music一輩子
你好，我來回答你的問題
現金流對一個公司或創業者來說至關重要，它就相當於血液，怎麼解決不充足的問題需要以下幾點
1尋找風投，也就是找投資方來給你投資，將自己的一部分股權出售獲得流動資金；
2開源節流，降低成本，主要是管理費用的降低；
3加大欠款回收力度，增加現金流；
4通過銀行貸款解決部分現金流。
只有這樣多措並舉才能解決現金流不充足的問題，我是何益銘，希望我的回答能幫到你。
H何益銘H
現金流對企業是至關重大的，一個企業沒有現金就象一個人沒有血液，沒有血液那就是死命一條，企業沒有很好的現金流，那也是寸步難行，也不會有活路的，所以我們想做好一個企業，想讓企業發展的更好，必須有充足的現金流，那怎麼才能做好現金流，保證企業的現金流充足呢，我們分三部分來進行。
客戶流量，
客戶流量是一個企業成敗發展好壞的基礎，沒有一定的客戶，那麼我們的產品銷售就成了大問題，產品銷不出去，再好的產品，再低的價格也產生不了現金流，所以我們一定要抓好客戶流置。
客單價。
制定客單價要在產品質量的基礎制定出客戶市場容易接的價格上，猶其同質產品，把握好單價，掌握瞭解客戶的承受心裡至關重要。
復購率。
沒有回頭客的產品不是好產品，所以我們在做好產品與價格體系的同時，要制定出一套真實可行的方案，讓客戶重複購買的慾望。
總之要做好企業的現金流，從客流，客單價，復購率抓起是一個很好的辦法。
我是#山楂又紅了#，有什麼不足之處望大家在評論區留言互動。
山楂又紅了
1、密切關注應收賬款，及時摧款
企業應收賬款金額對一個企業現金流影響是最直接的因素，尤其是應收賬款賬齡比較長的項目會嚴重影響企業現金流的狀況。如果你的企業有上述情況，建議你應該快速催收賬款，用來彌補現金流的不足。
2、跟往來單位協商，現金提貨可打多少折，儘可能把資金快速流動起來
很多企業的項目都是先簽署協議，等項目完成後再收取費用，但是當現金流不足時與其和客戶簽署高費用的協議不如折價收取現金更好，有的時候企業本身需要變通，以打折的形式和客戶直接現金交易，避免資金回款太慢，給企業的日常運營造成困境。
3、不定期做活動，簿利多銷
有的時候倉庫存貨太多，銷售出現困難，以至於現金流不足，這時候企業應該考慮快速降低庫存來轉化為現金流。這個時候可以考慮多做些活動，將一些因為價格原因沒有購買產品的潛在客戶變成真實客戶。這樣可以短時間內降庫存增加現金流。
以上均是個人看法，希望對你有所幫助。
張三故事匯
現金流是企業的最重要指標，圍繞這個指標有幾個關鍵的因素：硬性指標包括：1、銷售額；2、流量；3、轉化率；4、客單價；隱性指標：1、會員；2、品牌；3、重購率；4、口碑；銷售額=流量*轉化率*客單價；利潤的三大指標：購買的數量、購買的金額、購買的次數；
好了，當我們清晰地整理出這些影響因素之後，我們就可以掌握現金流了，比如增加銷售額，流量在哪裡？第一要解決流量問題，沒有客源和流量，肯定是不行的。全新的流量在哪裡呢？自媒體，社交化，線上，這就是轉型 和實戰的方向 。
除了流量就是轉化率，如何提高轉化率呢？就是成交，首先你要打造爆款，爆款實戰體系，大家可以每天看我的作品，孫洪鶴在這裡可以總結幾點：1、你在有知名度，你這個人在值錢。這個邏輯就是：一個好人+一個好產品=有情懷的工匠+極致化產品=最基本的爆款思維；2、製造成癮的傳播策略；3、贏術；4、演員販賣式成交體系。這些都可以提高成交。
3、就是提高客單價、增加購買次數，增加購買的數量，這都是銷售策略實戰，每個產品的實戰特點不同，經營者可以從這三點來增加盈利。
