在哪里都是人才,是金子总会发光的。

不要为此事去纠结,阳光总会在风雨后出现的。




A0晴朗的天空


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有空摆摆龙门阵



阿吉8139


在任何公司,决定薪酬的不仅仅是工作能力,还有各方面综合因素。比如和领导的关系是否融洽。

即使在同一个级别,工资也会相差。

所以呢,也不必纠结。

觉得可以接受呢,就坚持。觉得不公平呢,可以选择新的单位。

有能力的话,在哪里都有机会施展。


crumpet


工作内容不同,工作性质不同,最终决定了工资待遇的不同。

也许有些工作看起来费工费力,比起管理人员要付出的更多,工资却远远不如管理人员。不同工,不同酬

没有精明脑袋的人,是不会做老板的,既然做老板的,这样安排工资待遇,肯定有自己的一套。

本分工作,挣心安理得的钱。


橘子69753608


正常,管理就是比技术好,不管那个职位,所以真不知道做技术有什么意义,外行领着内行干,功劳都是领导的


胜天半子171532544


不了解题主讲的企业的具体组织架构,故不好评判。一般来说,同级的一线或主要产品或条件艰苦或外地的等职位的收入要高不少。


养花养性


因为主管包括很方面的人力分配也包括技术人员安排所以我没话可话


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