更多孫洪鶴的原創作品，大家可以利用今日頭條搜索：孫洪鶴，希望大家認知交流，有些人抄襲，我認為還是人與人之間的關係最重要，失去人心，自媒體啥也不是。你若認同，可以關注。
孫洪鶴
在現代企業的發展過程中，決定企業興衰存亡的是現金流，最能反映企業本質的是現金流，在眾多價值評價指標中基於現金流的評價是最具權威性的。
現金流量比傳統的利潤指標更能說明企業的盈利質量。首先，針對利用增加投資收益等非營業活動操縱利潤的缺陷，現金流量只計算營業利潤而將非經常性收益剔除在外。其次，會計利潤是按照權責發生制確定的，可以通過虛假銷售、提前確認銷售、擴大賒銷範圍或者關聯交易調節利潤，而現金流量是根據收付實現制確定的，上述調節利潤的方法無法取得現金因而不能增加現金流量。可見，現金流量指標可以彌補利潤指標在反映公司真實盈利能力上的缺陷。對高收益低現金流的公司，特別要注意的是有些公司的收益可能是通過一次性的方式取得的，而且只是通過會計科目的調整實現的，並沒有收到現金，這樣的公司很可能存在未來業績急劇下滑的風險。
對企業籌資決策的影響
企業籌集資金額根據實際生產經營需要，通過現金流量表，可以確定企業籌資總額。一般來說，企業財務狀況越好，現金淨流量越多，所需資金越少，反之，財務狀況越差，現金淨流量越少，所需資金越多。
對企業投資決策的影響
現金流量是企業評價項目可行性的主要指標，投資項目可行性評價方法有動態法和靜態法，動態法以資金成本為折現率，進行現金流量折現，若現金淨流量大於0或現值指數大於1，則說明該投資項目可以接受，反之該投資項目不可行。靜態法投資項目的回收期即原始投資額除以每年現金淨流量，若小於預計的回收期，則投資方案可行。否則，投資方案不可行。
用戶5845565492
你好，題主，一般從來和去兩個方面考慮。現金流一般分為三個方面。我簡單說哈唄，希望能幫助你[呲牙]
① 生產經營的現金流：如銷售收入、購買原材料、支付水電費、租賃費、存貨、應付應收等經營活動所產生的現金流。這是保障生產經營必須的現金流量；
② 剛性的付現現金流：如管理費用中的人工工資、稅金、家庭開支等。
③ 投資、籌資的現金流：如利息、股利、投入和收回等產生的現金流，時點和金額是重點。
看到這裡了，喜歡的朋友點個贊，謝謝[呲牙][呲牙][呲牙]
攀哥的基金定投
這個需要分析看你做的是什麼行業。利潤點多少？欠款週期多久。如果去貸款，目前需要貸款多少？銀行裡面有沒有額度。目前企業貸款建設銀行有一筆100萬以內的利息大約5%的年化的支持中小企業的政策。如果你是法人代表，公司的控股股東或者說大股東是你的話。可以去建設銀行諮詢一下。要求你的公司有交稅記錄。具體可以下載一個建行惠懂你App。裡面可以查額度。這筆資金是可以隨借隨還的。利息低，純信用。也可以用房子抵押貸款。估計你的房子未貸款額度的70%。這筆也是隨借隨還。利息一般是基本利率。4.79%的樣子。一般為三年期。每個月只需要還利息就好。民間借貸不建議去借。現在很多行業利潤微薄。民間的利息基本上30%左右。這個太高。根本就很難維持！注意風險把控。祝安好！
萊斯特羅托克儀表
現金流不足，首先分析不足的原因，首先可以從經營方面去分析看企業銷售方面有無異常，以及是否存在壞賬準備的情況，企業回款是否及時，另外可以通過股權融資或者銀行借款的方式籌集資金，同時開源節流降低相關費用成本等，平時要做好相關現金預算工作。
股市研究觀察室
加快回籠資金，比如應收賬款等！
奮鬥小青年Tony
現金流不足不做，風險承受能力強的可以考慮加槓桿
